大有機肥計劃？

    王昱業首先就苦笑了：「一聽就知道是一個賠錢計劃了。」

    齊政聞言噴笑：「不至於吧！」

    王昱業就說了：「有事實證明啊，嘉穀農資不就是因為有機肥業務持續虧損嗎？」

    嘉穀農資的杜為民笑了笑：「還好吧，犧牲我一個，幸福整個集團……再說了，我們已經在向盈虧平衡線靠攏了。」

    直接受益的嘉穀農業的謝開濟和嘉穀農牧的李東亮等人都笑了，調侃著感謝杜為民的「犧牲」。

    所謂莊稼一枝花，全靠肥當家。

    嘉穀農資負責整個集團的農用物資供應，為了配合集團的生態化發展戰略，嘉穀農資大力發展有機肥生產業務。從規模上來看，嘉穀農資已經是國內最大的有機肥生產商雖然在產量上還比不上無機化肥的零頭。

    我國的化肥尤其是磷肥和鉀肥，生產原材料在海外，作為關係國計民生的重要商品，國家對進口權實行嚴格管控，占大頭的是國有資本大佬。嘉穀農資想要在肥料行業內出頭，也只能另闢蹊徑，在市場前景良好和國家大力支持的有機肥上下功夫。

    嘉穀農資的有機肥生產原材料來源主要是兩種，種植業廢物如秸稈等；以及養殖業廢物，主要是禽畜糞便等。

    每一個嘉穀牧場以及生豬養殖場，都有嘉穀農資的有機肥製造廠；而在南方水稻主產區以及東北玉米主產區，嘉穀農資也有七八家秸稈有機肥製造廠。

    嘉穀農資生產的有機肥主要供應嘉穀體系，除了嘉穀自有的農業基地，相當一部分供應給合作方比如水稻生產合作社以及大豆合作社。

    「其實，就算集團沒有加大對糧食生產的投入，我們的有機肥生產規模也需要擴大了。畢竟，即使是嘉穀體系以及相關合作方，我們的產量也是遠遠跟不上需求的。」杜為民坦誠道。

    自九十年代以來，我國化肥和農藥每畝用量持續增大，很容易就陷入了一種困境：因為長期使用化肥和農藥，產生了「藥物依賴」，不逐步加量就可能減產。

    經常可以聽到一句話，能夠讓13億人吃飽，就是中國對世界最大的貢獻。

    但是這個貢獻背後，是我們為此付出的沉重代價。

    為了控制病蟲害，農田裡大量噴灑農藥，嚴重污染水土環境，破壞生態平衡多少人記憶中，「晚霞中蜻蜓飛舞，夏夜裡蛙聲一片」的畫面，已經成為回憶。

    而且，為了增加糧食產量，我們使用了全世界1/3的化肥。過量施肥破壞了耕地的土壤結構，造成土壤板結和鹽鹼化。

    萬物土中生，有土斯有糧。

    耕地質量直接關係到國家糧食安全，但我國的耕地質量實在不容樂觀。

    就以東北為例，黑土地是世界公認最肥沃的土壤，「插根筷子也發芽」。東北是全球三大黑土區之一，是我國重要的糧倉。但這些年，在糧食增產的同時，黑土地也被過度開發利用，土壤明顯退化，疲憊不堪。

    黑土層已由上世紀50年代的60厘米～70厘米，下降到今天的20厘米～30厘米黑土是不可再生的寶貴資源，形成1厘米黑土層需要幾百年的時間。過去黑土層豐厚，腳踩上去就像踩在海綿上一樣。現在土層變薄，營養不足，不得不多施化肥。化肥越用越多，又導致土壤板結，踩上去甚至看不到腳印。

    就嘉穀與農民合作的經歷來看，其實農民們不是沒有看到這些問題，也不是不想改變。恰恰相反，農民們渴求改變現狀的心思比想像中還要強烈。

    問題只在於，一來他們確實不懂得科學施肥用藥，很多時候是根據感覺來的；二來也沒有條件讓他們進行改變為了生活，為了保證糧食產量甚至增產，不多用化肥又能怎樣呢？

    但是一旦與嘉穀達成合作，一方面農民們在嘉穀技術人員的指導下，學會了合理施肥以及用藥；另一方向，嘉穀農資生產的有機肥，在有集團補貼降低價格後，大受農民們的歡迎。

    土地是農民們的命根子，如果可以精心呵護，誰又願意傷害命根子呢？

    但即使如此，嘉穀農資也並不好過。

    丁顯代替杜為民說出了難點：「有機肥發展存在兩個典型瓶頸問題，效用和成本。」

    「