測試廣告1    小強見我處理完店鋪的事情，問我最近還有沒什麼要忙的事情。道友閣  www.daoyouge.com我想了一會，暫時也沒什麼事情要忙，有很多東西都需要等時間，教學樓的建設要到明年7月份，場館建設要等圖紙開工，也要至少好幾個月時間，海馬王國的海域養殖池建設也需要一、二個月時間，海馬的成長需要一年時間，藍鰭金槍魚的養殖池需要一個一個建，需要好幾個月時間，釣藍鰭金槍魚和養殖藍鰭金槍魚也需要好幾年的時間。旅遊區的建設和遊玩項目，也需要幾個月時間。海馬保健品需要建設和買設備才能開始，少說也要幾個月時間。股票交易所的系統也由平哥和技術員需要時間搭建

    在這邊，辦公樓還在裝修中，u票平台的發展也需要時間積累，搞活動拉廣告這些業務小強都已經駕輕就熟。銀行的業務，需要靠王霞培訓出來的這三個人員工熟悉業務後慢慢做起來，存款和信託，都需要時間積累。留學方面，第一期學生已經報名完畢，第二期的報名交預付款的工作由趙教授和他的教育部的同學在進行，老師也在慢慢物色中。建材和建築工人的組織由歐陽科副總在負責，運輸方面，新買的三條船，由船長在改裝船，不久後就可以開始完成運輸了。軟體公司，也需要等辦公樓建設好後，招一批程序員，由小聶負責進行軟體開發工作，不單是原來的商超流通管理系統的超市收銀軟體，還有u票平台、銀行系統、甚至以後的股票系統都要不斷升級。

    雖然手頭的事情很多，但每件事情都有專人在管，能力都比我高得多，我暫時這一個月看來，也沒什麼重要的事情需要處理，只需要協調各個項目的進展就行了。

    於是我告訴小強，最近這段時間，我沒什麼太急的事情，可以安排時間。小強不懷好意的笑著拉我回公司。

    回到公司，我在門口一看，得了，擠得滿滿當當的，連個空椅子坐的地方都沒有，原來一直在用了十年的辦公，二十個平方原來還覺得挺大，這一個多月發生了這麼多事情後，都已經擠得不能用了。連小聶坐在哪裡都看不到了。乾脆也不進去公司了，還是去附近的咖啡廳里去跟小強談事情。

    小強這段時間招的業務員，主要去跑初創公司，考查也十幾家初創公司，感覺比較有投資潛力的，比較符合我的要求的，篩選出五家公司，小強趁我有空，想讓我把把關，再多帶他做幾家公司，積累更多的經驗，以後再投資公司，就更有把握了。

    小強把五家公司的資料，遞給我看。我拿起第一家公司的資料。

    a公司，創始人張杰，做一個雨傘的共享項目。相當於共享單車。找到一個倒閉的雨傘工廠，把庫存全部買過來，每把雨傘2元錢收購價買五十萬把傘。然後在城市各個地方擺放雨傘，手機掃碼就可以拿走雨傘，還雨傘時自動停止扣費，大概一天收一元錢的費用。融資一百萬，給百分之二十股份。

    我一邊看一邊搖頭「這就是騙子項目啊，想把買雨傘錢都由投資人來出，才占百分之二十股份，他只要拿了這個錢買雨傘，那他一點風險都沒有了，他只是做一個app，做app也用不了幾十萬的。」

    小強問道「我覺得這個項目不錯啊，二塊錢買雨傘，每次租金就一塊錢，租二次就回本了，以後一直賺錢。利潤百分之五十啊。」

    我說「你只看到了毛利潤，卻沒有看到其他的成本。首先，買這五十萬把雨傘，然後要把這些雨傘放在城市的每個角落，需要購買很多雨傘架來放置，這個雨傘架的成本沒有計算，然後是運輸的成本，這麼多雨傘要運到每個角落。再就是管理成本，這麼多雨傘得多少人來運營管理吧，人員工資成本也挺高的。還有一個成本最重要，就是宣傳的成本。按照現在標準app的地推成本，新安裝一個app就要二十五塊錢左右的地堆公司的成本，實際使用的客戶，可能只有十分之一，也就是真實客戶每一個都大概要花二百五十元成本。每次租賃的毛利按二毛錢來計算，也就是說要租一千多次，才能回本，賺回廣告宣傳的費用。你覺得一把雨傘能租一千次嗎？早就爛了吧。」

    小強恍然大悟「哦，原來賬是這麼算的啊。我只看到了毛利率，卻沒有計算宣傳推廣的成本，也沒有計算人員和管理的成本。怪不得前些年的共享行