以下是為你提供的《》小說（作者：七七家d貓貓）正文，敬請欣賞！

    760全神貫注

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    哈佛大學的確是一個潛心學習的好地方，因為這裡有這個環境，學校里就算喧鬧，也絕對不會影響用功的學生們。雖然比起隔壁的麻省理工學院，哈佛大學的學生已經算是比較會享受生活的了，但是學校里還是隨處可見整天抱著書籍邊走邊看的書呆子。

    那天在宿舍召開了關於「臉書（facebook）」發展的會議，埃文-貝爾覺得不應該大量植入廣告，這會破壞用戶對於「臉書」的認同感。這引發了埃德華多-薩瓦林的長篇大論，由於他和埃文-貝爾是初次見面，所以還稍有顧忌，一直保持著正經的表情，就「網站如何實現盈利」這個問題進行了「深刻」的討論。

    埃文-貝爾對於「網站如何實現盈利」這種問題自然不甚了解，他兩輩子都不是做這行的，他的確是門外漢。但是他認為，「臉書」的確不適合植入打量廣告，他覺得，可以通過「臉書」內部的功能實現盈利。

    比如說，「臉書」的用戶學生就可以購買所謂的「廣告」，簡單舉例，今天馬克-扎克伯格希望舉辦一個大型聚會，他可以在「臉書」上購買所謂的廣告位，進行宣傳，讓學校的學生都知道，這是一個有效的宣傳方式，這樣的廣告費用不過超過一百元每天。

    再比如說，喜歡埃文-貝爾音樂的學生可以聚集在一個組群之中，每一個新用戶加入該群，埃文-貝爾就支付一美元，每個月設定最低金額。這可以讓愛好者們都聚集在一個組群之中，把「埃文-貝爾」這個名號換成「麥當勞」愛好者，或者「十一品牌」愛好者，就可以拿到贊助了。

    以上兩種廣告，都可以算是廣告的一種，但又不是常規的標語廣告。當然，如果去矽谷，尋找到合適的風投公司或者個人投資者，也是一種手段，可以讓「臉書」的前期發展得到充足的資金。

    所以，埃文-貝爾覺得，既然馬克-扎克伯格創立「臉書」就是為了與眾不同，提供一種接近學生的服務，為什麼不讓學生徹徹底底感覺到與眾不同呢？

    馬克-扎克伯格等編程狂人聽了之後都陷入了沉思，因為埃文-貝爾提到的幾種方案其實在「臉書」之上都還沒有實現，因為網站前期處於高速發展的狀態，他們對於功能的完善頗有些趕不上速度的感覺。現在，埃文-貝爾提出的新功能對於網站未來的發展都有至關重要的作用，自然讓馬克-扎克伯格等人都興奮起來。

    不過，埃文-貝爾的這些奇思妙想，對於埃德華多-薩瓦林來說沒有任何意義。中規蹈矩的埃德華多-薩瓦林覺得這絲毫沒有可行性，因為「不切實際」，他不認為這能夠實現網站盈利，「這最多只能維持網站的日常開銷，根本無法為網站帶來收入」，更不用說「這些功能全部都是幻想，就算製作出來，用戶是否會願意為此掏錢也無法得知」。

    其實埃德華多-薩瓦林就代表了普通人群，就好像當初埃文-貝爾推出數字音樂商業化一般，所有人都大喊狼來了，這是不可能實現的夢想，因為沒有人會為了一首歌支付九十九美分，一如當年電視的出現對電影帶來的「威脅」一般。所以，埃文-貝爾也無法責備埃德華多-薩瓦林，兩個人都只是堅持自己的想法罷了。

    最終，會議不歡而散，雙方在這方面並沒有達成共識。畢竟，無論是埃文-貝爾還是埃德華多-薩瓦林，兩個人的方案都暫時沒有辦法實現。埃德華多-薩瓦林需要去拉廣告贊助，這需要時間；埃文-貝爾認為要麼開發新功能吸引用戶的閒散資金，要麼去加利福尼亞矽谷發展，這在學期結束之前都不可能實現，就算馬克-扎克伯格等人願意去矽谷，至少要等待暑假來臨才行。所以，會議就留後再議了。

    儘管如此，當天晚上馬克-扎克伯格卻是和埃文-貝爾談了很久，再一次將埃文-貝爾的無數奇思妙想都記錄了下來。在馬克-扎克伯格看來，埃文-貝爾的腦袋裡似乎總是有數不清的創意，屢屢讓他感到驚奇。

    另外投資了一萬美元給馬克-扎克伯格去租用服務器之後，埃文-貝爾就投入了自己繁忙的日程中。

    埃文-貝爾先是花費了半個月的時間在「神秘肌膚」的後期製作上，其實無論是剪輯還是配樂，埃文-貝爾在拍攝過程中