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    ;;;這就是張彥明現在做事的初心老子現在有錢有能力，誰也別想安心舒舒服服的繼續賺錢坑人，想來先把我弄倒再說。筆神閣 m.bishenge。com

    ;;;什麼物價房價的，都搞一搞嘛。這只是一個老鬼的低級趣味罷了。

    ;;;之所以決定先一步拜訪萬客隆，也是因為對方的身份。

    ;;;萬客隆是國資合資企業，國資控股，牌大氣粗，然後過了爆發期以後就開始走上了傳統老路，各種問題，然後在08年被收購，成了南韓公司。

    ;;;對，你沒看錯，曾經盛名全國的萬客隆最終經營不善變成了南韓人的生意，收購方是樂天。

    ;;;除了萬客隆，這會兒規模也算可以的利客隆也是正經國資全資企業，還有04年成立的京客隆

    ;;;在所有亂七八糟的客隆體系中，基本都是國資身份，幾乎每個省都有一家某客隆超市連鎖公司。在這個時間段其實民營相當蒼白，能發展起來的都是國營性質。

    ;;;後來漸漸的私人開辦的就越來越多了，而且引申到了賓館，建材各個方面。萬客隆賓館是最常見的。

    ;;;京城以及周邊的行業情況楓城這邊已經摸清楚了，名單就在張彥明手上。

    ;;;張彥明拿筆劃了一個次序，然後交給鄭義去安排時間中貿聯萬客隆，超市發利客隆，物美。超市發就是原來的海甸區副食品商店。

    ;;;物美公司是一家神奇的公司。

    ;;;說他神奇，是因為這家企業基本上是因為不務正業而發展起來的民營公司。

    ;;;他的原名是卡斯特信息技術公司，開辦於94年，是搞系統集成項目的，後來開始自主開發超市管理信息系統，也就是is系統。同時開發出了os系統。

    ;;;然而系統開發出來了，舉目四望，發現有點涼國內沒有大型超市賣場。

    ;;;而中小型超市就算是超市吧，沒有人願意嘗試安裝他們的系統有點貴。主要還是規模太小。

    ;;;幾個夥伴一合計，沒有客戶，國內對這塊缺乏認知，要不我們開個示範超市吧，用來展示咱們的系統給客戶參觀，能第一視角直觀的看到結果。

    ;;;說干就干，然後94年十二月，第一家物美就在翠微開業了，租的廢棄印刷廠的廠房，用三角鐵焊制的簡陋貨架，一切從簡。主要是沒什麼錢了。

    ;;;然後，火了，爆了。

    ;;;半年的時間銷售額就上了億。幾個人感覺，這特麼挺不科學呀，不過，好像挺爽，於是又開了第二家店面。

    ;;;然後就是一發不可收拾。可以說它帶動了整個京城超市行業的發展。

    ;;;然後就是一馳千里，03年上市，04年收購大榮，開創了國內商超行業無數個第一，創始人更是被尊稱為商業零售教父級人物，獲得榮譽無數。

    ;;;可以說國內商業零售行業學習執行的各種理論知識，包括使用的管理系統，全是物美系。

    ;;;可惜，花無百日紅，06年，張先生被莫須有的請進了豪華大別墅吃免費飯，這一度假就是十二年。

    ;;;18年無罪復出後當年連獲三大人物獎，在企業家論壇年會上，老柳老馬陳東任強俞洪等眾大佬起立向他致敬。

    ;;;一代強人。

    ;;;想到這些，張彥明就有點意興闌珊，再有五六年，就到了老百姓所說的清算期這也是他不想拋頭露面努力打造背影的初衷。

    ;;;那位姓黃的，好像這次也能對上，不知道能不能打交道，或者是大戰一場。這傢伙有點好鬥，而且絕不妥協，這性格是梟雄，也特麼挺叫人頭疼。

    ;;;花錦堂這邊動作相當快，一個多小時，團隊二十多個人就搬了過來，主要是東西少，就是一些文件資料，設備什麼的這邊都有。

    ;;;來的是核心管理團隊，其他運行部門還在那邊，等著直接搬到西牌樓就好了，不用折騰。他們是執行團隊，過來的意義也不大。

    ;;;人員安頓好，馬上就開始開會，按照張彥明的思路調整整