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    ;;;這也是張彥明喜歡用退伍兵的一個方面，執行力超強。燃武閣 m.ranwuge.com

    ;;;這一階段賣場的貨物準備全是物流這邊幫忙，所以貨都從哪裡來的，哪些生產廠家他們這邊都有記錄。

    ;;;甚至其中一部分貨款都是物流給墊付的。

    ;;;後面馬上就涉及到貨源爭奪，這是可想而知的事情，所以張彥明要求下面全額支付，一分錢貨款都不壓，等到最後圖窮匕現，這個就可能是影響廠家的重要因素。

    ;;;90年代養成的習慣，或者說遺留下來的問題，欠款是其中最大的一個，三角債甚至都登上了最高那張辦公桌，很多狀態良好的廠家被債務拖垮。

    ;;;廠子沒有了資金，無以為繼，只能關門，而欠債的人鮮衣怒馬人模狗樣繼續著他的美好生活，這樣的例子一抓一大把，卻申訴無門。

    ;;;國內大型賣場，也不只是大賣場，普通稍微有點規模的超市，包括家電賣場其實本身都沒什麼資金，都是靠人脈做生意。

    ;;;通過什麼關係拿到場地，然後辦個公司，都是靠壓廠家的貨款來周轉經營，撈取第一桶金。

    ;;;然後手裡越有錢，越是捨不得給錢，資金越壓越多時間越壓越長。這就是超市供應鏈的實際情況。

    ;;;到後來，已經不只是壓貨款，還要壓利潤，他不管廠家的成本，只管自己這邊的好處，扣點從幾個點逐漸上升到十幾個，二十幾個點。

    ;;;就是和現在的某團差不多。

    ;;;結果廠家貨走的越多賠的就越多，只好開始想辦法。以次充好，造假，減少實際含量，等等等等，差不多都是為了對付賣場扣利的手段。

    ;;;這還不是全部，廠家還要承受超市各種活動的成本，包括無上限打折和各種促銷以及有獎銷售活動的費用。

    ;;;然後又有人發明了各種擺位費，檔頭費，讓廠家出理貨員，促銷員，反正就是把所有成本都轉移給廠家，超市純賺，至於廠家怎麼活和他們沒有關係。

    ;;;這家死了還有下一家。

    ;;;這也是後來家電廠家和電器賣場決裂的導火索賣場把同行競爭的成本都攤到廠家頭上了，還逼著廠家走獨木橋。是不是又感覺和某團特別像

    ;;;這些爛事兒的結果就是老百姓買單，包括高昂的房租。原來以廉價爆火的超市最終成了高價的原凶之一。

    ;;;原凶有三，賣場，房地產，還有土地擁有者。

    ;;;「你們犯了個常識性的毛病，數據雖然是真實的，但其實也未必是真實的。這種價格戰打起來，老百姓的搶購是可以想像的。

    ;;;但是他們都來買什麼你們想沒想過認真琢磨了沒有牙膏是不是鞋油是不是那些打完折依然很貴的商品是不是

    ;;;柴米油鹽醬醋茶，開門七件事。還有衛生紙。家裡的人員是固定的，損耗也是固定的，那麼方面還分析不出來

    ;;;而且我們要打的可不只是國內外的賣場，還有家電商場賣場，所謂敵人的敵人就是朋友，要當心他們的跨行業聯合。

    ;;;屯貨，首先要易貯存，抗折騰，二是生活必須，第三才是那些當下火爆流行的商品。

    ;;;你們馬上開個會布置一下，完了把數據交給老王那邊先搬家，馬上出車把人搬過來。」

    ;;;花錦堂什麼也沒說，拿起電話通知辦公室那邊收拾東西，自己出去找安保員調車。

    ;;;張彥明在屋裡轉了幾圈，估想著可能發生的情況，琢磨還有哪些方面需要準備。

    ;;;琢磨了一會兒，張彥明決定還是按照先前的想法，先去和本土最大的幾家賣場談談合作。這才是最有利的途徑，不只是對楓城有利，對賣場行業也有利。

    ;;;這會兒大型賣場很少，很多日後耳熟能詳的公司在2000年這會兒還沒成立，或者還是前身，現在就是一些普通的商場百貨，或者是完全不相干的什麼企業。

    ;;;大型賣場在這個時間段，幾乎就是國外品牌勢力的天下，老米的，老法的，荷南的。