mphone代表著未來手機的發展方向已經成為很多人的共識，尤其是網際網路從業者們。

    從今年參加mphone開發者大會的創業者也能看出端倪，一年前mphone的開發者大會到場的開發者不足五百人，今年這個數字乘以了十，五千個開發者代表來到了開發者大會的現場。

    這還是設置了門檻的結果。

    過去一年時間，mphone應用商店的銷售額接近5億美元，以500萬台激活的mphone計算的話，平均每個用戶在mphone上花了100美元。這個銷售額是不算使用newpay進行的線下支付，僅僅只是應用商店的銷售額。

    這個數字並不多，但是足夠養活一百家小型網際網路企業，如果是個人企業的話，那能夠養活的數量將更多。

    其中做出《波斯王子》的遊戲公司在mphone商店上的銷售額達到了五千萬美元。

    數字不會欺騙人，mphone用戶的付費能力得到了創業者們的公認，和mphone相比，諾基亞推出的應用商店上用戶的付費意願和實際付費率要低得多。

    mphone就好比後世的蘋果，而iphone有點安卓機皇的意思。

    當手機上的網際網路應用能夠讓用戶付費的時候，這就是個人電腦早期，用戶需要購買軟盤來安裝軟體，早期麥金塔電腦搭載的表格處理軟體是需要單獨購買的。

    越來越多人意識到mphone所代表的網際網路手機，極有可能成為堪比個人電腦的產品，將給網際網路企業們帶來新的機遇。

    求伯君既是華國辦公軟體領域的開創者，也是遊戲製作人，他對mphone有著自己的認識。

    「mphone發展到後面，我認為它的娛樂屬性會越來越明確，辦公用途會被弱化，及時性的辦公用途可能還會繼續保持，但是一些強需求的辦公場景手機是無法取代電腦的。

    mphone的電子郵箱功能能夠取代電腦的電子遊戲功能，但是mphone能做到畫圖嗎？用戶還是需要依賴電腦和數位板來畫圖，手機最大的限制不是晶片而是屏幕。

    屏幕大小決定了它只能支持一些輕量級、實時性的辦公需求，比如郵件、文字編輯、電話等等。強度稍微高一些的辦公它就做不到。

    但是娛樂其實不太受限制，電腦屏幕比手機大很多，基於電腦或者手機做出來的產品，他們的遊戲性不會有本質的區別。

    過去二十年掌機作為電子遊戲設備，基於掌機平台開發出來的電子遊戲品質上和電腦遊戲不相上下，從這點出發做判斷，我認為未來手機的娛樂性會越來越強。

    最早諾基亞推出自帶貪吃蛇和滑雪小遊戲的手機，能夠讓用戶們為之痴迷，躺在床上就能來上一局，把大腦放空。mphone則是把選擇權交給用戶，用戶想下載什麼遊戲就下載什麼遊戲，有大量遊戲開發商在mphone應用商店上推出新的電子遊戲。

    像索尼、ea、世嘉嘗試著把自己為掌機開發的遊戲移植到mphone平台上，和電腦相比，手機隨時都可以來上一局，和掌機相比，手機的優勢在於它是生活的必需品。

    因此我認為你去matrix任職，一定要認識到手機未來最重要的發展方向一定是和它的娛樂屬性息息相關。」

    求伯君說完後，雷君陷入了沉思，他對遊戲顯然不如求伯君那麼了解，他在金山也主要負責金山辦公軟體，對西山居的業務也只能說是知道，談不上多深的參與。

    「我能夠理解電子遊戲對手機的重要性，但是手機的形態不應該是支持的應用越來越豐富嗎？

    我之前一直認為豐富性才是手機未來的發展方向，之前手機有著固定的內置應用，內置應用只是滿足了基本的通信需求。而mphone推出後有著大量網際網路企業自主開發的應用在上面。

    比如，它們都不是遊戲，mphone最開始搭載的應用里並沒有遊戲。」

    雷君顯然也深入了解過mphone，他在嘗試過微博後幾乎是瞬間愛上了這種隨時互動的感覺，因為他註冊微博號之後周新迅速關注了他，周新的關注列表很少，雷君被關注後會推送給周新的粉絲們。

    雷君在體驗微博的時候