馬上又要是元旦。

    歌照唱舞照跳，作為一家主營業務為石油鑽井的公司，剛結束了最後一次生產大會戰的西南鑽探一公司，上上下下的職工全部精力都投在了元旦晚會的籌備上。

    這也是他們的慣例，畢竟作為此時國企的三大晚會之一，與五一晚會和國慶晚會不同，元旦晚會不但可以被視作是當年生產任務完成後的慶功會，還兼具著部分春節晚會的作用，因此每逢元旦晚會，鑽探公司都會搞的聲勢浩大，甚至都可以算得上是鋪張浪費了。

    當然，與那些把絕大部分精力放在節目準備上，摩拳擦掌地打算在晚會中一鳴驚人的機關科室正式工和合同工不同，那些駐派在外圍/掛靠企業的合同工們，不但要顯得繁忙許多，他們關注的重點也並不在這場晚會上。

    12月24日，慶豐食品忽然提前召開了年度工作總結會。

    之所以說是提前，那是因為按照當下的慣例，一般都是在春節前十天或者一個星期前才會召開年度工作總結會，而1990年的春節是1月27日，離12月24日直接隔了足足一個月。

    而這場明顯有些蹊蹺的年度工作總結會，不出預料的，果然很有些看點。

    除了照例匯報了本年度慶豐食品的銷售業績、用工規模、企業利潤，並且提前鎖定了各部門、各級幹部和職工的年底獎金額度外，這場年度工作總結會還有兩項被通過的提議非常值得令人深思。

    第一，便是明年開春之後，慶豐食品將要開始為全國布局做準備。

    為了更好地實現擴張，並且掃平在擴張過程中可能會遇到的巨大阻礙，慶豐食品所有的股東方一致同意，在有需要的情況下，會拿出一部分股份來注入到股權池內，用以吸納那些具有戰略價值的社會資源方。

    而這個股權池的股份上限是……17%。

    這很有些令人費解，畢竟如果真的需要吸納社會資本和有價值的新股東的話，大不了開放接受注資，然後按照各自的股份比例稀釋、重新計價股份占比就行了，犯不著這樣把股份還入股權池。

    但更費解的是，這個明顯會嚴重損害股東權益的方案，慶豐食品上上下下竟然全票通過了，而且據小道消息說，與會的公司高管和股東代表，沒有一個臉上是有一丁點不情願的。

    第二，今年年初允諾的股權激勵方案提前兌現，呂瑩瑩以及另外四名公司管理人員獲得了總計4%的公司股權。

    其中呂瑩瑩由於表現突出，且在諸多重大事件中發揮了巨大作用，因此一人獨占2%股份，其餘四人則是每人分配到了0.5%的股份。

    但需要注意的是，這些股份雖然是原始股，也有著對應的投票權和分紅權，但要想獲得這些股份，卻必須要先簽署一份一致行動人協議；

    除此之外，由於這些股份是激勵方案所分配的，因此有效期只有一年，明年年底的時候就會再度分配，而且一旦你從慶豐食品離職，則會視為自動放棄該部分股權。

    對於這條決議的前部分內容，其實不少人早就有心理準備了，慶豐食品是楊默一手扶持起來的，說他是慶豐食品的影子掌舵人也一點不為過……呂瑩瑩作為他的髮小兼代言人，哪怕是一點成績都沒做出來，但出於某種心照不宣的原因，那2%的股份也照樣跑不掉。

    事實上，這次的年度工作總結會提前開，很大原因就是考慮到了呂瑩瑩的因素……鑽探公司合同工的轉正名額馬上就要發下來了，他們必須要趕在名單公布之前就把股份安置在土狗同學身上，否則成為了正式工之後再分配股份，那鑫泰管理公司就有藉口去影響這2%股份的表決權，雖然這種情況未必會發生，但一旦發生了，卻是劉仙福等人不願意看到的。

    但後面那個「一年有效期」的決議，卻委實讓所有人驚掉了下巴，絕大部分人都想不通楊默為什麼會同意這種只把肥肉含在嘴裡，卻不讓它落肚為安的決議。

    沒錯，明眼人都看的出來，這種決議要是不經楊默點頭，是決計不敢放出來在大會上討論的……楊默既然能造就如今的慶豐食品，他就