沒錯，這個年代的座機增值服務實際上種類相當的小，最多最多就是加上中考以及高考的查分服務。賈鴻漸記得這個年代的查分增值服務那是相當的操蛋——一般來說要查分的時候，大家都是拼著命的往裡面打啊，結果呢，各種占線各種沒響應，而且這種占線還不是直接打不通，而是播個半分鐘的音樂給你聽，而這個時候那還是高收費的！

    除了這種大家覺得花錢也必須的時候以外，其他的時候有多少人是真會用到電信的座機增值服務的？反正歷史上賈鴻漸他們家以及賈景行他們家，那是十來年都沒用過！除了那麼一次賈鴻漸和賈景行蛋疼又好奇的打電話以外！那麼這種增值服務可以說就是一個擺設，就是賺不了錢的！可以認為完全就是照葫蘆畫瓢的學習美國的增值服務，但是完全沒做到點上——美國那邊是允許成人服務的，大陸這邊允許咩？

    然後呢，按照賈鴻漸的看法來說，後世的電信其實還沒怎麼學會弄新鮮的增值服務的時候，這座機已經開始不太流行了，整體的新用戶增長速度已經放緩，然後電信還沒找到新方法呢，他們就發現手機才是未來的潮流，然後就去弄什么小靈通，就想方設法的想要移動牌照了！在這樣的情況下，他們怎麼來做座機的增值服務呢？完全沒動力啊！

    不過呢，後世合適做的新的增值服務，在這個年代的鐵通身上。並不一定就真能合適使用！為啥呢？還是因為用戶啊！鐵通瞄準的用戶不是說了麼，那都是價格敏感用戶。對於價格敏感用戶來說。推出來一大堆的有的沒的增值服務那都是扯！人家根本就不會花錢用這種服務好麼！這就又回到了當初人家移動推出各種優惠包時候一樣了——除非他們大幅度的優惠，否則的話人家消費者根本沒有那個習慣去使用這個服務，然後呢就會價格敏感，就根本不花這個錢！哪怕這個業務噱頭想的很好又有什麼用？

    打個比方來說，電信現在也有什麼「晨叫鈴聲」的服務，也就是定下來時間之後電信的系統到時間會自動打電話過來充當鬧鐘的。這種服務那在酒店裡很正常，因為一般人出差不會帶著鬧鐘，為了不耽誤事兒。就可能會選擇這種服務。但是在普通老百姓家，誰會吃撐了用這種服務？哪怕人家就是覺得鬧鐘響了自己聽不到之類的，那想到的解決方法也是買更響的鬧鐘，而不是選擇晨叫鈴聲服務！畢竟對消費者來說，沒有晨叫服務人家那也活了幾十年了，為啥現在就要突然用這個服務呢？人家沒這個習慣，覺得沒必要花這個錢啊！

    所以。這要開發賺錢的能力呢，那還真挺傷腦筋的……除非賈鴻漸這邊採用什麼優惠包之類的，廉價提供很多增值服務，然後誘導消費者來使用這些服務，最後養成習慣，最後再掏錢買服務呢？怎麼弄一個優惠包……等等！賈鴻漸腦袋裡面突然出現了一個瘋狂的想法！什麼瘋狂的想法？那就是返還其他城市用戶的初裝費！

    初裝費？這初裝費不是說要取消了麼？而且還關城市用戶什麼事兒？初裝費的確是要取消了。但是賈鴻漸說的取消是對現在還沒有裝電話的用戶取消了初裝費，而對於那些已經裝了電信座機的用戶來說的話，他們已經在電信上投資了大量的錢導致他們不能走啊——都交了那麼多的初裝費了，難道還把話機拆了然後用鐵通的麼？

    那麼，鐵通可不可以用這種「優惠包」的方法來搶電信的客戶呢？這些客戶不就是因為付了一個初裝費。然後覺得拆機了電信也不會退麼？如果用鐵通的話，他們就等於白給了電信幾千塊錢……那麼在這種情況下。如果鐵通來一個優惠包，直接返還個幾千塊錢呢？那麼他們會不會就興奮的被鐵通搶過來了？是不是，這多好的主意啊！

    不過鐵通每個用戶，特別是每個電信用戶返還個幾千塊錢的，這鐵通是要破產的節奏啊！畢竟現在的電信座機用戶就算是1億戶來計算的話，這每家返還個130塊錢，鐵通的註冊資本直接就沒了好麼！一家130塊錢都不可能給了，更不用說一家幾千塊了好不！甚至光是首都和上滬，這兩邊的大城市那湊起來城市戶口居民就一千萬上下吧？按照3口一戶計算，300萬戶，然後哪怕算是只有三分之一的家庭安裝了座機，這就是100萬戶，一百萬戶的話一家返還1000元，這就是10億級別了好麼！雖然看起來好像不多，但是這一百萬戶搞不好平均下來一家就交了4000元左右的初裝費，然後總的一計算的話，那就是40億元！也就是說為了搶用戶，這鐵通就要把三分之一的註冊資本給散出去了……這怎麼可能啊？

    所以賈鴻漸肯定不至於說真的返還人家錢，不過呢，這並不代表他不可以玩兒花招啊！就像是賈鴻漸之前想過的，比如什麼弄個套餐，然後每個月返還人家一點錢，最後湊一個長時間返還，弄成一個總的返還幾千塊錢不就得了？對不對？比如說返還4000元甚至是5000元，咱就設定還10年，每年還500，每個月呢就是40左右。這樣一個返還那還算ok吧？他賈鴻漸前世也辦過連續兩年，每個月返30，開通首日還直接返100的卡呢！雖然看起來好像每個月返40挺多的，不過誰說賈鴻漸他們就要直接把40給沒條件的返還到消費者帳上？要求他們至少每個月訂一個60塊錢的套餐之類的才返還，這不就行了麼？這樣一來消費者每個月不是實際上還要花20塊錢麼？

    這樣一來，消費者實際上就是每個月花20，然後從鐵通公司的系統內部得到標識為60元的一個虛擬數字貨幣，然後再用這個貨幣付電話賬單什麼的，用來弄各種增值服務，這不就等於說是廉價的套餐讓他們養成習慣用增值服務麼？就等於是給他們一個標識價格是60元的一系列增值服務的套餐，然後不用他們就是浪費自己的錢！消費者那會不會用？

    當然了，表面看起來這樣鐵通就虧了，就是損人不利己。但是實際上呢，這種做法並沒有虧多少，因為電信產品的價格現在都是國家訂了一個大概的區間，到底這個價格是不是真的就是成本價呢？肯定不是啊！按照後世賈鴻漸的經驗來說，一分鐘一毛錢的手機通話費那移動都能賺很多好不好！而剛開始不辦套餐的話，人家收費那是一分鐘4毛！這一分鐘四毛的價格難道就是