這個史密斯在芝加哥聯合大學之中，很有地位，他是學校的資深教授，碩士生導師，所承諾的100個畢業生基本上都是本科畢業的佼佼者，30個研究員或者是學校的年輕老師，或者是他所帶的碩士研究生，都是實打實的，只是他研究所的一部分，這些都有詳細的列表，是貨真價實的頂級人才。

    就這一點，也是一個不小的誘惑，哈比思索了一下，現在的德美洋行，伴隨中國業務的開展，包括鎢的交易，每年的交易額巨大，機器設備這方面，楊元釗計劃之中並沒有後續的計劃，反倒是科技和人才方面的投入，在楊元釗的計劃之中被列為了重點，幾乎可以說是不計任何的代價，更何況，史密斯還屬於楊元釗特別強調的三酸兩鹼之中領軍人物。

    又看看人員配比，都是化工系的學生和老師，他們應該不會局限於化工本身，確切的說，不單單局限在硫酸領域，他們對於鹽酸和硝酸，甚至是兩鹼，應該都會有比較深刻的認識，只要把這個意向給簽署了，想來，三酸兩鹼的基礎，就能夠奠定下去。

    200萬美元數量龐大，卻在哈比可以處理的範圍之中，勉強的認可了史密斯，準備回頭讓職員通知他，可是簽署合約了。

    哈比繼續向後翻，看著威廉士的要求，一下子讓他驚呆了，他簡直不相信自己的眼睛，可是仔細的翻了一遍之後，威廉士的要求是。德美必須為他興建一個鋼鐵聯合體，要年產2000萬噸鋼以上。

    2000萬噸鋼。這是一個龐大的幾乎是天文數字的產量，在美國。千萬噸級以上的鋼鐵聯合體，都不多，卡內基的美國聯合鋼鐵公司，是第一家突破了千萬噸產量的鋼鐵公司，占據了美國鋼鐵產量的65%，他目前的產量，還在2000噸的標準上下晃蕩。

    這不是一家鋼鐵廠，這是超過數十家鋼鐵廠形成聯合體，威廉士的要求之上。沒有說2000萬噸的鋼鐵公司的，只是一個鋼鐵廠，但是儘可能在一處地方，以減少運輸和管理成本，這就證明了，這個鋼鐵聯合體，要集中的興建。

    2000萬噸鋼鐵聯合體，總投資恐怕要超過一億美元，在威廉士的設計之中。技術非常的先進，利潤率驚人，卡內基的聯合鋼鐵公司，去年的利潤就超過了5000萬美元。如果採用這個新技術的話，當鋼鐵的生產產量達到了2000萬噸的這個數量級上的時候，這個利潤最少是提升1000萬到1500萬的基礎上面。按照投資產出比，兩三年的時間。就可以收回成本。

    可惜，這只是理論上。在美國鋼鐵業整體頹廢的今天，就算是最大的聯合鋼鐵公司，都在壓縮產能，減少生產了，威廉士的計劃，被芝加哥絕大多數財團認為是不合時宜，他的計劃，被接連的否決之後，根本就找不到投資者，病急亂投醫之下，才選擇了剛剛冒頭，卻看起來富裕無比德美洋行了，期待著這個可能是德資財團的傢伙，能夠同意這個計劃。

    1億美元以上的龐大投入，哈比不由苦笑無比，這個威廉士恐怕真的是病急亂投醫了，誠然，他的條件很好，作為美國知名的鋼鐵業專家，威廉士在不少大型鋼鐵企業的興建之中，有過技術指導或者全程加入，特別是著名的美國聯合鋼鐵公司，幾乎是全程的參與了併購，改造，最終投產的全過程，只不過後來理念跟卡內基不合，這才主動的離開。

    威廉士跟卡內基的分歧，主要就是在鋼鐵廠的規模和技術更新上，在威廉士認為，必須要興建一個全新的鋼鐵廠，減少人員，擴大高爐的容積，用先進的技術改造，代替落後的產能，增加質量，增加總的鋼鐵產量，降低單位鋼鐵的能源和人工消耗，降低成本，增加利潤，也同時增加品牌競爭力。

    威廉士的看法是正確的，可是正確的方法，未必就合乎時宜，一個龐大的鋼鐵企業，投資巨大，還有之前聯合鋼鐵公司人員龐大，在這種情況下，卡內基反倒是覺得，應該現有的基礎上面，進行初步的調整，讓他們儘可能的發揮出應有的實力，在逐步獲得盈利的情況之下，對落後的產能進行調整和改造，淘汰一批落後的產能，新增一批先進的產能。

    說實話，就鋼鐵廠這個項目上面，他們的目的，應該是殊途同歸的，但是實行的方法卻天差地別，威廉士覺得卡內基保守，卡內基覺得威廉士激進，在爆發了刺激大的爭吵之後，威廉士跟卡內基之