-2000元，沒有五險一金，也沒有加班費……如果包吃包住，工資還要減一點。

    條件如此惡劣，導致入職率低，離職率高居不下，入不敷出，這不叫用工荒，應該叫工人的「正向選擇」。

    這種「正向選擇」出現在許多小工廠里，它們一邊抱怨用工荒，一邊又不肯開出高條件吸引年輕人，左右為難。

    又是什麼原因，導致它們不認為「工資低」是招工難的重要因素？

    因為過去十幾年來，大部分私人的小作坊工廠，都沒有真正嘗過招工難的苦。

    巔峰紅利時期，招聘告示只要往工廠門口一貼，就算月薪不足兩千，就算沒加班費，得三班倒，只要包吃包住，就有一大堆年輕男女搶著干，像菜市場買菜一般任人挑揀。

    也許原先的工人一代文化水平低，思想僵化，那個時候，是因為他們沒有選擇。

    但如今年輕人的受教育水平有了明顯提升，本該提前進廠的他們，普遍對自己的職業有更高期望，不想呆在枯燥的流水線里，做一輩子看得到頭的廠哥廠妹。

    網際網路的普及，為他們人生提供了更多可能。

    他們不願做信息差的韭菜，開始主動搜索有效信息尋求出路。

    而未來幾年，外賣、網約車、代駕、銷售客服等職業技能門檻較低的網際網路行業，為他們帶來更多可能，只是他們目前不知道而已。

    當然，被困在系統里的外賣員，又是另一個悲傷故事了。

    對打工人來說，錢永遠是第一源動力。

    別扯什麼匠心，或是畫一些虛無大餅，就單談待遇這項，其他都是虛的。

    沐陽懂這個道理，所以很少跟工人講大道理，畫大餅。

    公司效益逐漸變好，估算下個月訂單額能超過六百萬元。

    工人假期以前是每月2天，原本是周日放假，自願加班有工資，其它員工周日休息。

    沐陽想改變一下，所有員工一個月有4天假期，自由安排，但不允許集中調休，集中休假需要提前申請。

    如果晚上加班多，完成任務情況下，可以多調休到一兩天，調休不扣工資和績效。有些員工是外省人，可調休的辦法，就給他們有時間回家的機會。

    或者多出兩三天，也可以和家人出去旅遊。

    這樣安排，不影響公司生產，不耽誤他賺錢。

    員工歸屬感會提升，工作效率也會提升，員工和公司雙贏。

    沐陽想做就做，馬上叫來人事，把這事落實，下發文件。

    一個小時後，公司的紅頭文件就張貼在公司的公告欄，員工剛好上午下班，知道了這一消息，每個人臉上蕩漾著笑容，甚至有員工歡呼起來。

    沐陽碰上員工時，他可以感覺到，員工很開心，對他更加恭敬。