搞火箭發射，那是民營企業做的事麼。

    民營企業發射火箭並不是不可以，而是吃力不討好，投資轉化為盈利的周期非常長，投資的錢多半是打水漂了。

    盛柿領導和大佬的震驚，是感覺星海集團做這個吃力不討好的事，而且跨步有點大，怎麼一下子搞到航空航天去了。

    實際上如果是正常歷史軌跡的話，明年5月份，發布了《華國製造2025》，要求加快推進GUO家民用空間基礎設施建設，發展航空航天。

    而到了明年2015年10月GUO家多部門聯合發布《民用空間基礎設施中長期發展規劃》，鼓勵民間資本積極參與航天事業。

    自此，民營商業火箭公司猶如雨後春筍，相繼成立。

    在那幾年裡，國內4家民營火箭公司先後進行了8次入軌發射嘗試，其中2家企業的火箭相繼入軌成功。

    所以，在前世時，我國商業航天起步於2015年，在這未來幾年時間裡，我國商業航天市場規模快速增長，年增長率保持在20％以上。

    據統計，2013年，我國商業航天市場規模達到3000億元，而到了2022年，預計可以達到1.5萬億元。其上游產業主要是火箭製造、衛星製造以及原材料的供應，下游產業主要是衛星運營、應用及服務環節。

    商業衛星發射市場近年來蓬勃發展，促使對運載火箭低成本發射的需求激增。

    據統計，未來10年，全球將有2萬—3萬顆衛星需要發射，火箭需求量巨大。

    然而，對於民營航天企業來說，運載火箭技術難度大、研製周期長、產能提升較慢，因此，GUO家也出台了相關扶持政策。

    也只有商業化，才能加快推動GUO家航空航天發展。說不定，現在已經開始起草民用航天計劃了。

    大佬沉默了一下，說道：「星海集團進入航空航天並不是不可以，甚至建造火箭發射基地也是可以的。

    本來，相關部門也在討論這件事，計劃在明年推出，目前相關部門在完善方案。

    既然沐先生提了，我現在就可以給你答案，星海集團可以作為首批民間資本進入航空航天不是什麼問題。

    只是，需要注意的是，火箭發射基地選址必須要避開人口集中區域，到時候星海集團出個詳細的方案，讓專家組討論一下安全問題。

    沐先生你要做好心理準備，研發航空航天是一件吃力不討好的事，市場規模是大，但投資回報周期非常長，甚至一分錢賺不到都有可能。

    雖然星海集團資金雄厚，但航空航天就是個大窟窿，怎麼填都填不滿，傾一國力量都難以出成果，隔壁GUO家不就是被拖累了嘛，我們過去那麼多年投入巨大，真要換算成投資，這筆賬真不好算了。

    所以，沐先生，如果進展不順，要適可而止，慢慢來。對了，你現在有預想的選址了嗎？」

    沐陽聞言，理解大佬的話，GUO家每年投入航天的資金可達一千億元。

    這還不算調用其它資源的成本，如果沐陽不能開掛，就算星海集團每年盈利上千億元，如果陷入太深又不出成果，弄不好一家企業被這個航空航天項目拖累拖垮。

    「謝謝領導關心和支持，航空航天不僅僅是我的夢想，也是所有星海集團員工的夢想。

    我也希望，星海集團以身探險，希望找出不一樣的航天路，能夠為GUO家貢獻一份力量。」沐陽感激說道，「航空航天項目不會影響到其它研發項目，我們已經打好了基礎，做好了準備。

    目前計劃選址在沿海地區，寧玻市象杉縣大股頭，占地面積約6平方公里，遠離人口中心直接距離約15公里。

    選擇這裡，一是因為方便運輸，有些大型設備路運可能非常難，我們打算把生產基地放在陽富區的2號工業園區，生產後的設備，可以直接走錢江河道出海。

    二是西北地區過於偏遠，不僅運輸難，也不方便吸收人才，離總部太遠，工作上不太方便。」

    沐陽選擇靠海邊，除了距離近和運輸方便之外，也是為了布局以後，海洋資源多豐富呀，只要自己搞定智能機器人，深海挖掘稀有資源也是很不錯的。

    離島國也近呀，偷偷過去