下一個重要議題，董事會設置。

    路易斯率先提出建議：「第一種方案，董事會由3人構成，你們是大股東，占據董事會多數席位，羅總、李總進入董事會，占據兩個席位。我們基金派一人進入董事會，我們的董事擁有一票否決權。第二種方案，董事會由5人構成，你們和我們各出2人，再找一位獨立董事。」

    「獨立董事由誰來找呢？」羅寧問道。

    「都行。」路易斯笑道，「羅總，李總，投融資其實是雙方互相理解、互相妥協的過程，你們覺得呢？」

    小股東擁有董事會一票否決權，這是風投商慣用的保護性條款。

    設置獨立董事也是常規操作。

    關鍵的問題是，獨立董事人選由哪方推薦？

    絕對中立的獨立董事幾乎不存在。

    哪方推薦的獨立董事，大概率會支持哪方。

    投融資是雙方互相妥協、互相制衡的過程。

    雙方都害怕對方一家獨大。

    因此需要我在一部分條款上做出讓步，你在另一部分條款上做出讓步。

    從而在相互制衡中找到雙方都能接受的平衡點。

    有些條款，諸如變更公司控股結構。

    在英屬維京群島或開曼群島註冊一家海外新公司，南瓜視頻（總部）。

    再由南瓜視頻（總部）控股南瓜視頻（中國）。

    南瓜視頻屬於網絡媒體，我國相關部門不允許外資控股網絡媒體。

    所以要設計「小紅籌」架構，通過一系列複雜操作，使得南瓜視頻在外資控股的情況下，亦不違反國家監管規定。

    新浪、搜狐等網絡門戶媒體都是這麼操作的，這種小紅籌架構模式又稱之為新浪模式、搜狐模式。

    這都是後話了，暫不展開說明。

    在加勒比的海島設置空殼母公司，利用小紅籌架構控股中國子公司實體。

    在這一項條款上，南瓜視頻、富達創投沒有直接利益衝突，雙方很快達成一致意見。

    總而言之，不存在直接利益衝突的條款，雙方愉快地敲定。

    存在利益衝突的條款，或者稱之為爭議性條款，雙方各懷心思、反覆拉扯。

    談了一整天，清單上的條款才談了三分之一。

    吃完晚飯，繼續談。次日，5月7日，又談了一整天。

    仍有十幾項條款存在爭議，雙方皆不讓步。

    在談判的過程中，羅寧得知路易斯出生於粵省江門，十一二歲的時候隨父母移民去了加拿大。

    路易斯是加拿大籍華人，在美國讀的大學，大學畢業後他在華爾街的著名投行工作了幾年，然後去了這家投行的香港分部又幹了幾年，一年前加入富達創投，目前主要從事中國大陸的風投工作。

    「路易斯，這些條款太專業了，我和李總可能存在理解上的偏差，我們想找一位專業的風投律師幫我們把把關。」羅寧說道。

    「ok，沒問題，你們不找風投律師，我們還不放心呢。」路易斯說道。

    「咱們保持聯繫，隨時溝通。」

    「好的，拜拜。」

    路易斯告辭離去。

    羅寧、李一帆來到樓下。

    「一帆，你回去了思考一下，看看哪些條款我們可以妥協讓步，哪些條款我們必須堅持原則、寸步不讓。」

    「談商務比做技術複雜多了。」

    技術型選手李一帆苦笑道。

    這幾個月以來，羅寧讓李一帆參與公司全方位的經營管理，而不僅限於技術領域。

    在公司管理、商務談判等方面，李一帆進步明顯，卻仍未達到獨當一面的水平。

    培養一位神擋殺神、佛擋殺佛的霸總需要時間。

    現階段羅寧不敢到處浪，偶爾出一趟差問題不大，但大部分時間還是得坐鎮公司運籌帷幄。

    現在的南瓜視頻、眾享科技，除了羅寧之外，沒有任何一個人擁有獨當一面的強大實力。

    李一帆、寧銳、張昊等三位創始人，以及李晶、瞿志軍等員工，他們有能力管理一個部門、做好一個項目，卻暫時缺乏管理整個公司的戰