一個增長引擎。」劉志平說。

    「對於博米公司來說，筆記本電腦業務是一塊嶄新的領域，可對於整個市場來說，筆記本業務已經算是飽和狀態，想要怎麼能夠殺出一條血路，從而獲得可觀的市場占有率，這是個難題。

    所以未來博米在這方面的投入會相當的大。」

    好在之前曹陽跟劉強他們已經將問題和未來的方向都明晰化了，在已經有了目標和方法的情況下，其實並不算什麼，無非就是錢和人的問題。

    投入多少曹陽都覺得是值得的。

    因為未來他想要的，並不是簡單的搶占筆記本電腦市場這麼簡單，他想要的是完善整個硬體生態。

    什麼叫做硬體生態呢？

    就是說從手機到電腦到平板，到智能家電，遊戲機……然後所有類型的電子產品，這些都可以用博米自己研發的操作系統鴻蒙2.0甚至是鴻蒙3.0、4.0……來進行統一化。

    可以實現一部手機管理所有產品，同樣的，電腦可以管理所有產品……

    產品之間互相連接交互，從而達到一個基於鴻蒙系統的完整的生態環境。

    除此之外，曹陽也有設想過

    將來為了不被西方卡脖子，是有必要開展自己的硬體業務的，比如說顯卡，現在國內就沒有替代品，基本上所有人都是買的米國貨。

    但是以博米目前的規模和營收能力來看，他想要把公司發展成一個全產業鏈的電子王國是有點太不現實了，最好的方式就是拉著國內的其他企業一起干，把國內的相關產業鏈也扶持起來。

    所以從目前來看，還是任重而道遠。

    ……

    說到電子產業，劉志平不得不佩服老闆的眼光和能力。

    在博米智慧型手機面世之前，博米的營收能力其實並不算弱，甚至可以說當時沒有智慧型手機的情況下，只要能做到上市，曹陽一樣可以成為首富，只不過可能是中國首富，但至少能進世界前十。

    畢竟公司的遊戲業務在當時已經具備了相當可怕的營收能力。

    光是air遊戲平台，一年的收入就可以高達近百億美元。

    後來曹老闆發展電子產業，大家都認為他真的是瘋了，因為公司的主要業務是在遊戲，在軟體方面，硬體幾乎是從0開始。

    好在曹老闆順利地拉起了一支非常不錯的，素質過硬的團隊，加上老闆天才般的設計和構想，讓博米智慧型手機問世，這才推動了博米電子產業的發展。

    誰能想到這一塊到現在居然會成長為公司的最大收入模塊，說它是博米的賺錢引擎也絲毫不為過。

    博米電子產業的發展，不僅僅是帶來的單純電子產品的營收，還提供了許多額外的增值服務，比如說博米的一些手遊產品，應用app，都能依託於智慧型手機這個平台產生更大的價值，雖然目前還比較有限，但是未來的發展可期。

    所以講到這塊業務的時候，劉志平表面冷靜，其實內心波瀾，為曹陽的遠見和魄力深深折服。

    正是因為曹陽有著可怕的決斷力和未來的判斷能力，所以哪怕現在要開展外界都普遍認為不太可能成功的【筆記本電腦業務】時，公司的員工們是堅定地站在老闆的這一邊。

    曹老闆還有能將未來吹得天花亂墜的能力，只要你聽完他的分析，你就會充滿了信心，覺得這事兒能成！

    ……

    「我們第二季度的遊戲總收入為630億元，占全部收入的37.7%，其中遊戲平台的收入為187億元，占遊戲收入的30%。」

    應該說博米的遊戲平台收入是遊戲收入的大頭，現在air遊戲平台在全球範圍內的註冊用戶數量已經突破了2.5億人，日活躍用戶數量8400多萬，在行業內已經是相當驚人的一個數字了。

    每年在air遊戲平台上面銷售的遊戲數量就高達3.6億份，air遊戲平台哪怕只是抽成其中的一小部分就能賺個盆滿缽滿。

    說air遊戲平台是公司的聚寶盆，可一點兒也沒錯。

    說句不好聽的，現在曹陽把公司所有的業務都關了，只剩下遊戲平台，然後不做任何的事情，都能一直吃到天荒地老。

    air遊戲平台能