歌舞廳經理劉旺柱，手裡拿著一疊列印出來的紙，站在梁一飛辦公門口，猶豫了一會，深深吸了口氣，然後敲了敲門。

    劉旺柱最近壓力特別大。

    新老闆梁一飛接手大宇宙之後，頻繁和骨幹員工開大小會議，私下單獨找談話，已經停滯運轉的大宇宙變成嵐韻湖之後，很快就重新運轉了起來。

    但是，所有骨幹員工之中，除了副總經理孫宏偉，梁一飛第一個找的，就是他！找的次數最多的，也是他！每次聊得最久的，還是他！

    從一開始，梁一飛就把話跟他講的很明確：

    大宇宙變成嵐韻湖之後，不缺場地、不缺設備、不缺錢和政府支持，也不缺以往的口碑和名氣，但是這塊『優質資產』面臨的最大問題，是重新開業後的人氣！

    濱海市不是沒有其他的娛樂場所，大宇宙忽然停業兩個多月，原先的老客人紛紛專場到其他地方去玩，一時間想要把這些人重新聚回來，不是件容易的事。

    更何況，大宇宙是為什麼停業，周宇宙被抓被判，這些消息早就傳得沸沸揚揚，新的嵐韻湖正處在一個風口浪尖上，以前的常客、社會上的老闆們敢不敢再來玩？

    按照正常情況來講，出了這麼大的事，重新開張，一開始，肯定是沒什麼人的。

    嵐韻湖是有關部門和社會關注的熱點，如果新開張，就門可羅雀，冷冷清清，那很可能造成『滾雪球』的效應，後面來的人就會越來越少，越來越冷清。

    這就跟飯店吃飯一個道理：人越多，越是要排隊的飯店，反而顧客越是願意去，越沒人越冷清的飯店，反而就越沒人去。

    所以嵐韻湖重新開張，必須有一個熱熱鬧鬧的開門紅！

    而這個開門紅，落實在哪裡？

    梁一飛每一次找他聊，都會不厭其煩的強調一句：歌舞廳的生意是否能重新火起來，決定了大宇宙能否取得開門紅。

    高爾夫球場尚且沒有建成，國內玩這個的老闆很少；一樓的遊戲廳，不能體現嵐韻湖的消費主力水平；上面的餐飲中心倒是價格不菲，但是新菜式的推出和口碑需要時間積累，而且餐飲中心不是一個開放式的場地，『火爆』的效果不明顯。

    一句話：嵐韻湖重新開張，第一槍能不能打響，就看歌舞廳！

    打響了，你劉旺柱就是嵐韻湖的第一功臣！

    劉旺柱沒指望自己真的能成為第一功臣，至少現在不可能。

    梁一飛雖然全盤接手了大宇宙之前留下的一切，沒動人，但誰都知道，這是暫時的，除了人手的確不夠，主要還是為了穩定人心。

    可未來呢？

    包括他在內的幾個主管心裡都明鏡似的，等將來嵐韻湖穩定了，肯定會發生人事變動，到時候誰留誰走，誰上誰下，主要還是看能力。

    他們這些大宇宙留下的『老人』，身份比較敏感，到時候想要出頭，那得比新來的人，付出更大的努力，干出更多的成績！

    所以這段時間，留下來的這些骨幹，人人都在賣力表現，餐飲部那個小寡婦鮑曉雲都恨不得把她自己給梁一飛『吃』。

    劉旺柱很清楚，歌舞廳搞不好，他絕對就是第一個背鍋的人！

    可現在歌舞廳的事情情況，的確很難辦！

    一個是人手不夠。

    雖然已經開始招人，但這不是一時半會能解決掉的。

    市場上招賣力氣的不難，但是歌舞廳這種地方，對服務員要求比較高，不光是言行舉止要標準，待人接物、察言觀色的本事也要有，即便招來人，也不是立刻就能勝任的。

    沒人才，再好的地方，也火不起來，再有創意的點子，也沒法執行到位。

    好在畢竟還留下了一批老員工，可以帶著陸續新來的人，暫時勉強應付著。

    最難的一點，還是舞廳自身吸引力的問題！

    舞廳靠什麼吸引人，讓那些老闆捨得花錢？

    在三陪的問題上，他的想法和任鵬是一樣的，歌舞廳，沒小姐，誰來玩？玩什麼？

    其實每次梁一飛找他聊，他都幾乎要忍不住，把自己的真實想法說出來，可是每一次，又都忍住了。

    和梁一飛打過幾次交道，劉旺柱覺得這個老闆雖然年輕，但是做事情跟周宇宙完全不是一個路子上的。