寮撾縣的基礎設施、配套工程，還有人們的思想意識跟不上。

    但它好在有豐富的自然資源和極為廉價的勞動力，目前不適合發展現代工業。

    可能在很長的時間內還是以橡膠種植、特色民族手工藝品，以及一些很基本的農副產品粗加工工業為主。

    但榮威縣不一樣，這裡有著良好的交通運輸條件，勞動力的綜合素質高。

    而且還有著完善的紡織機械配套工廠，所以羅旋正準備和縣裡的鐘主任商量，試圖取得一個共識：以後，榮威縣就著重發展紡織業。

    而且還是那種全產業鏈的通吃，並不僅僅局限於為別人生產基礎原材料那種產業。

    在羅旋的構想當中，以後榮威縣從紡織機械生產、紡織品原材料加工廠，包括繅絲廠、棉紡廠。

    織布廠、印染廠、服裝廠。

    另外，家紡生產廠也是重點發布局的行業。

    其中包括棉花、交織棉、絲綿、羊毛、鵝絨、蠶絲被芯生產，以及枕芯、靠枕，床單被套。

    婚慶四件套、七件套之類的套件生產。

    以及酒店專用的62支紗、90支紗的緞面套件，也可以開始小規模的著手進行生產了。

    目前，這些套件只針對一些高端一點的消費人群，和那些國營的高檔賓館。

    相信隨著以後廣大群眾的消費水平提高，結婚必須得買兩套四件套，甚至是七件套，十件套必將會成為一種新時尚。

    要想賺錢，要想賺大錢。

    就必須要比別人快一步，需要提前布局。

    按照經濟學的理論來說，目前整個消費市場處於1.0階段：這完全是一個賣方市場。

    消費者是被動接受，沒得選，市面上有什麼產品就不愁賣，消費者就只能在這些有限的品種當中，去做出極其有限的選擇。

    等到了2.0階段。

    那個時候，市面上的商品種類就會變得豐富起來。

    一些知名度不高、信譽度低下，或者是質量比不過同類產品的廠家，必然會面臨著生存危機。

    但是如果從2.0版本去著手的話，產品的溢價率會非常低。

    說白了，就是累死累活也掙不了幾個錢！

    大家純粹就是在用質量和生產成本，在那裡血拼...挺卷的。

    這國營企業，因為他們的管理成本、行政成本比較高，加上又有眾多的退休職工需要他們來養活。

    而在職職工們的生產積極性和責任心，往往都不太高，所以這些國營廠的產品成本，很難壓的下去。

    根本就無法和2.0時期，蓬勃發展起來的鄉鎮企業比靈活性、拼價格。

    畢竟這些鄉鎮企業，它們沒有退休、離休幹部職工需要養，工人們又年輕，不會涉及到多少醫療成本。

    絕對屬於輕裝上陣。

    而那些國營廠，就像一隻背著重重的殼的蝸牛，又怎能跑得過輕裝上陣的兔子呢？

    因此，很多以前遺留下來的國營企業，其實就是死在這個2.0版本期間。

    而現在羅旋布局的，則是3.0版本：拼質量、比知名度、比拼款式。

    在3.0的競爭環境下，顧客已經有了一定的品牌意識，但是忠誠度不會太高。

    此時的他們，將變的不再喜歡那種傻大粗黑的產品，不會再一昧追求結實耐用了。

    而是會開始注重款式、面料，以及商品品牌。

    為此，他們願意額外的付出一些金錢。

    這個時期的消費者，不再像以前那樣：人們買一件衣服，必定先算這是什麼面料，這種面料多少錢一尺？

    做這麼一件上衣，需要幾尺布？再加上裁縫的工錢，總共得多少錢才能做的出來？

    在市場經濟1.0階段，絕大部分的消費者買東西，首要的第一條就是考慮性價比。

    他們會去計算每一件衣服的大致成本，然後再考慮合不合算。

    而現在羅旋考慮的則是3.0版：顧客願意為某個牌子的服裝，付出額外的一筆費用。

    這就相當於改開初期，國人穿西服的時候，他們會把袖子上的商標保