以彼之矛，攻彼之盾。

    商業流通領域上的爭議和鬥爭，那就用純粹的商業手段，去打敗對手好了。

    如今既然第一百貨大樓，仗著它影響力大。

    那麼蘭花花化妝品廠，就要打造出一個，比它影響力更大的氛圍來！

    藉此反過來，倒逼第一百貨大樓，不得不主動來找自己合作。

    在駝城的商業流通領域上，第一百貨大樓算是頂流企業。

    但蘭花花化妝品廠，一開始就定位於整個塞北、乃至輻射周邊內蒙部分地區、西山省大部分、夏寧全境的區域強勢品牌。

    如果蘭花花這個品牌，連一個小小地方的百貨大樓都治不了，那以後還談何面對全國市場。

    甚至是衝出國門呢？

    要知道，

    後世有一個叫做「保潔大姐」的化妝品公司，它的國際影響力，甚至都超過了一些小國。

    別的品牌進入大型連鎖超市的時候，要掏高昂的進場費，條碼費，贊助費，陳列費

    但這些東西，在這保潔大姐面前那是不存在的！

    哪一個稍微上點規模的店，能不賣他它產品？

    任何一個店，都還得主動把這位保潔阿姨的貨，給擺在最好的位置上。

    藉以提升它們店裡的品牌形象。

    也好給顧客一種暗示：看，我們店裡賣的，可都是知名品牌，大家只管放心購買

    把最知名的品牌，擺在最好的位置，其實並不能給這些商業流通企業，創造什麼利潤。

    但它們卻不得不這麼做。

    這就是品牌的力量！

    蘭花花化妝品廠，目前雖然還只是僅僅是一棵幼苗。

    但如果蘭花花化妝品的目標，僅僅定位於在一個小地方、供那些黑不熘秋的小店出售的產品的話。

    那可就太沒出息了

    目標需要定的遠大一點。

    但是實際工作當中，還得踏踏實實的干，一點點、一步步的把品牌形象給打造起來。

    永遠都不會安於現有的成績、永不滿足於現狀。

    拼搏奮進，不斷提升。

    這才是一個長久企業的正確做法。

    促銷活動是為了造勢，是為了給第一百貨大樓的競爭對手、那家第二百貨大樓增加人氣。

    等到第二百貨大樓貨大樓人流如織、顧客盈門之時。

    反過來，就可以影響到第一百貨大樓幹部職工們的情緒。

    這些拿著鐵飯碗的幹部職工了，雖說對於單位的經濟效益怎麼樣並不是特別關心，而且他們也沒多少競爭意識和動力去競爭。

    看眼睜睜的看著別人家敲鑼打鼓、又唱又跳的熱鬧。

    而自個兒家單位卻不夠紅火，冷冷清清的，任誰心裡也不會舒坦。

    先把第二百貨大樓搞的紅紅火火、熱熱鬧鬧的。

    從而達到倒逼第一百貨大樓，產生一種初步想來找蘭花花化妝品廠合作的誘因。

    有了初步的誘因，顯然還不夠。

    畢竟這個時期，在百貨大樓的負責人心裡，單位的經濟效益如何，並不是放在首位的。

    這一點，

    與後世的私營零售企業，完全不同。

    後世那些私營流通企業，今天和某個廠家鬧得天翻地覆，明天照樣可以握手言歡。

    之所以會發生這樣的情況。

    沒有別的原因，唯有追求利益最大化而已。

    而第一百貨大樓，人家並不在乎這些。

    在婁主任眼裡，上級的信任最最重要。

    其次，他的位子和面子，其重要性遠遠超過百貨大樓多賺一點、少賺一點錢。

    更何況，

    目前區區一個蘭花花化妝品廠的系列產品，遠遠沒有達到能夠影響到，堂堂市級百貨大樓整體效益的程度。

    初步的合作誘因有了。

    還得加把柴、給婁主任的屁股底下點把火，才能讓他徹底坐不住。

    於是，

    便有了錦泰氯鹼廠，派人前來簽訂購銷合同一事。

    其實即便