重生後,我要干翻原生家庭 第508章 拼團嚴選的未來
更新:05-22 11:14 作者:反向抽煙 分類:女生小說
顧明1句話點醒夢中人,讓李明鶴瞬間明白了自己的身份,以至於他1下午都怒挺胸膛,看上去比薛佳還大。
這兩口子,著實是長反了。
顧老闆將目光移開,發現粗加工區隔壁有十2輛運輸車已經處於啟動狀態,發動機引擎正在不斷發出沉悶的咆哮,隨著裝配的完畢開始緩緩駛出。
「現在就開始出貨了麼?」
「是的顧總,大概今天下午3點到達目的地。」
「還挺壯觀的」
顧明環抱雙臂,目光隨著1輛又1輛運輸車的離開而飄遠。
其實這樣的場面,李少爺從小就見過,並不覺得有什麼,但結合顧明剛才所說的那些,他的奶挺的就更炸裂了。
這些東西將隨著恆通貨運的配送,經由拼團的渠道,進入到各個城市。
按照路徑輸入到拼團的合作商戶手中,提供給拼團的消費者。
餐飲行業的實體門店對於供應鏈的依賴性是很嚴重的,簽約了拼團供應鏈的商家,這輩子應該都離不開拼團了。
因為作為商戶,他們或許可以選擇更好的團購平台,但他們卻找不到像拼團這樣更加實惠的供應鏈。
拼團雖然確實是兩頭在賺,但在供貨及抽成的相互協調之下,還是很良心的。
我供應賺你百分之十,平台抽成要你百分之十,其實1共也只有百分之2十。
但其他的供應商可能要你百分之十5,你還要給別的團購平台百分之十。
所以,拼團的平台加自家的渠道,在這方面會讓商家節省百分之5的利潤空間,傻子才不選。
而隨著簽約商戶越來越多,他們的數據統計也會越來越准。
每個城市1個月消耗多少豬牛羊魚都有數據可考,反饋到採購部那邊,就成為了採購依據。
這個數據可以保證不會出現庫存太多,存量超標的情況,最大情況地保證貨倉的運轉和使用效率,也減少了貨品滯銷的風險。
所以,有錢人為什麼越有錢?就是因為資源整合的能力。
其實除了1些創新性行業之外,大部分5花8門的行業都是這麼做的,沒有什麼太高的技術含量。
「少爺別挺了,已經夠大了,跟我去下1個倉儲區看1下。」
「哦哦。」
李明鶴跟著顧明,迅速來到了下1個區域:「拼團嚴選,這個我知道,你們平台的那個正品商城嘛。」
顧明點點頭,進入倉庫內部轉了1圈。
拼團的嚴選渠道是整個拼團平台唯1的自營渠道,涉及到的門類很多,電子產品、家電百貨到0食飲料,琳琅滿目。
這些被採購來的東西,會恆通貨運運輸到各個城市的物流倉庫當中,1旦有人在拼團下單,訂單生成後,商品就會進入待出庫名單。
從倉庫到購買人手中,最快也許能實現到半日達。
為什麼?
因為他們的貨品會隨著供應鏈的運輸,被分配到各個城市貨倉。
然後由負責社區團購的人交接運輸,抵達各個銜接。
所以,拼團嚴選其實是最能威脅到電商平台的1個產品。
就像淘寶吧,沒有自建物流,配送速度真的稀爛。
而在配送速度上能和拼團掰腕子的,也就只有自建了物流的京冬。
在物流渠道的建設上,顧明其實用的就是京冬的思路,不過拼團的供應鏈目前只針對4大1線城市,實現全國配送不現實,所以拼團嚴選做的不大。
另外,顧明也1直都沒打算把拼團嚴選往大了做。
其原因有兩個。
第1,拼團嚴選的出現是為了讓消費者相信拼團的信用,做好嚴格的品控,避免假貨,讓拼團的名字與高質量正品關聯起來。
所以,它的形象意義,要遠大於盈利。
第2,顧明如果現在就把拼團嚴選做大,就相當於和阿里與京冬宣戰,有點不太明智。
所以,拼團嚴選現在是什麼模式?
是絕對保證正品,維持口碑及形象,配送速度高於淘寶,但價格遠不如淘寶和京冬低,商品種類也不如淘寶和京冬豐富。
目前的上海有1個專門的拼團嚴選事業群,主管是剛被他從深圳調過來的關深。
關深對顧明1直按住拼團嚴選,不允許繼續發展的行為就不是很理解。
因為他們完全可以做大1些,甚至能獨立出1個商城。
但顧明1直沒有批准,搞得她還挺鬱悶的。
尤其是在今年上半年的時候,小米科技的銷售部經理還專門打電話給了關深,希望能和拼團嚴選談1下合作。
小米手機本年度發售了第1部新機,供貨量很少,引起了哄搶現象,被媒體痛批是在搞飢餓營銷。
這是1方面原因,但另1方面原因是,小米作為1家新晉的手機品牌,鋪貨渠道確實不多。
所以他們想嘗試1下拼團嚴選的渠道,以獨家的代價,把小米手機2在1線城市的發售渠道交給拼團嚴選來做。
這其實是1個很誘人事情。
拼團在1線城市的機動性強,而小米手機也有著發燒友的熱度,炒作的也很成功,合作就會雙贏。
但這個計劃最後通過內部系統反饋到顧明手裡的時候,還是被批停了。
團購市場剛穩定下來,下沉市場還沒有完全吃掉,拼團穩定性還沒最大化,回流的資金又1次全都投入到了供應鏈上。
那就沒必要再去搶另1個賽道,樹立起更強大的敵人。
有好多電視劇,里,都寫了主角多麼多麼的囂張,動不動就向誰宣戰,動不動就要引領行業。
就,很蠢。
因為做生意是真的不能到處喊我最強,我最牛逼,而是要把自己打扮成1個弱勢群體。
就像剛剛不久的雙十1購