這章是為「夢流寒天lh」道友加更的。

    祝道友，永遠健康、永遠快樂、永遠稱心如意！！！

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    孫宏賓。

    晉省運城市臨猗縣人。

    十三四歲起離家求學，自己做主填了高考志願，如願以償的去武漢讀了水利專業，隨後又去清華大學讀研。

    幾年求學，他一直專情於水利系，可是後面的幾十年奮鬥卻與水利毫無關係。

    一九八五年，孫宏賓從清華大學畢業，取得工學碩士學位，找了一個工作，但是他並不安於現狀，他想飛得更高。

    一九八八年，孫宏賓看到聯想的招聘啟事，覺得這是實現自我價值的機會，於是便投身聯想。

    孫宏賓有三個最大的優點：第一點有極強的上進心，不是一般的強，是極強。第二，有非常強的堅韌性，打倒了再爬起來，這很了不起。第三，有一眼看到底的能力，能判斷一件事做與不做的關鍵在哪兒。

    柳傳智愛才，識才，善於培養人才。

    在不到兩年的時間裡，孫宏賓從普通員工變成了主任經理，一九九零年他被破格提拔為聯想集團企業發展部的經理，主管範圍包括在全國各地開闢的十八家分公司，一位與孫宏賓同時代的聯想人回憶，「假設當時聯想有一百斤重，孫宏賓的分量已有五斤左右。」

    孫宏賓能在如此短的時間裡就取得如此輝煌的成績，離不開柳傳智的培養——新老衝突之中，他明確站在年輕人一邊，還為孫宏賓等年輕人搬走過路上的障礙。

    然而，孫宏賓也有一個缺點，至少在柳傳智的眼裡這是一個缺點——孫宏賓做事不留餘地，他的風格就是往前沖沖沖，當然這也是性格使然。

    四年前，也就是一九九零年年初，年輕氣盛的孫宏賓，帶著一群想幹事也沒想幹什麼壞事的年輕人，幹了一些過激的事。

    柳傳智常言：「不生事，不怕事，天下無事；能善人，能惡人，方能正人。」

    能善人，是所謂菩薩心腸，能惡人，是所謂霹靂手段，兩者必須相輔相成。

    縱觀聯想發展史，從當年進出口許可證難題、聯想橋四通橋冠名、香江聯想危機、楊原慶與阿梅里奧的衝突等種種困境，他所呈現出的「能善人」與「能惡人」之法，何時該「霹靂手段」，何時該「菩薩心腸」，幾乎可以成為一部「衝突」教課書。

    在柳傳志處理與孫宏賓的關係上，也完整體現了他的這幾句話。

    對於孫宏賓等人幹的這件過激的事，柳傳志的解讀是，孫宏賓要從聯想這艘大船裡面造一隻小船出去。

    柳傳智覺得，民營企業家五彩繽紛，有人願意沖，有人保守點，都應該支持，但沖的時候你別踩了底線。

    什麼是柳傳志心中的底線？

    聯想所倡導的「企業利益第一」肯定是一條。

    九十年代初，也就是一九九零年五月，柳傳智花費大量時間在香江聯想時，有血性的孫宏賓突然發力。

    可老謀深算的柳傳智並沒有被打亂陣腳，他精心布局，在關鍵時刻將孫宏賓等人送進了監獄——一九九零年五月二十八日，孫宏賓被警方羈押，七天後被逮捕，二十五個月後判決，主審法院判決孫宏賓「挪用公款」罪名成立，刑期五年。

    孫宏賓並未上訴，接受服刑。

    直到今年三月，孫宏賓才出獄。

    今年二月，聯想集團有限公司在香江主板上市，聯想已創業十年，柳傳智成了中關村明星。

    孫宏賓托以前聯想的同事約柳傳智見面。

    柳傳智應邀了。

    時隔近四年，相愛相殺的兩個人再次坐到了一起。

    孫宏賓並沒有繞彎子，他希望柳傳智能支持他東山再起。

    柳傳智欣賞生命韌性特別強的人！

    有一次柳傳智曾和朋友開玩笑，請大家猜他最敬佩的人是誰？

    當時在場的人猜了很多人，可沒有一個猜中的。

    最後還是柳傳智自己說出了答案。

    其答案確實出乎很多人意料，這個人居然是劉小慶，柳傳智的原因是，劉曉慶坐牢時，堅持鍛煉身體，學英文，一圈圈地跑步，出來依然活得很好。