離，說服皮克斯工作室加盟mm，這項投資簡直一無是處。

    而另一項則是併購奈飛，mm激於義憤，強行收購耐飛，開始砸下五億，後來陸續追加五億，mm只是多了一條旗下影視內容分銷渠道，這是一項獲利不豐的投資，只見投資，不見回報。

    而且它的老對手百視達也不是坐以待斃的，它們在線業務的開發和推廣工作上，百視達一擲千金，投入了五億美金，一開始，百視達將兩類業務完全分開，彼此獨立，這一策略看起來多少有些奇怪，因為公司並沒有利用上自己最大的潛在優勢——規模巨大的實體連鎖店。

    但是，到了2006年中，百視達一改以往的策略，宣布推出一個名為「全接入」的新項目，將在線服務與實體店面聯繫在了一起，百視達的郵遞服務客戶，現在可以將看完的光盤還回任意一家百視達店面，更換一張免費電影，同時還能接著通過郵遞的方式收到下一部在線訂閱的電影。

    這項服務很有吸引力，也是百視達多年來頭一次推出的新型磁力產品，2006 年第四季度，是耐飛歷史上唯一出現註冊用戶量下降現象的時期，原因就是人們投向了百視達的懷抱，曾經一度，哈斯廷斯時代最恐懼的噩夢，也就是百視達的崛起，仿佛真的成為了現實。

    現在的耐飛，被百視達在線，死死壓制，人家是線上線下，口手並用，耐飛萬萬不是對手，所以在年末，全集團都交出了優質的成績單，只有耐飛，是勉強維持收支平衡，但如果要搞一些年終獎或福利什麼的，就要向母公司求助了。

    現在的耐飛士氣低落，全公司都覺得面目無光。

    華爾街《澎博資訊》報道稱，這平果和耐飛是馬克職業生涯兩大慘敗，二十億的流動資金深陷投資泥潭，即使馬克率領公司獲取輝煌的勝利，也只是維持某種收支平衡，mm的勝利並沒有像表面的輝煌。

    馬克無語了。

    馬克自認為平生最得意的兩大傑作，登峰造極的兩大傑作，居然被認為是慘敗？他氣得差點陽萎。

    在mm四大巨大例會上，馬克直言不諱提出，如果有人認為這兩個項目是失敗的，他可以將這兩部分以mm的股權兌換，然後私有化。

    大衛（埃里森）道：「這是不可能的事，mm可以從地下車庫變成今日的傳媒帝國，全靠馬克的眼光，誰人質疑馬克，就是質疑我。」

    馬克道：「這是質疑無關，也不會影響我們之間的友誼，如果你們真的不看好這項目，可以退出，我以手中mm股權對調換，以市值互換。」

    現在的mm，比平果值錢多了，基本是2.5比1。

    梅根再次表示反對，說道：「即使是《澎博資訊》的布隆伯格，也沒有資格指責馬克的不是，他三十年掙的錢還不如馬克三年掙的多。」

    大衛更是道：「這是媒體的惡意中傷，是破壞我們的團結。」

    艾格說道：「我也是這麼看，為了回應媒體的惡意猜測，我們將認購二千萬股平果公司新發行的股票，總價值二億，以確保我們的股權不會被稀釋，還增持至百分之十一。」

    馬克說道：「羅伯特，多謝你的支持。」

    艾格道：「只有這樣，我們才可以確保我們的盟友史蒂夫的地位穩如高山，耐飛的成績並不理想，但我相信這困難是暫時。」

    馬說說道：「百視達全接入給了我們很大壓力，讓我們的客戶流失，業務萎縮，但是你們不會相信，全接入服務對百視達自身造成的衝擊一樣大，「全接入」服務給百視達造成了兩個大難題，一個難題是，很多特許經營的連鎖店主都不願參與到這個項目中來，另一個難題是，「全接入」服務包含了太多的免費贈送影片，每多一個註冊用戶，就意味著多虧一份錢，是的，他們在虧損經營，我個人堅信，百視達這全接入服務支撐不了多久。」

    艾格道：「你有證據支持這一切？」

    馬克道：「正在安排人搜集，這是百視達內部傳出來的，它們的業績並沒有想像中好，甚至是虧損，財務部對第四季度的營收並不樂觀，我相信當這第四季度的財務報告出來後，這全接入服務將風光不再，我下午會去耐飛總部，與它們的全體員工會面，激勵士氣，只要我們能堅持下去，最終一定會勝利。」