測試廣告1隨著恆大地產的規模急劇壯大，林榮亨在新年開始就調整了新的高層人事，組建了屬於恆大地產的『三劍客』，三人分別是：吳浩、何睿、張若懷。墨子閣 m.mozige.com

    吳浩，是實幹派，他在恆大地產有如一隻噸位極重的大躉船，表現出他的穩健和堅定；他對建築工程有特別的偏好，對施工過程了如指掌，對工人指揮若定，對房產質素控制自如，且對建樓成本把握有素，所有有關建築的開支，諸如石屎、打樁、釘板、搭棚等等，吳浩都仔細地調控價格，親自與判頭和材料供應商討價還價，務求做到貨廉物美。

    何睿，負責主理恆大地產對外的聯繫應酬，打好各方面的人際關係；因為他生性活潑，言語玲瓏，長於交際；何睿對銀行、政府各界等的關係，聯繫得也非常出色；何睿又長於證券買賣，熟識如何運用市場資金。

    張若懷，負責建樓的圖則設計、買入土地作貨源、樓宇銷售等工作；張若懷是半途加入恆大地產，但他卻有一個無法讓人比擬的優勢：張若懷做過則師和工務局技術官員。香港工務局管轄的機構有建築署、土木工程署.....等部門，僅憑他的人脈，去那個公司都是個香餑餑，更何況他還是一個技術人員。

    會議室里。

    林榮亨感慨的說道：「當員工有100人時，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發號施令；當員工增至少1000人時，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎立相助；當員工達到1萬人時，我只有站在員工的後面，心存感激即可；當員工達到5萬人以上，除了心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠之心來領導他們。」

    「當初，恆大地產規模尚小，我可以事事親力親為；如今恆大地產規模已經是中等，我需要更多依賴助手，也就是你們這些管理層。」

    「恆大地產規模雖然還只是中等，但我卻有信心讓他成為世界上最大的地產公司；所以，我又需要一種精神來率領大家，共同朝著這個目標奮鬥。」

    眾人無不被林榮亨的野心說震撼，在他人遙不可及的數萬人員工、世界第一大地產公司，在老闆眼裡似乎『輕而易舉』。

    跟著這樣的老闆，才有奔頭，大家如是的想到。

    聊了一會題外話，回歸了正題；

    林榮亨說道：「恆大地產目前開工地盤和未開工地盤，已經多達36個，儼然已經成為華資地產公司的領頭羊；但是還有一個短板，那就是我們還沒有足夠的土地儲備；所以，急需解決這個問題！」

    話音剛落，一名高管面露擔憂道：「老闆，恆大的債務率已經非常高了，再加上現在地皮和舊樓的價格也比較高昂，是不是應該考慮暫緩擴張；待開始回籠資金後，我們再做打算！」

    面對這位高管的質疑，大家倒沒有大驚小怪，嚴格來說，在香江就沒有人敢學林榮亨這樣大膽；恆大地產債務之高，已經無地產公司出其左右了。

    林榮亨笑著說道：「人們總是抱怨現在的地價樓價太高，說以前怎麼便宜，要那時買了就好了。然而，任何人都無法回到過去買地買樓。現在即使高價買下，過了五年十年，那時你就會驚嘆現在高價買下的地產，是多麼的便宜。因此，只要我們能從股市集到資金，能從銀行貸到款，那麼只管去買地買樓。」

    就算1973年股災來臨前，恆大地產不進行減債，也不會步前世佳寧地產的後塵；因為那一波跌勢，地產一共就跌了30%，這個跌幅遠不及前世中英談判的60%跌幅。

    當然，屆時林榮亨肯定會令恆大地產變賣一些地皮和物業，畢竟這屬於高拋低吸的商業活動。

    聽到林榮亨的買地哲學，會議室的一眾高層再聯繫香江近20年的地產情況，發現真是這樣。

    林榮亨接下來說道：「既然是土地儲備，那肯定是要購買價廉物美的土地，作為原料儲備，我建議恆大可以從兩個大方向著手：其一，是矢志不渝，義無反顧地購入大量「乙種換地權益書」。

    香港政府當年徵收新界農民的耕地作各種發展用途，交換條件是先收耕地，然後撥出可建房屋的土地給他們交換，通常是二呎半耕地換一呎屋地。農民拿著一紙換地權益書，將來才可換地發展，眼前要套現實惠的活，基本上是無計可施的。