李春玲的事情反映出一個所有的公司和企業都會遇到的問題——給員工的待遇和員工自己的需求碰撞後產生的衝突。

    改革開放十年後安安穩穩的員工們開始了踏上了跳槽的征途，這一點在父母輩們來看簡直就是作死的表現卻越來越普遍。隨著社會的改革開放進一步深化，越來越激烈的思想碰撞產生的反思開始悄然發酵，人們忠誠某一個公司，干一輩子老老實實等退休的想法逐漸消失，取而代之的是為自己謀求更多的福利，想要得到更多的認可。

    有一個機構做過調查，夏國平均每是兩年左右為一個跳槽周期，兩年內的定位滿足不了對自我價值的肯定，那麼必然就會跳槽。

    還有一部分人是在工作的過程中發現了機遇，辭職創業的，這樣的案例數不勝數，一旦發生對一些中小企業來說簡直就是毀滅性的的打擊。

    某公司的業務員，為公司工作了三年後發現自己在公司的職位比自己實際的能力要低很多，領導也沒有給他升職的打算，於是這位業務員辭職自己創業了。

    小公司一共二十多個業務員，其中有十七個人被這位業務員拉走，剩下的四五個還是新人。帶著老公司的人際網絡關係，業務員很快就在一年內成立公司並且創收超過五百萬。但是同樣他犯了一個曾經老闆也犯過的錯誤，錯誤的評估了和他一起辭職創業者的忠誠度以及對名利的欲望，第二年開春後，其中有接近一半的業務能手辭職創業去了。

    這就像一個惡性循環，曾經父傳子、子傳孫式的忠誠已經消失了。

    李春玲通過學習，對自我價值的肯定遠遠高於她對企業的忠誠和滿意程度，於是乎她腦子轉了過來，要去謀求更好的個人利益了。從客觀的角度來看這並沒有什麼過錯，每個人都有追求自己夢想的權力，無論夢想是什麼。

    但是從感情上來說，可能會讓一些人難以接受，我教會了你，你立刻單幹，彼此之間只剩下冷漠。

    這也是很多企業開始強調企業文化和人文精神的原因，最大程度的籠絡住老員工，吸收新員工。

    王猛沒有考慮到這件事情來的這麼突然，李春玲著實是開了一個壞頭，但是這種事又不能說出來，不然別人就會認為他太過於苛待員工，還阻止員工自主創業，對鼎盛的形象是一個打擊。事情都是有兩面的，李春玲的離職讓王猛覺察到隨著鼎盛的規模越來越大，盈利利好的情況下，底層還是有很多問題的。

    小膿包爆發出來擠破抹一些藥就好了，總比變成癌症才發現要好的多。

    結合後世的經驗，王猛擬定了一個老員工創業計劃，計劃的內容是那些在鼎盛工作五年或者五年以上的員工，如果有想要脫離企業自主創業的，企業會給予一定的資金援助、無息貸款、風險投資等一系列的支援計劃。這個計劃的目的並不是鼓勵員工出去創業，而是希望通過那些盲目創業者失敗的教訓，教導後面的傢伙，沒有金剛鑽，還是老老實實上班吧。

    當老闆什麼好？

    大方向自己決定，細節有秘書代勞。

    柳菁現在已經在經理人這個位置上漸漸適應，並且越做越好。可能是跟著王猛的一年時間裡讓她學會了很多超越了這個時代的東西，現在鼎盛集團包括電動車的問題，都是她在管。隨著柳菁的成熟，這個只有兩位高層的集團公司秘書部，也隨之擴建了很多倍。

    「要有一個對比，每一位出線創業的員工，他創業的過程都要詳細的記下來，要真實有效，要客觀記錄，方便後來者翻閱查看……」王猛停下了口，無語的望著這個新來的秘書組女秘書，一臉焦急，手裡的筆寫的都快冒煙了。

    「沒學過速記嗎？」

    秘書抬頭偷偷瞄了一眼王猛，看到這位老闆的表情不是特別的嚴肅，才小聲說：「沒……沒有呢，我剛剛大學畢業……對不起，我下班了一定抽時間去學。」

    王猛：「……」

    速記應該是秘書的必修課吧？很多秘書的記錄速度和被記錄者的口語速度是一致的，甚至語速快一些都跟得上。每個人速記都有自己的風格，有的人是記錄主要的幾個關鍵詞，其餘的用符號、數字，或者寫一半，或者只有自己理解的方式記錄下來，下會後再整理出來。柳菁的記錄速度不錯，她就是有自己才認識的符號，當然，也是給王猛逼出來的。

    「老闆，您可