（昨天三更已完成，這算新一天的）

    熊文斌很快就正式提拔為市委副秘書長兼任市委辦主任，原先的市委辦主任跟著吳海峰去人大任職了。

    譚啟平下車伊始，也沒有輕舉妄動的意思。除了熊文斌外，這段時間東華其他的人事調動，他都極少摻入個人意見。

    仿佛一切都照著既定的秩序在運轉，倒也平息了譚啟平到任後東華會「大地震」的傳言。

    至於周明升任計委辦公室副主任的事，在東華根本就算不上什麼波瀾。

    楊海鵬的鵬海貿易也正式在梅溪鎮落戶，貸款也順利的辦了下來。

    鋼廠的生產在十月份就有明顯的上升，但實際產量也只有四千噸稍多些的樣子，月產值約一千萬一百餘萬。即使接下來能成功實現不間歇生產，為了讓基層有一個適應期，沈淮也會把月產值壓在兩千萬以下。

    鵬海貿易在扣除前期的辦公場所、堆場、運輸車輛、人員招募等投入後，能靈活動用的資金，還有四百萬左右，足足能包下鋼廠兩成（貨物周轉率更快的話，比例將更高）的產值，自然是有資格勝任梅溪鋼鐵廠的核心經銷商。

    而鋼廠的市場部門，在沈淮的督促下，這段時間來也是不得安生的，給趕鴨子上架似的，跟鵬海貿易等經銷商一起，努力的把鋼廠螺紋鋼等產品銷往東華市以及周邊縣區建材市場的渠道打通出來。

    沈淮上任就宣稱要舉行的全員職工大會，一直拖到十一月底才召開。

    在此之前，沈淮差不多就已經徹底改組了鋼廠的管理層。

    包括郭全在內，有四名副廠長，給沈淮踢出局去，僅有副廠長汪康升留了下來。

    汪康升原是梅溪鋼鐵廠在大規模擴產之前的廠長，學歷不算高，是鋼廠學徒工出身，但在八十年之後，帶領當時年產僅有兩千噸鋼鐵的梅溪鋼鐵廠走得穩穩噹噹，也為梅溪鎮積累下最初的工業底子。

    鋼廠在市縣的支持下，八十年代末大規模擴產，鎮黨委書記杜建，兼任鋼廠及廠黨支書記，全面掌握新生產線的建設跟鋼廠大權；汪康升擔任副廠長，還負責原先的生產部門。

    鋼廠在新引進的電爐鋼生產線上，幾乎是虧得血本無歸，但老的生產部門在汪康升的支持下，還能維持些盈利，就說明他在管理跟技術上，很有些水平。

    汪康升在擴產前的老職工群里也很有威望，擴產之前的鋼廠老職工，沒有什麼高級技術人才，畢竟老廠是能耗高、污染重的簡陋工藝，但合格的技工倒培養出不少，算是給梅溪鋼鐵廠打下了一個底子。

    此外，就是錢文惠提拔為分管財務跟採購部的副廠長，與汪康升成為管理層改組之後，唯一保留下來的兩名副廠長。

    當然，徐溪亭擔任總工程師，地位與副廠長相當。

    在鋼廠，沈淮表面上還採用廠長制，但具體到管理部門的設置以及職能要求的調整，沈淮還是借鑑國外先進的規模企業管理，進行徹底的改組。

    在總工程師之下，設立總師辦，把職工培訓部、質量管理部，都列入總師辦的分管。

    沈淮又將生產部門劃分為一部、二部跟公用工程部，由汪康升副廠長兼任生產一部部長，將老廠保留下來的生產線，統統納入生產一部。

    徐聞刀出任公用工程部部長，潘成出任生產二部部長。

    設立廠長室，特別助理制度保留下來，編制都放在廠長室，沈淮同時把大宗原材料採購、一級經銷商選擇權力以及新項目等權限，都集中到廠長室。趙東出任廠長室主任，兼任安全環保部長。

    此外還設立市場部、儲運部等部門。

    胡志剛等鋼廠選拔出來的優秀職工以及從市鋼廠挖掘過來的技術管理人員，都分別叫沈淮填入各個管理職能崗位上去。

    一個多月以來，員工的培訓一直都在持續的進行，平均接受培訓時間都達到一百個小時。這是在沈淮上任之前，是普通工人所不敢想像的。

    一線工人，參與培訓以及生產整頓的強度非常大，班組的班前、班後總結小會，已經給沈淮強行推行下去。

    在鐵腕高壓之下，不滿情緒的滋生也很正常，很多職工都適應不了這麼嚴格的管理。在短短一個多月的時間裡，普通職工也近三十人，陸