總裁辦公室里，鄭鴻瑞想了想還是覺得這事不大靠譜，旋即說道：「董事長，如果公司要做到盈利，那就得開源節流才有可能實現盈利，可一旦開源節流技術研發支出就得縮減，那技術就落下了，再一個產能也不可能跟得上啊。」

    這是個大問題，因為天盛雲馳這一年燒錢有點猛，已經砸了數百億進去，如果要實現盈利，那就得做到今年的收入起碼過900億，這顯然是不可能實現的營收任務。

    鄭鴻瑞補充道：「還有一個問題也不能忽視，如果將不成熟的產品提前推向市場，會讓天盛雲馳這個品牌顯得平庸，給人的第一印象不過又是一個普通的新能源車牌子罷了，我擔心會對品牌聲譽不大好。」

    對於一個新品牌，鄭鴻瑞要的是不鳴則已一鳴驚人的效果，一出來就是王炸，一下子驚艷整個市場。

    坐在他對面的陸鳴不以為意的道：「誰說要讓天域雲馳現在就開始賣車了？你相信能在今年盈利我也不相信。」

    鄭鴻瑞狐疑：「那……」

    陸鳴淡定的笑道：「放心，你就安安心心帶著團隊繼續攻克技術難題，期間不需要你生產一輛車，也不需要賣一輛車出去，你完全可以用預售的形式打開局面的嘛，我這邊再安排一批相應的採購商來天域雲馳提前採購，先付款後提車，比如先全款500個億打到天域雲馳的公司，錢先給你，三年或五年後你交貨。」

    此話一出，鄭鴻瑞愣愣的看著老闆，還能這麼玩兒？

    陸鳴補充道：「我信任你，我樂意先付款後提貨，我是掏錢的買方我樂意，就這麼簡單。而對於天域雲馳來說，等於是把未來的營收提前折現到當期，然後反應在當期的業績報表上來，不就實現當期盈利了？儘管天域雲馳實際上一台車沒生產銷售出去，至於以後能否盈利那是後面的事情了。」

    鄭鴻瑞說道：「董事長，這麼做但車以後畢竟要兌付交貨的啊，您這麼玩兒，怎麼把這些車變現，總不至於送出去或者回收報廢吧？」

    聞言，陸鳴反問道：「誰說我要兌現了？」

    鄭鴻瑞滿臉問號。

    陸鳴有條不紊的說道：「我雖然掏錢先預付款，但這些錢都是lp的錢，我替他們買你的車沒有錯，你沒現貨我可以等也沒有錯，這是當下協議條款，都沒有問題。但人是會變的，過了幾年我有新想法了，我不想要車了。」

    「於是我們重新商議並達成一致共識，你不用交付車子給我，幾年前我預先付款給你的車錢咱們打包給一個估值然後轉化成天域雲馳的股票成為融資款，你給我定向增發股票，等於這筆錢給你融資了，於是我從你的客戶身份變成了你的股東，整個流程完全沒有實體車的影子。」

    鄭鴻瑞聽得良久無言，一時間不知何言以對，這就是金融資本的運作嘛？玩金融的人操作都是這麼騷的嘛？

    這波操作一出來，既對天域雲馳實現了業績實現盈利的粉飾，又不影響公司本身的戰略規劃，還實現了一筆融資資金進賬，也保住了品牌聲譽，同時還不需要浪費無效產能去生產一堆半成品的垃圾出來，因為整個過程沒有生產一輛實體車出來。

    然後公司還給弄上市了，又可以再從市場當中融資一筆錢回來。

    這套玩法的關鍵在於出錢的甲方，正常情況下沒有那個買家會這麼傻乎乎的先付款後提貨而且是付全款，絕無可能，要知道在今後的存量時代大部分買家那都是先提貨應付款能壓多久就壓多久。

    但在陸鳴這裡不是問題，因為買方在實際上其實就他拍板做決定的，只不過名義上是lp的錢，拿lp的錢成立一個皮包公司披上採購商的馬甲號，去天域雲馳採購簽合協議就是了。

    陸鳴也並沒有坑lp的意思，因為最後投出去的這筆錢換來的不是十幾萬或幾十萬輛實體車，而是天域雲馳的股票，也就間接實現了融資功能，本來天域雲馳要發展就是要靠天盛資本這邊砸錢輸血，錢不夠了直接融資也得融。

    這波操作唯一多支出的就是多交點稅了，但科技公司有稅收減免優惠，所以實際沉沒成本可以忽略不計。

    但各項目的卻都達到了，而且皆大歡喜。

    鄭鴻瑞與陸鳴聊了半個小時，大致脈絡溝通完畢之後，他也前去籌備，流程還是要走的，金融資本