readx;    「咱們也進去。xs520.」理察站不住了，趁著人多，拽著學生康納斯往小廳里鑽。

    能吸引上百人現場去聽的報告，一次會議也不會有幾場出現。許多被分配了大會議廳的知名學生，到了演講的時候，卻也不一定能吸引到上百人。

    上百人，在這樣的場合，可不是一個小數字。

    別看就是一個幾百人的國際會議，它的覆蓋面比字面上的人數大百倍千倍都不止，而且，那些最引人矚目的報告，往往會出現意料之外的轟動。

    科學界說大不大，說小不小，就生物領域來說，全球專注於此的科研人員超過百萬，光是各大製藥公司，各級高校以及非盈利的政府間研究機構，就能填上這個數字，若是再算上生物專業的博士生等等，這個數字還能翻倍。

    但是，真正稱得上科研專家，又在一線做科研的專業人士，其實是不多的。

    而這些人，才是決定科研界走向的一群人。

    比如製藥公司，世界排名前幾十位的製藥公司都有數量過千的專職研究員，但要是細細深究的話，工廠里管技術質量的專職研究員在做科研嗎？狹義上講，其實沒有。辦公室里負責科技情報的博士生算是科研人員嗎？其實已經脫離一線，不再有產出了。

    甚至在實驗室里，研究員和研究員也是不一樣的，有的研究員的工作，就是研究別的公司的藥品，有的研究員的工作，是比較本公司的藥品，還有的研究員的工作，是聽從某些研究員的命令打下手……最終，真正意義上在做研究的研究員，一個公司可能就幾個團隊，百人左右的規模，再把不算人頭的實驗狗去掉，也就是三五十人。

    這三五十人中間，做決定的通常就是幾個人，而這幾個人，往往就是最終決定了一家百億級製藥公司的研發走向的人。

    同樣的，一所幾百人的生物研究所，把管檔案的，負責後勤的，坐辦公室的，脫產搞管理的，走關係混日子的人去掉，能稱得上專業人士的，也就是100人左右。而這些人裡面，再把精力不濟的，經驗不夠的人去掉，能剩下三五十人都算是好的。再細分一下，把那些沒能力申請經費的，有能力申請經費但因為種種原因申請不到的人去掉，一個上百人的科研所，當年認真做研究的，也就是二三十人。

    要想研究出一點的東西的生物研究所，不管願意不願意，就得靠這二三十人。

    當然，他們要是不想研究東西，只是下絆子的話，倒是不用剩下的幾百人齊齊出馬，派出幾個人也就夠了。

    中國的科研機構臃腫不堪，歐美的科研機構也不會有多麼的精簡。

    實在是因為科研的淘汰率實在太高了。

    大多數人不是不想做，而是做不下去了。

    現實的嚴苛要求使得真正能夠從事科研的人，必須達到天時地利人和的程度。首先你得願意做科研，其次你有做科研的智力水平，第三，你得有做科研的知識儲備。

    當然，大部分的職業亦是類似的，只是科研工作的要求更高，更難達到。

    小時候願意做科學家的孩子很多，事實證明，如果這些孩子有相應的智力水平，繼續夢想的幾率其實是很大的。所謂的科學家，身家豐厚受人尊重，工作自由，成就感爆棚……但很可惜，只有每一個階段都證明了自己是智商優勝者的孩子，才能繼續這條路。

    大部分的孩子小學期間就做不到數學90分，中學期間做不到物理90分，大學期間做不到學有餘力，這和科研其實就沒什麼關係了。

    實際上，考得上名牌大學的本科生，想做科研的，十之也是不能如願的。

    因為在名牌大學後面，還有名牌碩士，名牌博士，名牌科研狗的路子要走。

    只堅持到名牌本科的研究員，能進入相關領域的大公司，做一些應用方面的工作就算不錯了；堅持到名牌博士的研究員，大概能進入相關領域的研究機構，做一些應用工作。但最終，往往只有那些經過名牌實驗室薰陶的實驗狗，在蛻變成人以後，才具有在科技前沿做創新的基礎。

    這個過程聽起來漫長，對普通人來說，或許確實如此，可實際上，大部分的科研精英的人生道路其實是很順暢的。比如80年代的神級生物學家沃森，1947年從芝加哥大學畢業，時年19歲，3年後就