岸本正義和柳井正可謂是氣味相投，畢竟身上都散發著讓資本最大限度進行一個逐利，以及發揮其貪婪的本性。

    於是，他們從最開始的客套，繼而把話題拉近，就此引入到了有關亞洲金融風暴的話題上面。

    就在當下，岸本正義雖說動了想要對優衣庫的投資念頭，但是並不意味著自己就有投資行動。這一個項目再拖拖，也完全可以。

    他手裡面的資本畢竟是有限，自然是要抓大放小，絕無可能面面俱到。自己的投資策略不是蜻蜓點水，而是在於集中一拳。

    谷歌，優衣庫各自二十年之後的市值，一個是8000億美元，另一個是100億美元不到。

    這一目了然都知道應該把錢投在那一個上面了。岸本正義本著生意不成，仁義在，倒是不妨礙自己和對方交朋友。

    若是沒有他的重生，這個柳井正也會在日後一度成為rb的首富。有了自己的存在，那麼絕對就不能夠讓此一事發生，畢竟首富得是自己。

    誰和他爭，都不行。他的小目標是先成為rb首富，繼而是中目標亞洲首富，最後是大目標世界首富。

    「在這一場亞洲金融風暴之下，韓國慘遭重創。韓國政府之所以會被動，就在於外匯儲備太少。」柳井正發表了自己的觀點道。

    「你說得是一個方面。可是，韓國政府之所以會被搞得當前如此的狼狽，病症的根源還是在於承兌換票上面。

    韓國的商業承兌匯票和銀行承兌匯票都大幅度的發過頭了。這兩種承兌匯票的核心是同韓國的財閥企業鏈接在一起，一層層地逐步朝外發展。

    表面上看好像是沒有任何問題，而實際上，我們都知道承兌匯票是一種可以用來延期付款的金融工具，從30天到180天不等。

    理論上講，即便不是1:1的保證金做支撐，也應該至少不低於八，九成的樣子。

    可是，在亞洲金融危機爆發前，韓國的情況已然到了1:2，1:3，甚至更高。

    1韓元就能夠當成2韓元，3韓元不等的以承兌匯票代替現金在廣泛使用。人們每月的工資要進行一個現金支付，畢竟人是需要生活的，每天都需要支付各種花銷和費用。

    經濟過熱就必然會引起經濟泡沫。就好比一隻狗值100萬美元，卻不能夠把它賣掉，兌換成現金，只能夠把它用來兌換兩隻五十萬美元的貓。」岸本正義說出了自己的一個看法。

    他說到這裡停頓了一下，笑了笑，又接著道：「承兌匯票必然不是現金。到期之後，才能夠兌付到現金。

    韓國的工商業之間，從大企業到中小企業已然大量的使用這種方式來進行付款，貸款等金融操作，一下子就把等同於把市場上面流通的貨幣量給增大不少了。

    承兌匯票就好似擊鼓傳花一樣，一張承兌匯票就如同花一樣，只要經過了一串人的手，也就和這些人發生了必然聯繫。

    鼓聲停止就如同其中的一個環節就此發生了違約，繼而就是斷裂，便會出現多米諾骨牌倒塌的情況，一發而不可收拾。」

    岸本正義哪怕知道二十年後的承兌匯票是可以使用電子方式，很方便，也不代表現在就可以如此的方便。

    紙質承兌匯票除了不能有摺痕之外，而且連上面的一個字都不能夠錯。上家轉到下家，還得逐一寫明。一層層地下去，也就得一層層地註明。

    商業銀行的承兌匯票是優於企業承兌匯票。若是等不及需要用現金，那就得需要貼水（貼息）。

    這時間不同，額度不同，時間越長，貼水就越高，2%-10%不等。也就意味著100元金額的承兌匯票到手就只有98-90元的現金。

    從亞洲金融風暴之後，韓國政府為了防止外匯儲備過少而重蹈亞洲金融危機的覆轍，是才在未來逐步大幅度的提高了外匯準備，2018年到達了3853億美元。

    外匯準備高，並不代表國家就一定富裕，普通民眾就同樣富裕，只是代表了政府富裕，防金融風險的能力強。

    這樣帶來的壞處就是抑制國內工商業的發展，投資減少，就業機會就跟著減少，普通民眾的手裡面就沒什麼錢，畢竟工作難找。

    反觀美國，國債21萬億美元，外匯儲備只