隨著新年的鐘聲響起，1998年已經成為歷史。

    「祝我們這筆合作能夠雙贏！」

    「合作愉快！」

    新的一年到來之際，王啟年代表小夥伴文化公司與《北卡》雜誌社，成功的簽署了一份公司之間平等的商業合作協議！

    小夥伴公司庫存的4000本《薔薇少女》單行本庫存，按照每本批發價7塊錢，盡數被《北卡》雜誌給提走，而《北卡》雜誌社，也是預付了2.8萬元的現金。

    為了這次合作，《bj卡通》的閻編輯可是煞費苦心，甚至賭上了自己的前途。所以，這筆合作簽約之後，閻編輯對《薔薇少女》的重視程度，又上了一個新的台階！在其職權範圍內，儘可能的給《薔薇少女》增加宣傳力度！

    《北卡》去銷售《薔薇少女》單行本，也顯得更專業一些。

    比如，光是在雜誌上刊登《薔薇少女》單行本的郵寄購買的廣告，就足以吸引很多讀者踴躍的發來訂單。因為，《薔薇少女》的粉絲，大多數是通過《北卡》雜誌，了解這部漫畫的最新動態。

    目前很多讀者願意購買單行本，但他們未必知道《薔薇少女》的單行本出版了。

    此外，《北卡》作為國內漫畫雜誌的龍頭，銷售網絡基本上可以覆蓋國內絕大多數的城市。一旦渠道優勢徹底發揮出來，幾乎可以讓任何想要買這本書的讀者，都能夠買到！

    至今，《薔薇少女》漫畫單行本首印的一萬本，已經全部銷售一空。除去各種成本之外，公司淨賺了1.3萬元。

    而在《薔薇少女》首印的1萬本全部銷售完成後，王啟年繼續通過與接力出版社合作，又下了1萬本的訂單。

    第二次加印的一萬本，成本比之前要降低不少，單本書成本約為4塊錢。同樣，第二次加印，賣的也是非常迅猛！

    8000本剛剛出廠就被《北卡》雜誌社提走了，而小夥伴公司自己在bj市銷售的2000本，也被嘗到甜頭的很多書店、書攤搶購一空。

    因為，這個項目非常有搞頭，所以，王啟年決定挖了一個內行的編輯，專門負責運營《薔薇少女》項目。

    「這個出版業務呢，暫時就這樣。」王啟年說道，「目前，專注於做《薔薇少女》系列，經營好這個系列的品牌，讓其版權的價值在增值。其他的作品，我們暫時沒有資金和精力去做，沒必要冒這個風險。若是《薔薇少女》項目賺了更多的錢，今後可以考慮運作其他的圖書！」

    「王總，您說的很對。」公司唯一的編輯陳三強連連點頭。

    「還有，就是每次加印定量一萬本！再看好銷售行情，也必須是一批一批印，每批一萬本！庫存不賣完，是不會再加印的！」王啟年微笑說道，「我們的企業的文化，就要要先生存後發展！要生存，就要讓風險可控的！即使虧了，也是把虧損控制在一萬本以內。」

    陳三強聞言露出恍然有所悟的表情，其實，卻是有點不以為然。

    暢銷書的運作，經常的取決於資深編輯對市場和對作家市場號召力的認知。以及公司的資本實力和宣傳實力，很多暢銷書首印幾十萬本的那種，有這麼大的印量，就必須要匹配強大的宣傳！

    而一批批的印刷，怎麼看起來就是添油戰術！

    雖然，控制了風險，但其實也降低了效率和綜合成本。若對作品有信心的話，就應該全力以赴！

    但沒辦法，小夥伴公司是王啟年開的，老闆最大，老闆說什麼，就是什麼！沒必要像以前那樣固執，搞什麼據理力爭！

    這個陳三強，原本就是在一個老牌的出版企業工作，但是因為98年國企大下崗，全國範圍內裁員數以千萬計。

    陳三強所在的出版單位，就是大規模砍掉了八成的員工，他雖然沒有被裁掉，但工資卻拖欠了半年。

    正是因此，在小夥伴公司的800元底薪加上績效獎金的招攬之下，讓他很容易就下定決心，下海跳槽到私企。

    當然了，陳三強作為小夥伴公司唯一專門做圖書出版的編輯，圖書的銷量也與他的個人獎金息息相關。

    公司專門給他簽了一個績效獎金合同，每多賣一本書，可以獎勵他五毛錢。別人看五毛錢不多，但每銷售一萬本書，至少可