2009年1月，香港小夥伴電影娛樂集團兼嘉禾娛樂集團總部，於冬正在召開一個重要的股東會議。

    會議現場，三百多名股東參與。相對於嘉禾娛樂集團股東規模6000多人而言，現場的股東已經超過了全體股東的5%！

    而以現場股東代表的投票權而論，則占據了85%的投票權。

    「於董事長，隨著金融危機發酵，嘉禾娛樂股票價格從最高130港元一股，跌至37港元一股，作為參與60港元增發的股東，我提議嘉禾公司拿出一部分利潤，回購公司股票，進行市值維護！」美國的高盛集團的代表，顯得有點狼狽。

    看著高盛的代表這樣的表情，於冬雖然好笑，但卻點頭說道：「我原則上贊同這項提議，有具體的方案嗎？」

    「有……建議嘉禾娛樂拿出不超過10億港元，進行回購註銷股票。讓股價回到增發價以上！」高盛的代表拿出一份文件，「嘉禾的現金儲備超過40億港元，我們認為，這樣做並不影響公司的經營和發展，也維護了全體股東的利益！」

    全體股東才怪？目前嘉禾的每股淨資產才30港元不到，以高於淨資產的價格回購註銷股票，其實，僅僅是抬高短期的股價，但卻是讓持股的股東，每股含有的淨資產減少。

    只有，股價跌破了淨資產之後，上市公司回購股票，並且註銷掉股票，才會增厚每股淨資產，對於長期持有股票的股東有利。

    但貌似，目前公司股東大會參與者，很多都是投機客！

    「好，大家投票決定吧！」

    「我們高盛迴避！」

    當然了，現場不少的股東，尤其是參與增發的機構股東。至少要等到2009年下半年，股票才可以解禁，拿到二級市場上銷售。而二級市場的股票價格低於增發價，這些機構股東自然是焦頭爛額。要求嘉禾把股票價格拉上去，之後，好讓他們拋售股票。

    所以，很容易通過了這項決策。

    一堆為了迎合股東短期利益的決策通過之後，於冬開始進行了演講和鼓吹。推出了一項對嘉禾娛樂長期利益有關的投資預案！

    「隨著網際網路的發展，未來不僅僅電視將會受到衝擊，即使傳統的電影院線，也會受到巨大的衝擊。如果電影院不能提供家庭客廳電視和網際網路所不能提供的視聽效果，那麼……觀眾勢必不會再走進電影院！」

    「電影行業曾經受到過嚴重衝擊，第一波是電視和錄像機的普及，讓電影院線的上座率明顯的下降。其後，電影院線進行了改革，傳統的單廳影院逐漸的減少和淘汰，現在的電影院線大多數都是多個兩三百個座位的放映廳組成。而不再是過去那樣，上千個座位的大型放映廳。」

    「接下來，網際網路娛樂的發展，更多的節目，在網際網路上就能看到，電影院線勢必再度會受到衝擊。即使，電影院線能提供最新的內容，網際網路上要幾個月之後，才會有這些新片，但依然還是不夠！」

    「好在。我們發現了imax的系統，可以提供普通家庭環境中，不可能擁有的視聽體驗。根據小夥伴母公司的建議，今後我們嘉禾娛樂的院線。會投入越來越多的imax放映系統……」

    「……單獨購買imax，價格比較昂貴。小夥伴集團公司直接控股了這家在美國上市的公司。今後，我們要做的是，與imax合作投資一家ima亞洲公司，這樣，我們不僅僅可以獲得更低廉的採購成本。而且，還可以通過向亞洲其他的院線銷售系統，獲取利潤……」

    「至於，imax放映系統的前途，大家不用擔心。好萊塢最賣座的大導演卡梅隆先生的新片，就是採用了imax格式。我們小夥伴集團的老闆王啟年先生，甚至也會親自拍攝一部imax3d電影。有很多跡象顯示，越來越多大導演推動下，imax的放映廳市場，已經爆發在即！」

    會議上，於冬準備充分，拿出一堆的資料，鼓吹imax的前景。由於，小夥伴公司入主之後，嘉禾娛樂的業績表現驚人。光是08年全年的業績，就超過了6個億，平均每股利潤超過2港元以上。幾年前的老股東會感慨，現在一年賺的利潤，就比小夥伴入主之前嘉禾娛樂每股的股價還要高几倍。正是因為，即使控股股東為了避險，並未參與投票。但是，現場的其他股東