readx;    王睿這邊還在琢磨著什麼是『饑渴營銷』，林風那邊卻已經頭疼起來。

    「黃牛黨」，林風絕對沒有想到賣飲料都會出現『黃牛黨』，這個太奇葩了！這點讓林風完全始料未及。你說，賣演唱會票，賣奢侈品出現『黃牛黨』，那正常。但你說連賣個飲料都出現『黃牛黨』，就太奇葩了。這絕對是聞所未聞，見所未見的。

    「老闆，怎麼辦？」林志玲也是一臉無語。對於這『黃牛黨』，老實說，各行各業都很是頭疼。這個會直接擾亂整個市場，給消費者帶來損害，而消費者利益受損，這心中怨氣，多多少少會轉嫁到企業身上。當然，有時候，『黃牛黨』的出現，也會給企業品牌推廣帶來促進作用。畢竟『黃牛黨』炒作的話，那會間接的推動產品銷售。

    不過這飲料也有黃牛黨，還是令人無語。

    「恩，這個必須打擊。不然會很麻煩！」林風沉聲說。

    麻煩？這個應該不要緊吧，不就是囤積貨物，高價出售麼。這個『黃牛黨』雖然會帶來一些麻煩，但是應該不會引來大麻煩吧。

    「區區『黃牛黨』自然不會引起太大麻煩，不過對手就說不定了！」林風低聲說。自己的『饑渴營銷』策略是成功的，每三天出現1億罐，而由於第一次就銷售完畢，這導致了後面兩次的銷售都是供不應求。按照林風的策略，在未來一個月之內，都會按照每三天銷售1億罐的模式運營。而一個月之後，則會採取每兩天銷售1億罐，再銷售1個月，然後形成每天銷售1億罐。這樣最終就讓消費者養成每天喝一罐『啟力』的習慣。

    一旦這個習慣形成，那未來『啟力』的銷量將會非常，非常可觀。等到一年後，如果每天1億罐都能銷售一空，林風才會再次增加產量，讓其達成每天2億罐。隨後，根據銷量，逐月增加產量，讓消費者對『啟力』形成一種習慣。一種依賴。

    不過『黃牛黨』的出現，讓一切出現了變數。如果一直這樣囤貨積奇，那最終賺錢的是誰？林風的確賺錢，但是真正賺錢的就不是林風，而是『黃牛黨』了。『啟力』出廠價才3元。一罐不過才賺15元，可『黃牛黨』4元進貨，7-8元，甚至更高價格出售，中間不需要任何運輸渠道，不需要任何中轉，除了『黃牛黨』人外。不需要任何人力資源，而『黃牛黨』一罐可以賺3-4元。利潤是林風這邊的一倍。

    這鬧到最後，反而『黃牛黨』成為最大贏家，這豈不是太過可笑！當然。僅僅於此，林風還有手段去打擊『黃牛黨』，例如限購，例如出動公安去打擊『黃牛黨』這種倒賣的行為。但是。如果有對手，『紅牛』在背後推波助瀾。那就不好說了。林風倒不是怕『紅牛』能夠逆襲，將『紅牛』趕出中國市場，那是肯定的。誰讓雙方在天生上就有差距了。

    『啟力』效果比『紅牛』上，價格比其低，這就註定了這場戰爭的結局。林風害怕的是，『紅牛』的攪局，讓自己最終的計劃破產。如果沒有形成國人每天一罐『啟力』的習慣，那損失可就真大了。當然，林風希望培養國內每天一罐『啟力』，也絕不僅僅是因為賺錢。而是因為『啟力』乃是各種中藥煉製而成，對改善身體健康，促進身體新陳代謝有好處。根據華十七華老所說，經常服用，那是能夠延年益壽的。

    可如果被『紅牛』攪局，這就麻煩了！

    可是讓林風無奈的是，你越怕什麼，它就越來什麼。這邊還在思考如何處理『黃牛黨』，市面上就已經傳出了林風故意壓制產量，刻意降低產量，故意製造供不應求的風聲。而不等林風這邊做出回應，『紅牛』的少東家，瓦拉育就站了出來。

    「我們『紅牛』是幾十年的老品牌飲料公司，我們的『紅牛』功能飲料，在140多個國家暢銷，是全世界人民都愛的功能飲料。而根據我們幾十年的市場經驗，林風這邊採取3天銷售一次的營銷手段，是典型的『饑渴營銷』，或許中國人還不太清楚什麼是『饑渴營銷』，但是在國際上這一招卻是經常使用。這是人為的造成一種商品缺貨的恐慌情緒，然後促使消費者在第一時間去購買商品。來，對於這種營銷手段，我個人是不想評論什麼。畢竟就我們雙方地位來說，這樣評論是很不道德的。但是現在居然買飲料都有了『黃牛黨』，讓我忍不住為消費者打抱不平。明明4元一罐的飲料，為何我要花7元，8元，甚至更高的價格去買！