lcd，大家都很熟悉了，手機，筆記本，電視，顯示器，它已經無所不在。筆硯閣 m.biyange.net

    液晶顯示是由美國rca公司，於1961現，發明，並實用化。儘管液晶顯示技術誕生於美國，但真正大規模產業化卻是在日本。

    在整個90年代，日本基本上壟斷了這一利潤豐厚的市場。其市場占有率，始終高於九成，最高的時候是94%。

    為什麼日本廠家可以壟斷這個市場呢？

    它是國家意志，與金融以及科技產業共同作用的結果。

    1.產業協會

    1980年，由日本11家著名大公司共同發起，在日本政府的支持下，成立了「光產業技術振興協會(oitda)」，以推動光電子技術的發展。

    協會的成立，使得一些科技成果，可以在廠家間共享，這就避免了各家公司，在研發環節的重複投資。這也是為什麼，在90年代會湧現出一大批日本廠家，同時進軍lcd市場的基礎原因。

    2，政府對光電子研究的支持

    在1979年，日本通產省聯合16家企業發起了為期7年、總資助額為7.7億美元的光電子基礎研究計劃。

    1986年，這一計劃完成後，通產省在原有的基礎上，成立了光電子技術研究公司，主要進行光電子材料的基礎研究。這一計劃的運作時間擴展了10年，經費預算也隨之增加到8.2億美元。

    3，企業大力研發和生產。

    日本企業注重生產技術和消費市場的開發。日本的一些大型公司，如nec公司、日本電報電話公司(ntt)等，都建立了自己的光電子基礎研究實驗室。

    從這個角度來說，日本lcd產業，實際是以國家為後盾，市場為導向，日本全體財閥共同參加的一場盛宴。

    這條成功路線，之後又被南韓與台灣，乃至大陸所學習。這也是後世，這幾家可以先後趕超日本，各自稱霸一個時代的根本原因。

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    現狀。

    在1991年這個節點，剛剛處於tftlcd的第一個建設周期。

    第一代tft-lcd生產線，陸續投產，nec的生產線，開始於1990年8月，ibm與東芝的合資企業dti公司，開始於1991年8月，夏普的生產線開始於1991年秋季。也就是這個時候，已經有三家tft-lcd生產線，落成並投產了。

    而從1992年開始，松下電器、三洋電機等廠家，也會相繼建設他們的第一代tft-lcd生產線。

    第一批，至1994年為止，日本總共有九條第1代tft-lcd生產線，投入生產。

    也就是說，光電科研面臨的競爭對手，不再是中村大俠這種科研幸運兒，而是一個先進國家的集體意志，是已經在世界上取得領先地位的，半導體及電器巨頭的聯盟！

    這些廠家，不僅僅是在技術上領先，資金實力上領先，更重要的是產業鏈！在過去的二十年間，日本的液晶產業鏈已經徹底構建完成。

    那麼在這種情況下，光電科研的機會在哪裡呢？

    光電科研，這段時間，連坑蒙帶拐騙，靠出賣對未來的預期，算是攢下了幾百萬美元。

    哪怕把未來led大屏的利潤全算進去，幾千萬美元的底氣，如何敢去與一個先進國家對抗，與一個先進的產業聯盟對抗？

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    這個答案，就要從液晶產業的幾次王座更迭里尋找答案。

    在整個九十年代，液晶市場都是日本人的天下，他們始終牢牢把持著這一個利潤豐厚的市場。

    針對日本在lcd市場的事實壟斷，很多國家，先後多次向其發起過挑戰。

    第一個發起挑戰的，是美國！

    90年代早期（應該是1994年），美國就從國家層面對日本發起了精準打擊。首先是對日本的平板顯示廠商及實行了反傾銷訴訟，並提高了tft-lcd的關稅。

    美國企業希望要求通過貿易保護和政府平板產業促進計劃，來確保美國在全球的市場份額。

    但這條路，並沒有成功。

    當時的美國企業，對自己的技術比較自信。所以在生產線上，美國企業使用了更高比例的美本國設備。

    但這裡很多設備