」「望遠鏡」，包括蘋果各種「不明覺厲」的技術名稱，比如視網膜顯示屏、超視網膜xdr顯示屏、超瓷晶面板，也都是這個套路，只不過較於各安卓廠商要更委婉。

    這是蘋果的高明之處，但不是誰都有資格學的，需要積累和底蘊，三星與華為一直在模仿和追趕，也是眾多安卓廠商之中僅有成功的兩家。

    房長安定下的策略就是創業學小米，發展學華為，而華為其實就是一直摸著三星蘋果往前走，前期肯定要各種數據化吊打友商。

    因此實際體驗都是次要的，定好宣傳賣點，往這方面狠狠堆料，至於不宣傳的不重要的地方，自然能省就省，現實裡面小米也一直是這樣的策略，宣傳什麼就做什麼，做了什麼就要宣傳什麼，所以才有「要不我給你科普一下缺點」「我用才是成熟」的調侃與嘲諷。

    比如手機馬達，蘋果早在16年發布的iphone7就把線性馬達調教到了近乎巔峰的水準，但直到20年小米搭載線性馬達，全網嘲諷榮耀「嗡嗡嗡」刷的到處都是，廣大消費者才被科普這個線性馬達有啥好處，即便在安卓手機裡面，魅族也早兩年就已經搭載了線性馬達。

    這與「劉詩詩帶你品十核雙莖頭」「打飛機更快」「easy girl」「出軌」一樣，都是小米在營銷上被人鄙夷詬病的地方，但從宣傳效果來說，他們達到了想要的效果。

    並且每一次都是，否則不會一邊挨罵一邊死不悔改：商人是逐利的，肯定利大於弊才會去做。

    作為「友商」，魅族也有「薄但也要持久」的跟風。

    華為同樣在營銷方面有許多黑歷史，「內存門」「疏油層」，到死都不回應，也沒道歉，但悄悄給改了，並且做的更好；

    還有各種「提前」宣傳，鴻蒙的ppt發布可以說是為了戰略威嚇，其他諸如mate20發布會宣傳，並引起轟動的3d建模，mate40都發布快一年了也沒見到過，很明顯就是拿來當噱頭的，宣傳完之後就裝死；

    此外還有單反照片冒充手機、拍照嚴重偏色……

    從營銷上來說，華為比小米強在沒有低俗，並且研發能力世界頂級，產品力一直不斷提升，格調也隨之往上走，也就沒有人死揪著這些不放。

    小米不僅輸在產品力更不上，且死不悔改，否則也沒人會一直揪著過去的黑料不放。

    不管哪家手機廠商，蘋果也好華為也好小米也好，都是為了賺消費者的錢而存在的，也只有賺消費者的錢才能活下去，活得滋潤，為產品買單才是正途，沒道理跟著廠家的營銷、利益去飯圈思維，護這個撕那個。

    當然，這些道理房長安都明白，但真正行動的時候，還是會有區別，比如前世他脫離蘋果全家桶加入華為，很大一部分原因就是華為是「自家」企業，並且還被打壓，並且也在網上因此跟人爭辯、對噴過。

    重生之後，他要創業，進入手機領域，以前他不齒的那些手段，他也會一一用上，不論是雇水軍，還是賣噱頭，只要有用。

    選擇創業之後，不論有什麼抱負，把手機賣出去，讓消費者為自己的產品掏腰包，都是最主要的目標。

    其次才是情懷！

    小米和華為的營銷他都罵過，並且一度深惡痛絕，但在可以看到的未來，至少是五年之內，這些手段他都要一一學習、使用。

    作為商人的房長安，不再是房長安。

    將第一款古詞手機的整體規劃都做完的時候，2009年已經進入尾聲，從國慶假期之後正式開學，到12月底，他就沒在學校待過幾天，跟王珂睡的次數都比跟宿舍那張床鋪睡的次數多。

    好在系主任那邊有關照，輔導員也打了招呼，各科老師也沒找他麻煩，這主要是因為他已經不是一般的學生創業了，一千萬的註冊資金，規模在這裡面擺著。

    就連申請補貼，也不是學校的創業補貼，而是國家的科研補貼！

    一旦房長安創業成功，哪怕是苟活著，都比一個認真努力刻苦學習的學生對軟體學院，乃至於整個學校的意義重大得多！

    不過課程可以不上，考試還是要考的，期中考試前的時候，他特意突擊複習了好幾天，宋棠提供了全套的課堂筆記，並且悉心輔導，房長安的期中考試總算都勉