不是海思不夠強，事實上從mate20開始，華為就已經把射頻中的功率放大器和低噪聲放大器換成了自研，但一方面，濾波是射頻中最難攻克的領域，另一方面，給海思的時間太短太短了，任務也太重太重、太多太多了。

    回到正題上，因為洛神ui可以刷機使用，古詞手機本身的宣傳賣點就是性價比，參數就十分重要，其中的主要參數也就是後世哪怕普通消費者也都已經耳熟能詳的幾個領域：處理器、屏幕、攝像頭、電池。

    這也都是以小米為主要代表的手機廠商一直努力宣傳的結果，這並非貶義，從手機商場的角度來說，小米這家公司有太多可以學習的地方。

    其中最主要的貢獻就是，更加明確突出了宣傳賣點，比如手機處理器、屏幕解析度、拍照像素……都是如此。

    事實上，手機處理器頻率高、性能強，手機不一定不卡，屏幕解析度高，屏幕不一定清晰，攝像頭像素高，拍照不一定好——但消費者不懂！

    小米將手機各個領域都給「數據化」，解析度、像素、跑分，可以很直觀地讓消費者感受到差異，這毫無疑問是有利於宣傳的，而且不算虛假宣傳，人家說的都是實話，我說我屏幕解析度比蘋果高，確實更高，可沒說我屏幕顯示比蘋果好

    ——比如iphone11發布之後，那塊326ppi（像素密度）的屏幕被全網嘲諷了一年都不止，但實際屏幕顯示效果，iphone11的那塊720級別lcd屏幕可以把除了蘋果、三星之外幾乎所有廠商的旗艦手機，是旗艦手機，都按在地上打。

    除了屏幕硬體本身之外，調教也是一個很重要因素，安卓有先天缺陷，色彩管理天然被ios吊打，三星旗艦一直使用的都是自家最頂級屏幕，給蘋果的都是相對次一等，但實際觀感上就是不如蘋果。

    不過在當時的網絡輿論環境下，提到iphone11幾乎就少不了「大果粒屏」的嘲諷，以至於使用者沒覺得差，說「不影響體驗」「看不出來差距」都要被各種嘲諷。

    這就是「數據化」宣傳的效果。

    這種宣傳策略有好有壞，好處不用說，發布會有噱頭，宣傳有賣點，可以吊打友商，吸引消費者掏腰包。

    弊端也很明顯：拿到手之後，一對比就能發現真相，會持續降低信用值。

    不過對於手機商場來說，手機賣出去才是最重要的，這種宣傳策略毫無疑問利大於弊，因此一直都在往下延續。

    小米「一億像素」，華為宣傳拍照的「夜視儀」「望遠鏡」，包括蘋果各種「不明覺厲」的技術名稱，比如視網膜顯示屏、超視網膜xdr顯示屏、超瓷晶面板，也都是這個套路，只不過較於各安卓廠商要更委婉。

    這是蘋果的高明之處，但不是誰都有資格學的，需要積累和底蘊，三星與華為一直在模仿和追趕，也是眾多安卓廠商之中僅有成功的兩家。

    房長安定下的策略就是創業學小米，發展學華為，而華為其實就是一直摸著三星蘋果往前走，前期肯定要各種數據化吊打友商。

    因此實際體驗都是次要的，定好宣傳賣點，往這方面狠狠堆料，至於不宣傳的不重要的地方，自然能省就省，現實裡面小米也一直是這樣的策略，宣傳什麼就做什麼，做了什麼就要宣傳什麼，所以才有「要不我給你科普一下缺點」「我用才是成熟」的調侃與嘲諷。

    比如手機馬達，蘋果早在16年發布的iphone7就把線性馬達調教到了近乎巔峰的水準，但直到20年小米搭載線性馬達，全網嘲諷榮耀「嗡嗡嗡」刷的到處都是，廣大消費者才被科普這個線性馬達有啥好處，即便在安卓手機裡面，魅族也早兩年就已經搭載了線性馬達。

    這與「劉詩詩帶你品十核雙莖頭」「打飛機更快」「easy girl」「出軌」一樣，都是小米在營銷上被人鄙夷詬病的地方，但從宣傳效果來說，他們達到了想要的效果。

    並且每一次都是，否則不會一邊挨罵一邊死不悔改：商人是逐利的，肯定利大於弊才會去做。

    作為「友商」，魅族也有「薄但也要持久」的跟風。

    華為同樣在營銷方面有許多黑歷史，「內存門」「疏油層」，到死都不回應，也沒道歉，但悄悄給改了，並且做的更好；

    還有各種「提前」宣傳，鴻蒙的ppt發布可以說是為了戰略威嚇，其他諸如mate20發布會宣傳，並引起轟動的3d建模，mate40都發布快一年了也沒見到過，很明顯就是拿來當噱頭的，宣傳完之後就裝死；

    此外還有單反照片冒充手機、拍照嚴重偏色……

    從營銷上來說，華為比小米強在沒有低俗，並且研發能力世界頂級，產品力一直不斷提升，格調也隨之往上走，也就沒有人死揪著這些不放。

    小米不僅輸在產品力更不上，且死不悔改，否則也沒人會一直揪著過去的黑料不放。

    不管哪家手機廠商，蘋果也好華為也好小米也好，都是為了賺消費者的錢而存在的，也只有賺消費者的錢才能活下去，活得滋潤，為產品買單才是正途，沒道理跟著廠家的營銷、利益去飯圈思維，護這個撕那個。

    當然，這些道理房長安都明白，但真正行動的時候，還是會有區別，比如前世他脫離蘋果全家桶加入華為，很大一部分原因就是華為是「自家」企業，並且還被打壓，並且也在網上因此跟人爭辯、對噴過。

    重生之後，他要創業，進入手機領域，以前他不齒的那些手段，他也會一一用上，不論是雇水軍，還是賣噱頭，只要有用。

    選擇創業之後，不論有什麼抱負，把手機賣出去，讓消費者為自己的產品掏腰包，都是最主要的目標。

    其次才是情懷！

    小米和華為的營銷他都罵過，並且一度深惡痛絕，但在可以看到的未來，至少是五年之內，這些手段他都要一一學習、使用。

    作為商人的房長安，不再是房長安。

    將第一款古詞手機的整體規劃都做完的時候