時間很快就到了10月，磁帶式音樂播放器，在香港市場也逐步有了一批客戶群體，也拉動了磁帶的發展，而灣灣、新加坡或者部分東南亞華人居住區域，也很快就有了從香港引進的榮耀牌磁帶播放器。

    當再一次看到榮耀電子的報告後，楊文東誇讚說道：「你這速度倒是挺快的啊？這麼快就覆蓋東南亞十幾個華人居住區域了？」

    王志群回道：「楊生，主要也是因為長興貿易那邊，特意針對東南亞區域的華人居住區，優先在這些區域打通了本地經銷商渠道；

    所以不管是長興文化的漫畫，我這邊的一些電器，或者集團內部的一些其他服務，都可以以最快速度進入灣灣、新加坡以及這些華人區域市場。」

    「嗯，做的很不錯，那邊的華人，跟我們港人在很多消費、文化習慣方面都類似。」楊文東點點頭說道。

    旁邊的劉華宇也說道：「是的，鄒紋懷鄒生那邊也準備在這些地方投資建影院了，就是我這邊還不行，因為位置太分散，沒辦法獨立建超市。」

    「超市跟影院的確不一樣，影院可以隨意換位置，超市就必須集中。」楊文東道：「家樂福的擴張不能急，在海外要穩紮穩打，優先先攻克新加坡市場就行了；

    等這個市場穩定了，再逐步的以新加坡為中心，進入旁邊的馬來西亞市場，一個一個的來。」

    影院相互之間距離的遠，完全不是問題，因為唯一的運輸成本就是膠捲或者員工商務出差等等，但超市就完全不一樣了，距離就是決定大部分成本的核心因素。

    哪怕是沃爾瑪，從60年代逐步擴張，也是從自己的阿肯色州開始，然後再進入周邊的州，一步一步的來；

    更不要說，超市行業進軍海外市場，從前世那麼多國際超市的經驗來看，基本上是九死一生，就沒幾家能夠在本土之外的市場做好的.

    當然，這也是因為全球超市基本上都在六七十年代發展，當一家超市用了十幾二十年時間征服本土市場之後，再進入其他市場，想挑戰外地的本土品牌，是很難的。

    而現在東南亞基本上屬於超市的空白區域，這就給了家樂福一個坐穩東南亞市場的機會，但無論如何，超市的特性就決定了它沒辦法急速擴張，資本強大，對這方面有幫助，但也有限。

    劉華宇回道：「明白，我已經在新加坡選擇了16個地方，地皮已經買下了，最初幾個超市的基建會在明年年初結束，大概明年三四月份就會開業。」

    「物資都是從香港運過去的？」楊文東又問道。

    劉華宇回道：「是的，新加坡那邊目前我們也沒有採購鏈，當地的工業也不怎麼樣，只有涉及農業品，是從隔壁馬來西亞進口的。」

    「海運有沒有問題？」楊文東接著問道。

    劉華宇道：「沒有問題，我在新加坡還購置了一個大型倉庫，裡面可以存放大量物資，香港這邊也已經在籌備各種貨物，等時機差不多了，會通過長興航運一次性運過去，節省了大量時間與成本，要不然，走正常運輸，必然會虧本嚴重。」

    「好，兄弟企業相互配合也好。」楊文東道：「不過也不能讓長興航運虧錢，最好能夠做到共贏。」

    劉華宇笑說道：「楊生放心，長興航運那邊是不會虧本的，之所以能夠省錢，也是因為走正常航運，其他航運公司不會配合我們的各個時間，分多次走的話，海運成本高，各種搬運成本、時間成本也一樣。

    而配合好了，長興航運也不會虧本，我這邊省去了太多精力時間，可以說是共贏的。」

    「行，以後你們也多跟長興航運合作。」楊文東又說道：「不過也得儘快在新加坡或者旁邊幾個東南亞國家，組建屬於本地的產業鏈，只有那邊產業鏈發展起來了，我們超市才有了可以在東南亞其他地方擴張的基礎。」

    雖然也很想扶持香港工業甚至內地輕工業，可想在別人的地盤賺錢，肯定也是要留點好處在這些地方的，這是ZZ，且即使沒有這方面的因素，光是各種運輸成本也行不通。

    即使是前世的集裝箱+高效率通信時代，工業產業鏈也追求集中在一起，而超市採購鏈的品種比工業還要繁瑣的多，在這個運輸成本特別高的年代，即使自己有船，也必須要儘快實現本土