測試廣告1沐城大學行政綜合樓，四樓，資產管理處。讀字閣 www.duzige.com

    新成立的校辦企業管理科就設在走廊盡頭的一間辦公室里，傅松是這個科室的目前唯一一個工作人員。

    辦一個大規模的養豬場，嘴上說說很容易，可真要幹起來卻是千頭萬緒，傅松這段時間忙得腳不沾地，愁得直揪頭髮。

    那天沈校長一錘定音後，只隔了一天，學校就正式成立了校辦企業管理科，雖然關係掛靠在資產管理處，但卻受校委班子直接領導。

    同時將職業大學校內養殖場並進了校辦企業管理科，並且還在附近劃了一塊五畝大小的荒地。

    傅松被借調到這個科室，任養豬場代廠長，他上任後乾的第一件事就是伸手要錢，張口就是十萬。

    在他看來，十萬塊錢只少不多，豬舍建設、豬仔收購、飼料成本、工人工資、用水用電等等，這十萬塊錢必須得堅持到第一批生豬出欄，真的不算多。

    結果學校直接砍去了九成，只批了區區一萬塊錢。

    傅松當時就傻眼了。

    在這個城鎮職工年平均收入一千元出頭的年代，一萬塊錢確實不算少，但這得看幹什麼。

    一萬塊錢連養豬場都建不起來！

    傅松雖然理解學校的難處，但還是據理力爭，打算多少再磨出幾萬塊錢。

    根本沒用，就一萬塊錢，愛要不要！

    一萬就一萬吧，先幹起來再說。

    傅松懷著一種悲壯的心情開啟了「豬倌」生涯。

    首先將職業大學校內養豬場的圍牆推倒，這樣一來，就與一牆之隔的那五畝荒地連成一片。

    養豬場的建設傅松沒打算搞太複雜，只要能夠遮風擋雨保暖，保證良好的通風就行。

    傅松一事不煩二主，把修建豬舍的工作交給了沐城大學基建工程隊。

    到底是專業人士，不到一個星期，能同時飼養一千五百頭豬的養豬場就建好了。

    養豬場的施工材料用的都是沐大基建剩下的邊角料，白送的，施工隊的工資也不需要養豬場來支付，也就是說，傅松一分錢沒花就把養豬場的硬體設施建好了。

    從這一點來說，學校還是很給力的，除了不能要錢外，要人要物要政策都行。

    豬舍建好後，還剩下三件事，一是買豬仔，二是僱工人，三是豬飼料。

    之前的半個多月調研，讓傅松對生豬養殖有了一個大概了解。

    豬的生長發育基本上分為哺乳、保育和育肥三個階段。哺乳和保育階段加起來至少兩個月時間，這個時期的豬雖然便宜，20斤的仔豬在沐城農村只賣10塊錢左右，還不如一隻大公雞值錢，但仔豬生長速度比較慢，且成活率低，如果養殖場從哺乳階段開始餵養，費時費力不說，風險也不可控。

    所以傅松從一開始就決定要跳過這兩個階段，直接從市場上收購40斤以上保育結束的豬仔。

    保育結束的豬仔對環境適應良好，生長發育快，只要飼養管理到位，到200斤左右出欄時，一般需要4個月時間。

    4個月後，正是傅松軍令狀中提到的1986年春節前。

    今天已經是9月20日，也就是說，國慶節之前養豬場必須滿圈開業，留給傅松的時間滿打滿算還有十天！

    收購豬仔並不難，只要時間充裕，資金充裕，完全可以下鄉挨家挨戶收購，但傅松現在最缺的恰恰就是時間和資金。

    有困難找領導，這是傅松上輩子的經驗之談。

    現在就去，傅松說做就做，鎖上辦公室門。

    目前資產管理處是個清水衙門，人員也沒配齊，上班時間已經過了半個多小時，還有兩個科室沒有開門。

    「傅科長，這是要出去？」傅松辦公室對面就是開水房，信息科的于欣剛打完水，看到傅松後就停下腳步。

    機關事業單位里向來小道消息傳的飛快，上個星期傅松剛搬過來，還沒等下班，他的個人信息就被挖了出來，傳遍了整個資產管理處。

    「於科長，我就是個小小的辦事員，您還是叫我傅老師吧。」

    傅松的聲音很大，四樓整個樓層基本上都能聽