要是曾煒沒有記錯的話，大宇集團的轉折就發生在去年。

    從1993年起，大宇集團舉債在110個國家雇用了32萬名雇員，瘋狂的幾乎在所有產品行業展開經營。

    在曾煒看來，這已經不是搞多元化了，而是搞全覆蓋，是一個瘋狂的賭博。

    然而，所謂逢賭必輸。1997年亞洲金融危機爆發，大宇集團還未開始從全面經營中獲得收益就陷入債務危機，為了渡過難關，大宇集團把下屬公司從41家裁減到12家，以便整頓經濟狀況重振大宇。1999年8月，大宇集團的12家公司的負債額超過了86萬億韓元，而全部資產不足25萬億韓元。

    曾經輝煌無比大宇宣布破產，一代韓國十大財團之首就這樣沒落，令人無限唏噓。金宇中出逃國外，韓國政府向他發出了全球通緝令，直到2005年，他才結束6年逃亡生涯，回國自首。

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    但是，曾煒認為，也不能因為多元化存在的危險而一味的反對多元化，那是因噎廢食，將會錯失發展良機。

    就比如他進軍vd項目的計劃。

    如果說因為vd項目對白酒這個主業造成了實質性的影響，那麼這個觀點就是正確的。

    但實際上進軍vd項目並不會對公司造成什麼實質性影響。在武陵仙酒業，白酒仍然是絕對主業，只是要在明年抽調一些資金，用於推進vd項目的實施而已。甚至連人員都基本不會從武陵仙酒業抽調。

    vd項目的負責人，曾煒確定由宋遠江擔任，他最近才入職武陵仙酒業，並沒有分管具體事務。

    至於其他人員，無論是技術員工還是生產工人，都不可能從武陵仙酒業抽調，因為二者壓根就是風馬牛不及的兩個領域，如果過來的話，還得重新學習工作技能才行。

    最多也就是抽調幾個行政和財務方面的中層管理人員而已，這對武陵仙酒業並不會造成什麼大的影響。

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    闡明了自己的觀點，曾煒開始步入實質性的正題。

    他環顧了一下眾人，說道：「下面，我來談一談未來一年我們公司的構想和打算。」

    「我先來談談酒業這一塊，仙釀武陵仙將是未來一年的主打，我們今年通過精品武陵仙和陳釀武陵仙，成功打開了市場，但是要鞏固飲酒的主力群體，必須要依靠仙釀武陵仙。這是我們未來的立足之本。在這一塊上，我們不會去追求產能和銷量，但是卻要維護好它的品牌。」

    「白酒始終是我們的主業，這也是我們現金流的最大來源，明年我希望能看到vd能有一個良好的開局。」

    「vd還是一個新生事物，大家現在都還處於開拓階段，所以我們要儘可能利用這個空窗期，擴大我們產品的影響範圍和滲透程度……」

    「未來三到五年，國內vd市場會迎來一場混戰和惡戰，各種地方品牌vd會惡性競爭，而我們要做的就是在惡戰開始之前，確立我們的品牌優勢。」

    「至於地標性建築的問題，按照我們跟江州市委市政府的約定，必須在最近就開始推動，所以也必須馬上動起來。」

    曾煒不喜歡廢話，哪怕是這種相對重要的會議，他也儘可能的把自己的想法和盤托出，然後再來讓大家一起來探討。如果真有不妥，那麼再來說修改。

    接下來就是各人就自己這一塊的工作進行一個簡介。

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    雖然這個會議開得有些突然，但是畢竟是自己各人手上的工作，也沒必要再去刻意準備，都是圍繞著曾煒提出的幾個目標來談。

    重點還是回到了江州市要求武陵仙酒業承擔這個地標建築的擔心。

    曾煒擺擺手，說道：「我能理解大家的擔心，但大家也應該知道，這種事情我們無法迴避和推卸，以後可能我們還會遭遇，大家要有這個思想準備。既然迴避不了，那麼我們就要想辦法把壞事變成好事。」

    大家都不解的看著他，這種要花一大筆錢的買賣，還能夠變成好事兒？

    曾煒笑了，說道：「大家別不相信。咱們公司的發展速度，大家可能都已經見識到了。我要告訴大家的是，這種發展只會越來越快，那麼公司現在的發展很快就會跟不上需求。」

    「特別是隨著vd項目的鋪開，這種