不一時，馬四軍領著一個青年女子走了過來。美國小說網 https://m.gogogous.com/

    青年女子穿著一套白色的防塵服，戴著白色的防塵帽，又戴著一幅黑框眼鏡，看起來年紀不大，膚色白淨，五官精緻。

    「張工，這位就是我們申紡廠的王副廠長，也是秀之林服裝廠的王總。」馬四軍笑著介紹道，「王副廠長，這位便是設備公司的張小英張工。」

    張小英不苟言笑的朝王林點點頭：「王總，你找我有事？」

    王林道：「這個流水線布局，是你布的？」

    張小英嗯了一聲：「是啊。」

    王林道：「請問你這個布局，是根據什麼來的？」

    張小英怔了怔：「我們幫其它廠安裝機器時，都是這麼布的局。好些服裝廠也都生產得很好啊！王總，你覺得我的布局，有什麼問題嗎？我們是專業的，請你放心，我們一定會幫你們做好一切開工前的準備工作。」

    王林笑道：「你別激動，我並不是質疑你的專業素質，我只是有幾個問題不太懂，想請教張工。」

    張小英道：「王總，請恕我直言，我們最忌外行來領導內行。我看你年紀輕輕，就能當上副廠長，想必有自己的一技這長，但服裝廠和你們的紡織廠是不同的。你們紡織廠大，所有的機器，都是按照車間進行布局就行了。但服裝廠的布局完全不同！」

    這就是瞧不起王林的意思了，而且表達得很不委婉。

    周粥聽了，不悅的說道：「張小英同志，你怎麼說話呢？這位是我們廠里的王副廠長！他現在覺得你們的工作有問題，提出質疑，你虛心接受便是。」

    張小英推了一下眼鏡，說道：「對不起。在你們國企，或許需要奉迎上級，但我們設備公司是私企，而且我們是台資企業，我們講求的是科學、合理，而不是一味的迎合上級。如果我們經理說錯了，我們下屬一樣可以指正他的錯誤。」

    這一來，就連張瀚等人，也覺得這個張小英太過分了，紛紛指責她的不是。

    張小英覺得自己沒有錯，卻無端受到這麼多人的指責，不由得大感委屈，說道：「你們要是覺得我不行，可以跟我們公司說，讓他們換一個人來便是！但是，就算是換了其它人來，這個布局還是這樣的！你們工廠的人，都是紡織廠那邊的，你們根本就不懂服裝廠的工序！」

    王林沒想到她這麼激動，便擺了擺手，說道：「張工，請你先聽我說完，行不行？我也是個很開明的人，如果我說得不對，你再指正不遲。如果我的建議，有可供你參考的地方，那就請你改正。行不行？」

    張小英道：「行，你說吧！我認真聽著呢！」

    她也想看看，這個年輕的副廠長，到底有多大的能耐！居然敢跨專業來質疑她！

    王林緩緩說道：「服裝生產流水線，在實際進行布局時，往往會遇到很多難以解決的問題，比如說廠房面積和流水線小組人數，現有設備資源充足的情況下才能進行設備的靈活配比，不充足只能共用、簡化影響。還有其它人員限制方面的因素，以及管理人員能力方面的約束。」

    張小英怔了怔，說道：「不錯。」

    她沒想到，王林是真的懂服裝廠的流水線布局。

    王林道：「我以為，在我們廠里，可以進行靈活的排列。一個職工，可以進行多機位的操作，員工可以使用能夠旋轉的轉凳，一道工序操作完成之後，直接可以把身體旋轉一定角度，到另一個機器上操作。張工，你看這一點是不是可以實現？」

    張小英咬著嘴唇想了想：「可以，有些工序是可以一人多機位操作的。」

    王林道：「還有啊，這個半成品裁片取與放的具體位置也很講究。捆包裁片占地面積較大，季節對該位置會產生一定的影響，現在天氣涼快了，當然無所謂。但是夏天天氣熱，裁片的堆放讓，會讓員工炎熱和煩躁，從而影響到工作質量和進程。」

    張小英呀了一聲，沒想到王林還能想到這一層！

    王林道：「張工，你也知道，我們都是紡織廠的工人，就連今天接受你們培訓的工人，也是從紡織廠那邊調過來的，他們都是生手，因此，服裝廠的流程傳遞線路，是不是可以用箭頭來進行標識？比如說，標識半成品傳遞路線，這樣一來，員工責任更加分明，不會亂來。」

    張小英再次一怔：「有道理！這樣做的話，可以減少錯誤和事故的發生。」

    其它人都認真的聽著。

    眾人都是紡織廠的工人，對服裝廠來說，的確是外行。

    車間的布局怎麼樣？好不好？他們看不出來，更說不出個所以然來。

    然而，王林只看了一眼，就看出這麼多的問題！

    看出問題並不算厲害，王林還能適時的提出整改方案來！

    這就很厲害了！

    熟悉王林的人，比如說周粥，就深以為異，感到無比的驚訝！

    王林怎麼就懂這些呢？

    他明明只有初中學歷啊！

    而且他以前只是一個機修工人！

    王林道：「還有一點，流水線的布局，要儘量做到傳遞過程不交叉、不回流，否則會帶來大量不必要的搬運、移動和浪費。流水線的布局直接關乎流水線運行的流暢性和效率，一條布局得當的流水線會讓員工操作舒適，工作高效，並可以避免很多不必要的浪費，進而提高生產效率。我們應該根據工序價值流程圖，在一定流水線布局模式的基礎上，將工人、工序與設備緊密的結合在一起。」

    他稍微一頓，說道：「員工們都是生手，我們第一次布局流水線時，就一定要儘量照顧到這一點。工作也是一種習慣，習慣一旦養成，以後就很難改了。我們可以通過流水線的合理布局，來規範員工們的操作。」

    王林說得有理有節，頭頭是道。

    張小英抿嘴說道：「王總，看來你是深藏不露，你一定管理過服裝廠！不然，你不可能