一千頭成牛，還有一小半在觀察期，奶源的問題只是暫時的。

    可是，生產設備的滯後卻是沒有料到的——米國也有大型——日產100萬枚的全新生產線，而後續訂的新貨準備在海市上線的就是這種，可是當真沒想到銷售情況要比預估正好相反，不是少有人買，而是誰都想買想吃，特別是想給孩子買來吃，因為這是純奶製作，和米國人吃的一樣的雪糕。

    「海市那邊的生產廠房已經基本建成，設備還有五天就能到港，預計半個月就能調試安裝完成，可是奶源的問題？」方剛，蒙牛公司副總經理，主管生產的負責人，剛剛畢業不到三個月，已經拿著年薪3萬，學來了養殖、生產冷凍食品的技術和管理，已經立志跟著韓楓做大做強全國第一牛，早已把公司的事當成了自己的事，工作的主動性極高，很多韓楓和王長順想不到的地方，他都能顧慮周全，奶源的事在他看來是整個牛奶業當下最大的問題。

    王長順立即接了過去，「海牛那邊兒的消息十分複雜，有一半人支持變股與我們合作，也有一半人感覺會地位或者收入不保，拒絕在改制協議上簽字。這件事是莊副市長親自在推動，可是因為企業歷史較長，遺留問題多，一直沒什麼進展。」

    韓楓的腦袋上次受了科委、京市的領導刺激之後，一直對這個很神經，如條件反應般，怒氣上涌，「不是所有的企業、所有的地區都和我們松城一樣，無私全力的支持，海市那邊兒資本意識悠久，他們很多人的算盤打的精良著呢，不是還有一半支持的嗎？那我們就分化瓦解，各個擊破，讓海牛走上破產之路，到時候收購起來也許會更便宜！」

    列席會議的張天祥搖了搖頭，「楓總啊，我感覺還是派談判組好好的和海牛談一談，畢竟涉及上千人的生路問題。很多人，在公有和私有上的確繞不過來彎的，很多老人更是感覺自己從國家的人變成了個人，而不適應，讓他們放了飯碗容易，可是放了身份認同，很多人別不過那個勁來，咱們廠之前也是這樣。」

    蒙羊有松城的特點，和海市的情況完全不一樣。所有人都能明白海人和松人那怎麼可能比在一塊，文化程度上就高下立判，松城人只要解決飯碗的問題，改制就迎忍而解，而海市人雖然比京城人更務實，可是他們堅持著的信念比別的地方都要強，對國改個的情況是一定要有說法的。

    張天祥的意見，韓楓知道很中肯，想了想之後，不準備在再這個問題上研究來討論去。

    「我來說一下，接下來的幾個步驟。第一，堅持高壓，廠房加速，設備上岸後馬上運過去安裝，同時和市里去申請新的奶牛廠養殖區，遠近都可以，只要讓海牛的人知道，我們真的準備要在那邊建廠了就行。第二，4500頭小牛，其中計劃2000頭運到海市，不管海牛收不收得成，我們都要在那邊兒建新的奶牛廠，目標因為不止海市一座城，金陵、杭城、揚城等等這是個城市群，消費潛力巨大。」

    一個幾十年的老國企，一個擁有愛國情節的老奶業廠，韓楓備下的方案是「軟硬兼施」。資料顯示，海牛最大的問題是老舊僵，就算有創意有想法也難以迅速落實，落實一個單純冰淇淋項目從立意引進到生產就用了一年的時間……這個也是很多國企的弊端

    「第三，挖牆角。公開宣布我們的人才引進政策以及個人待遇，把海牛有希望想來，要幹事情的人引出來，給以重任。第四，對有家庭顧慮的引進職工，可以優先安排在將會落地海市的喜羊羊供應基地工作。」

    方剛笑了，「楓總，你這一招釜底抽薪太厲害了，一旦高端技術人員被挖走三分之一的話，那將會在這個企業里引起雪崩一樣的連鎖反應，最終只能走向破產清算之路。」

    張天祥低著頭，「哎，這也許就是競爭的殘酷，我老了。只想著楓總能照顧一下為國家、為工廠付出一輩了青春的老人。其實，這個問題，在我們蒙羊這大半年來，也出現了很多的新問題，我已經寫成了一個報告，給了烏日娜主任。」

    關於蒙羊公司的事兒韓楓已經在會前了解了一些，這個暫時還沒時間思考處理，看過報告之後再說了。而這個釜底抽薪的確要比之前的手段更激烈一些，不過卻能立竿見影。

    「老張，優勝務汰，咱就別給楓總填堵了，他現在遇到的問題比這個大！」

    「嗯，嗯，我懂。楓總這孩子啊，我看不