（今天葫蘆32歲生日，爆更31章紀念逝去的31年青春，求打賞祝福！）

    「全力發展，在蓉城的九院總部，半年時間內，組織框架必須構建完成，核心管理人員必須配備到位。九院總部以總公司的形式存在，另外，下屬消費電器事業部，計算機事業部，乘用車事業部，飛機產業事業部，機械事業部這五個核心分公司新式的事業部。主要對我們下屬的各個單位進行資源整合，如同之前那樣，已經有些不合適了……」

    劉一九召集整個九院管理委員會以及下屬各個子公司的負責人進行開會。

    主要就說九院進行資源整合的事情。

    目前九院所有的單位基本上都是處於放養狀態。這對於一個即將全面發展，砸入數十億甚至上百億的資金用於初期建設的單位來說，基本上是無法想像的。

    所以，整頓，整合，建立一個行之有效的管理系統，這是劉一九當初在首都等著老爺子接見的那三天兩夜想出來的解決辦法。

    只有更完善的管理系統，才能達到他快速發展的想法。

    「541基地的軍用車輛設計製造跟民用車輛設計製造分開，以後，但凡是軍事方面的業務，基地管轄。所有民品業務，歸蓉城總部管……其他的單位同樣如此。民品單位雖然說不再負責軍品業務，但是，必須保留軍品生產的能力！一旦有需要，馬上可以快速轉為軍用。另外就是，軍品生產的單位也是同樣如此，在軍品業務不足的時候，產能以及設計能力轉為民品。」

    軍轉民，民轉軍，這是未來軍工系統深化改革才會提出來的。

    完全可以讓資源更有效地整合，把閒置的資源以及產能給砍掉，確保整個系統在最為有效的情況下運行下去。

    「這些工作，必須在一年之內完成。我們沒有更多的時間來浪費，即將進入中國國內的國外競爭者，不會給我們更多的時間去發展，形成對他們的競爭力。九院總部組織工作由鄭浩，李新民，萬斌幾位同志成立工作組負責，由王順義同志擔任工作組組長。」

    這事情九院管理委員會只是協助，並且審核新成立的總部各種人事任命問題。

    如此一來，就能夠快速地讓整個九院臃腫的工作，尤其是基地裡面的一些研究項目被分開，避免資金被大量的民用技術研發浪費掉。而且，還能控制著九院的管理不會出現問題。

    組織機構建設完善，才能有更好的發展。

    把整個框架都構思完善了，然後，鄭浩作為總負責人，大舅哥李新民成為二把手，其他的極為能力比較強的組成管理委員會，各自負責一個方向。形成一個高度集權的金字塔組織框架。

    雖然這樣會對於頂層決策能力造成非常嚴重的考驗，但是對於劉一九來說，在目前，是最為有效的。

    一旦這種體制不再符合九院的發展，那麼，未來就再一次對這種組織框架進行改革。

    高度集權，容易帶來腐敗，劉一九不是不知道。

    不過只有高度集權，才會在工作中更有效率。

    大巴山的九院基地裡面，一直就是由劉一九一個人處在金字塔頂端，各個分區的主任成為第二集權陣營，然後下屬分廠，車間，一層層地細分下去。也正是因為這樣，才讓九院在前期快速發展起來。

    現在龐大了，劉一九一個人的能力有些無法顧及到方方面面，所以，他首先就是解決這個問題。

    對九院管理系統進行一系列的整合，該增加的職位不能再少了。一個現代化的企業，管理成本在成本中占據著非常大的比重。

    而鄭浩的能力，雖然並不是太強，不過也能夠勝任了。

    何況，還有人分擔他手中權力，有什麼重大決策，還是得由大巴山基地裡面做決定。

    「組織機構建設的事情咱們說了，接下來，就說說九院民品未來發展的主要方向。微型計算機，在世界上快速發展著，並且不斷地深入到各個領域。這一點，不僅是我們內部系統，在歐美市場上更加明顯，國外的微型計算機早就已經進入了我們的市場，我們卻因為技術保密一直沒有把我們的計算機推向市場。所以，在蓉城成立計算機公司，這個是計算機事業部主要的工作，晶片製造廠，主板生產廠這些市面上沒有的工廠，前期必須