測試廣告1    「小張，在忙著呢？」

    電話里，陳海洋的語氣和藹可親。筆言閣 m.biyange.com 更多好看小說

    張起航沒想到陳海洋居然這麼客氣，先是一愣，隨即心中警鈴大作：你的領導給你打電話的時候，忽然變的非常客氣，這意味著什麼？

    不好說，但絕對不是好事就對了！

    心中的警惕值瞬間拉滿的張起航，頓時小心的道：「正在處理文件呢，領導您有什麼指示？」

    「指示談不上，」陳海洋笑眯眯的道：「小張啊，我給你說，我這次打電話是來批評你的。」

    「啊？」

    聽到這話，張起航頓時愣住了，省國資辦的一把手特意給自己打電話，就是為了在電話里批評自己一頓？可聽陳海洋的語氣，也不太像啊。

    愣了一下之後，張起航期期艾艾的道：「領導，我……我好像沒犯什麼錯誤吧？」

    聽著張起航的語氣，陳海洋的嘴角忍不住翹起：「你還說你沒犯錯誤？你們集團新增產能這麼大的事，都不跟我通個氣？」

    「……」

    張起航沒說話，而是一巴掌重重的拍在了腦門：是了，在這件事上是自己疏忽了。

    沒錯，按照此前華騰工業集團從琅琊市市屬國企轉變為省屬國企時與省國資辦達成的協議，華騰工業集團的日常經營活動是由現有管理團隊說了算，理論上來說華騰集團上新車型、新增產能都沒有必要向誰匯報，但實際上當真是這樣嗎？

    當然不是。

    就算給了你再高度自由度，你是不是總得尊重一下領導？

    先不說尊重領導你能有什麼好處，不尊重領導又是什麼結果？你做出成績了，十分的成績，領導給你刪刪減減就變成了三分，然後以「這個崗位需要你、離不開你」等為藉口，硬是按著你不提拔，你又能怎麼樣？人家領導的理由很充分啊，這個崗位需要你，離了你玩不轉啊，你能說什麼？

    可如果給予了領導充分的尊重……張起航這不就是活生生的例子麼，從92年畢業現在，7年的功夫，並且在前兩個月已經正式拿到了博士文憑，按照中央「幹部年輕化」的宗旨，省里已經開始討論張起航的晉升問題：不到30歲的博士學歷幹部，這在全省都找不出來幾個，是可以拿出來當門面和典型的！

    這其中，固然有張起航能力出色的原因，可難道就沒有張起航會做事、有情商的原因？要不然同樣的機會，為什麼不給張三、不給李四，偏偏給了你張起航？

    就因為你張起航的學歷高？

    開什麼玩笑！

    整個魯省，還找不出來幾個碩士研究生學歷的年輕幹部？

    所以歸根到底，一方面是張起航確實是做出了成績，但另一個方面，他此前「我們取得的這點成績，全都是在領導們的密切關注和支持以及同志們齊心協力的努力下取得的，至於我，其實沒做什麼」的高情商做法的結果……

    意識到這一點，張起航立刻誠懇的道：「領導批評的是，這件事確實是我錯了。」

    嗯？

    張起航痛快的認錯，反而是讓陳海洋有些懵了：什麼情況？

    對於陳海洋來說，張起航可是整個省國資辦的寶貝疙瘩，莫非張起航對自己的批評有意見？

    就在陳海洋琢磨著怎麼解釋這件事的時候，就聽張起航接著說道：「主任，這段時間我光想著這個項目對於我們華騰集團的意義了，卻忽視了我們華騰集團首先是魯省華騰集團，身為魯省的省屬國企，我們天然就肩負著國企的責任。

    您批評的太對、太及時了，這麼重要的項目，我確實應該及時向組織匯報、配合咱們省的經濟活動和決策，也說明我這段時間來忽視了自己的思想建設工作……」

    陳海洋倒是沒想到張起航會這麼說，在稍稍一愣之後，隨即就笑了：「小張啊小張，你這讓我怎麼說你……不至於，不至於啊……嗯，這樣，你先簡單的給我介紹一下你們這個項目的情況？」

    「好的……」

    張起航點點頭，說道：「我們之所以要在企業已經經營的紅紅火火的情況下還要研發、製造兩款新車，是因為我們發現了企業潛藏的問題：那就是企業的產品過於單一，一旦市場出現了什麼變動，比如消費者不喜歡我們的產品了，我們該怎麼辦？」

    「啊？」陳海洋愣了一下，不由得道：「這……不至於吧？」

    在他向來，華騰集團的這幾款車賣的那麼好，消費者怎麼可能會不喜歡？

    張起航立刻說道：「領導，這是有切切實實的例子的，比如一汽的ca10大解放和上汽的上@海sh760小轎車，這兩款車曾經一度都是非常受市場認可的車型，但當新產品、新車型出現之後，這兩款車就迅速陷入了滯銷的境地，大量的產品停在停車場裡等待提車，卻根本賣不出去……我記得當時還有媒體專門針對這件事做過報道，當時還引起了一場不小的討論。」

    「……」

    聽到這兩個例子，陳海洋不說話了。

    對於這兩款車，他還真有印象，尤其是一汽的ca10，也就是俗稱的「大解放」，到80年代後期滯銷的時候，被記者拍到一汽的停車場上滯留著大片大片生產出來卻銷售不出去的「大解放」，場面蔚為壯觀，也給了當時還年輕、對於經濟的理解還處於「只要能夠生產出來，就不存在賣不出去」的賣方市場思維的陳海洋巨大的視覺衝擊：「大解放」還能賣不出去？我們的企業生產出來的產品，還能賣不出去？

    一直到後來，自己的知識水平增加了，陳海洋這才明白，一家企業要有創新思維，要居安思危，要不斷的創新，想要靠著一款產品過一輩子那是不可能的，所有抱著這種思路的，等待他們的都將會是死路一條。

    現在聽張起航用這個理由來回答自己，陳海洋還能怎麼說？他無語了一陣子，這才開口說道：「嗯，你們有這個居安思危的意識，這倒也挺好……」