權威

    但那大多是點對點的，面向特定的學校、特定的教授，受到人脈能力和學術影響力的限制！

    現在這麼一來，自己的「推薦話語權」就成指數擴大了。

    自己作為副教授或教授都這麼想，更何況那些今晚未到會的，教職更低的公學或神學院老師們呢？

    在他們的假設思考中，羅伊的聲音還在繼續。

    達到二級貢獻者，基礎課時費上調50%，「行政虛職」地位和郡級院線管理層等同。

    他們寫的「推薦信」，不僅能流通至內部任意地方，而且只要有其中值得考慮的，總部會協調將其推薦給世界上的任意一所名牌大學的任意教授！

    這還沒完，二級貢獻者還會受到總部的邀請，參與到一些教學課程或學術專著的編寫中，這會留下自己的署名；如果自己是作曲家/指揮家/或演奏家，總部還會為他們安排每年不少於2場的新作首演/指揮合作/協奏曲合作等機會，並且保證，合作方至少是一流交響樂團！或者合作藝術家是「持刃者」以上級別！

    而一級貢獻者，基礎課時費上調100%；虛職地位上和總部部門負責人等同；發出的推薦信有機會得到范寧、希蘭、羅伊等人的至少是「鍛獅」級別的「附議簽名」；總部每年安排的合作方是頂級交響樂團，合作藝術家是「鍛獅」以上級別！

    並且，達到了一級貢獻的，會出現總部的榮譽牆上，附帶生平履歷、作品名錄、重要獎項等信息，地方就在「歷任音樂總監/常任指揮」的隔壁那一塊牆上！

    下方的參會者這下徹底炸開鍋了！

    「最高一級是特別貢獻者。」羅伊的臉上笑吟吟的，「嗯，基礎課時費上調300%，可直接找總部高管協調，推薦書得到范寧大師的『附議簽名』，學術專著的聯合署名.這些都快速跳過不提。如果到了這一級，您的新作會是舊日交響樂團的排練日程里的常客，會經常性地在唱片和電台響起，任何您憧憬的、仰慕的、想要與之合作也好、深度交流也好的世界頂級交響樂團或藝術大師，范寧先生和我們都會幫您協調，或者，您直接來和范寧先生他聊聊也不錯.」

    台下的這些音樂從業者們聽到這些話差點快暈厥過去了.

    天可憐見！哪怕在座的大多都是有知者會員、學院派世家或神學院教授

    這也大部分都是「飛蛾」和「新郎」，連「持刃者」都沒有幾個啊！

    好吧，試想在范寧的前世藍星，你是一個天資優異的海歸「音樂大神」，回國後進了一所音樂學院，任個副教授或教授，到處掛個「青年鋼琴家」頭銜開音樂會，聽起來確實厲害，頗有點「人上人」的感覺了.

    但是現在對方給你畫的這個餅是什麼？

    你想給誰寫推薦書？全世界的音樂學院名說一個我幫你協調；

    哦還有，柏林愛樂樂團準備邀請你合作演出鋼琴協奏曲；

    維也納交響樂團要灌錄你的新交響曲唱片；

    卡拉揚準備今晚跟你探討探討指揮藝術；

    蕭邦或者李斯特準備跟你這個小提琴手排練一部小提琴奏鳴曲.

    炸鍋了，真的炸鍋了。

    羅伊小姐難道是先天就具備高超的畫餅技巧？一旁的范寧心中暗自思索。這管理辦法明明是一板一眼已經逐條定稿的，怎麼她念起來就這麼抑揚頓挫、這麼有煽動性.

    參會眾人的思緒開始升騰。

    嗯，越往上走，所需的貢獻值的確極具增高。

    但常規的增加貢獻的方式，也沒什麼門檻啊，上課排練什麼的，每一個人都能日積月累提升上去。

    就算自己不是什麼「偉大」或「著名」，花個七八年、花個十幾年也能爭取到後者的那些權益與地位？？

    嗯，理論上說自己越肯花時間，速度就越快。

    我有一個大膽的想法某些在公學苦熬資歷，現在仍是副教授的音樂家們，測算貢獻積累速度的方式越來越狂野了。

    最快的速度是什麼？

    全.全職？

    不行不行，評級管理的對象是「非行政化管理」人員。

    全職就直接不在此範圍了。

    羅伊小姐念這個東西，應該是不會想讓自家學校的牆角被挖的.

    這些人的思緒就如同一批脫韁的野馬，在原野和天地的盡頭越變越小

    其實，范寧在前期的談話和調查中就發現，教授和神父們對於「去行政化」的呼聲是個表象。

    弗朗西絲女議長之前告訴范寧，他們下面的人對指引學派的管理表達不滿。

    羅伊也向范寧倒過苦水，她夾在各方中間，一直都沒能把這個矛盾真正協調好。

    但范寧卻是發現，這些人並非真的是想要自己取而代之，也不是一定要讓自己的經營理念凌駕於這些投資人之上，或者一定要「自己賺得比他們多」。

    一個公學或神學院的教授，怎麼會勵志於在院線裡面謀個行政高職呢，怎麼會要求教書育人的收入能大過投資經商呢？

    只是一個「貢獻得不到直觀體現或充分認可」的情緒出口罷了。

    而現在.

    這一系列「結果運用」的內容，要說直接有什麼大的錢財好處吧，還真的沒什麼。

    但一名教授、學者、或藝術家真正看重的東西：著書立說的聲譽、作品或理念的傳播、業內推薦發聲的權威性、與行政上司等量齊觀的地位、以及得到更高層次藝術家提攜或交流的機會

    它們全部都精準地戳到了眾人的心坎上！！

    而順利成章地，眾人關心的話題來到了下一個範疇。

    羅伊正好在此刻開口：

    「管理辦法的第三部分，『監督機制』！「

    誰來統計這個貢獻值，誰來測算這個貢獻值，特殊的情況該怎麼議定，這很重要！非常非常非常重要！！

    范寧早就考慮到了這一情況，他給出