2004年11月的一個飄著細雨的清晨，在這個地處西南的內陸省城長途汽車站，寒意襲人。\\www.ｙibigЕ.com\連一向勤勞，這個城市最早起一批人中的環衛工人，都用棉衣和手套把自己捂的嚴嚴實實，外面再蒙上雨衣，埋頭清掃著街道，少了往日與相熟的街坊之間的熱情招呼。

    尹揚提著一個簡單的旅行包，穿一襲在美國留學時買的，已經穿了有8個冬天的黑色風衣，將手中車票遞給正跺著角，鼻子凍的通紅的剪票員剪完票，就登上了去往古川的長途汽車。尹揚隨便找了一個靠窗的位置，剛剛坐了下來，就馬上又站了起來，沒有裝暖氣空調的長途汽車的坐椅傳來的寒意，將尹揚激靈的刺激了一下，使本來還有些昏沉的腦袋清醒過來。早上妻子那沒有表情的神情又浮現在尹揚的眼前，經過一晚上的從理解到勸說到建議到忠告到失望再到憤怒，妻子確實累了也倦了…

    尹揚是1996年回國的。在拿到碩士學位文憑後，本來想繼續攻讀博士學位，國內卻傳來父親病危的消息。尹揚便起程回國，陪伴父親走過了老人最後的三個月，看到憔悴的母親，尹揚便沒有再去美國。憑著自己經濟管理學碩士的學歷，進入了一家法國知名公司，經過5年的努力工作，用自己的出色的工作能力，得到了公司駐中國事務部總經理的高薪職務。期間也結識了妻子周歆，一位來自北京同樣任職外企的審計師。兩人豐厚的收入和和睦的生活讓旁人羨慕。

    然而卻在2002年3月的一次歐洲之行，讓一切有了些變化。尹揚是去歐洲敘職的，同時還將參加公司的年度會議。

    與他同樣來的還有公司派駐世界各地的高級主管人員．在巴黎的一個星期，尹揚被尊重的接待，禮貌的交流，卻又被客氣的冷落在一旁。

    舉個例子，在公司的酒會上大家互相交流，熱烈討論，但尹揚卻很少有參與的機會。不是尹揚孤僻，他曾試圖與同樣來自各地的同事一起喝一杯。但只要他一過去，對方就會很禮貌和他招呼，互致問候後就隨意的散去，重新再形成或參與到另一堆。而那一堆中肯定沒有尹揚，尹揚除了自己喝光手裡的酒拿著空杯要麼再讓侍應生重新倒滿，要麼就只有到陽台上去看看巴黎的夜景（這似乎是個不錯的選擇，所以以後類似的活動，陽台就是尹揚放飛思緒的地方。）

    雖然這比較糟糕，但和後面的事情比起來又算不上什麼，前面只可以說尹揚有點失落，後面則是憤怒。

    在幾天後開的年度會議上，按照排序尹揚在第六位發了言．緊隨其後的是同樣來自亞洲的某位主管，在談到去年的銷售很慘澹時，對該分公司在前幾年因銷售不理想的積壓的產品做出了建議：「建議在中國區域銷售。原因是：一、中國有龐大的消費市場，而且消費者沒有挑剔的習慣，只要產品能夠用，他們就很難識別產品的技術含量和考慮該產品是否領先？性價比是否合適？二、中國一向迷信西方製造的先進與可靠，只要把商標重新貼上去，更改一下包裝我們就可以利用中國本土的廣告資源進行宣傳銷售，比如找幾個明星包裝處理，依照一貫的經驗我們可以很容易的打開市場．相對成本比較低。而且價格還不需要調整，我們只需要告訴他們幾年前我們在歐洲的銷售價格就可以了。三、中國官方對市場還是缺乏監管力度，不象在日韓一旦出問題很難處理，甚至會被剔除出市場．這個風險成本太高。四、中國本土企業沒有什麼競爭力，不會給我們太大的阻擊。那麼相對於中國同樣是出口市場的其他有競爭力企業，並不會給我們製造難題。我們可以用資本運做和部分技術優勢很容易攻陷這個有十幾億人口的消費群體。」

    下午，尹揚接到了堤爾先生的邀請去喝下午茶。堤爾先生是公司第二大股東也同時是公司的ceo。

    當尹揚走進堤爾先生位於香榭麗舍大道的辦公室時，被引領進旁邊的一個小陽台．小陽台正面對林蔭大道，可以看見塞納河靜靜的河水。春日的陽光從頂棚傾灑下來非常舒適。

    就在尹揚享受著陽光與與巴黎的風光，54歲的堤爾先生走了過來：「嗨，尹，喜歡巴黎嗎？」

    尹揚趕緊站了起來：「感謝您的邀請，堤爾先生！巴黎很美麗。」

    堤爾先生走過來輕輕的擁抱了一下尹揚：「希望巴黎能夠為你放鬆一下忙碌的工作帶來的緊張，你太太還好嗎？她的長頭髮很美麗。」