兩千部vcd，一輛重卡全部拉走。但有十幾台備品塞不下，凌廠長和司機抱著丟上駕駛室。他本人也坐上去，隨著卡車前往機場，準備前往魔都。

    離廠的那一刻，廠門口來了不少正在休息的職工。這一卡車貨可謂是寄託無數人的心血和希望，也帶著過去未有過的奇蹟。

    當國內企業還在琢磨現代化工廠的人事和品管是怎麼回事，『聖光』僅僅三個月就完成了建廠，重組，培訓，研發，測試，量產，銷售的全部過程。

    這其中的供應鏈管理最是令人眼花繚亂，猶如神技一般。

    三個月前，凌夏想不到自己能成為兩千人大廠的總經理。他當時是初中畢業的技術員，在個鄉鎮小廠里掙一份微薄的工資。

    一月份，『聖光』突然降臨，改變了很多人的命運。省里市里特事特辦，審批手續不斷開綠燈。昆明的七家國營電子廠被迅速重組，債務剝離，廠房改建，職工重新培訓。

    當省里的人們覺著『聖光』的投資能在兩年內把工廠辦起來就算快，但大型集團的雄厚實力給內陸省份的官員和老百姓好好上了一課。

    周青峰在過去兩年靠砸錢整出了一家龐然大物，靠規範化的管理迅速收攏和培養了數以萬計的人才。

    總裁要在昆明投資，『聖光』與『和諧』兩系迅速抽調了五百多的管理人員，與政府對接，於地方對接，於供應商對接。

    一件複雜的事被拆解細分成無數簡單的事，並且在同步推進，相互協調。周青峰坐鎮昆明，不能解決的麻煩都由他來解決，爽利的很。

    凌夏不是七家電子廠的職工，但『聖光』打廣告招募工人，他望著報紙上幾百塊一個月的待遇直流口水，壯著膽子跑去應聘。

    重組的電子廠當時正在清退能力不足者，一邊是進廠應聘的人流，另一邊就是準備阻止鬧事者聚集的警察。凌夏當時跟著人流中，被嚇的頭腦空白。

    『和諧』系進入昆明，吸收了過半下崗職工。想鬧事的發現勢單力薄，只好悻悻而歸。

    七個廠分散在昆明各地，有的廠房太破舊，被工程隊推平了準備蓋住宅。有的廠房還算寬大堅固，被要求在短時間內完成現代化改造。

    凌夏和大概八百多人被聘用。進廠工資就是四五百，幹活的勁頭特別高。集團先集中力量改造一個廠房充當生產車間，他就在改造過程中脫穎而出。

    事後很多人都覺著奇怪，集團下發了很多技術和管理資料，他們只需翻一翻，好像就牢牢記住了。有那麼幾天腦子變得特別好使，學什麼都快，知識自然融會貫通。

    凌夏又是當時學習優秀者，是拔尖中的拔尖。他的職位很快從小組長不斷躍升，兩個月內連跳幾級。

    那真是夢幻般蛻變進化的兩個月，每天都覺著很神奇。凌夏腦子裡不停的被灌輸知識，被安排種種工作。

    一同蛻變的還有幾十號人。但有些人後勁不足，只能停留在某個崗位。凌夏也是闖過好幾道關，被挑選出來成為廠長。

    之前凌夏的眼界只局限在車間廠房，當了廠長才發現更大的空間出現在他面前。『聖光』利用自己關係網遍及全國的優勢，整合了幾百家企業來配合。

    簡單講，『聖光』的vcd有遙控器。遙控器需要開模。開模需要設備，人員和材料。遙控器本身需要一顆低端晶片，需要導電按鍵，需要電路板。

    就這麼個小玩意，就需要一堆廠家。

    現在可不是三十年後。只要帶夠錢，去深圳華強北隨便找個櫃檯問問，就能解決生產的所有問題。當前的工廠必須自己出面來打通供應鏈，還很難保質保量。

    但『聖光』做到了，還是在很短時間就做到了。92年集團在全國搞大採購，就把國內工業實力做了個摸底。

    一開始是部委派人告訴『聖光』採購什麼部件該去什麼地方找什麼廠子。

    很快這事就反過來。『聖光』的供應鏈管理人員告訴部委什麼廠子技術太爛，貪腐橫行，倒閉算了。什麼廠子能力優秀，幹部出色，值得扶持。

    部委都為之一愣一愣。

    周青峰砸下重金雇了以千計算的軟硬體人員，弄來了成百噸的專業設備，要在國內外多個城市建立信息處理中心。