時間進入三月，距離比特軟體完成第一輪融資已經過去了兩周。

    在這兩周的時間裡，比特軟體和wsgr簽署協議成為戰略合作夥伴關係。

    與此同時它也迎來了喬.斯卡爾奇尼這樣的首席行政官，以及吉米.特雷比格這樣的首席運營官。

    吉米.特雷比格此前是惠普電腦的營銷總監，他在計算機領域有著廣泛的人脈關係。

    比特軟體之所以能把他挖來，還是通過獨立董事威廉.米勒的介紹。

    對了說到獨立董事威廉.米勒，他也是迪恩、摩根塔勒、梅菲爾德三方共同認可的董事會成員。

    現年已經六十五歲高齡的威廉.米勒，此刻還擔任sri國際的總裁兼首席執行官。

    sri國際是一家非營利性科學研究機構和組織，主要從事人工智慧、視覺、視頻、半導體方面的研究，它的前身是斯坦福研究所。

    這也是為什麼威廉.米勒獲得了三方認可的原因，他自己本人不僅在學術上頗有造詣，他之前也是斯坦福的副校長兼教務長。

    除了這些，威廉.米勒甚至還是70年代梅菲爾德的出資人之一。毫無疑問他的光輝履歷，足以勝任比特軟體獨立董事一職。

    在聽說了比特軟體是由斯坦福的學生創建後，威廉.米勒就約迪恩見上了一面，當時在場的還有高德納教授。

    沒錯，他們也是老相識。因為有著這樣千絲萬縷的關係，威廉.米勒就順理成章的接下了獨立董事這一職位。

    雖然獨立董事基本不會參與公司的日常運營，但是迪恩他們還是給了他1%的期權。

    不為什麼，就為他這塊招牌，以及背後強大的人脈關係。

    給予獨立董事一定的期權也是矽谷公司正常的做法，這也是五位董事中唯一拿薪酬的一位董事。

    其他四位董事，迪恩、馬庫斯、大衛.摩根塔勒、格倫.米勒都是不拿任何現金薪酬及獎金的。

    高層中有了這三位高管的加入，比特軟體以肉眼可見的速度成長起來。

    最明顯的變化，在喬.斯卡爾奇尼的輔助下，那些瑣碎的雜事再也沒找到迪恩面前。

    現在他可以專注teams功能的完善，以及市場大方向上的把控。

    吉米.特雷比格這位首席運營官，則在短短一周內幫助比特軟體，在加州談妥了七家軟體經銷商的合作。

    90年代沒有線上銷售模式，因為條件不成熟。這時候所有軟體公司的銷售，都依賴於線下渠道，也就是實體經銷商。

    比特軟體現在也走這種路子，經銷商的分成一般在20%~40%左右，具體的比例視其規模而定。

    全國性連鎖經銷商的最高分成可以達到40%，之所以給這麼高的分成。一方面是讓他們覺得有利可圖，從而維護好客戶關係。

    另外這些經銷商手裡渠道資源眾多，在和下面的零售商進一步分銷時，經銷商也需要付出10%左右的銷售分成。

    層層遞減，整個銷售網絡就是這樣一步步搭建而成。這和迪恩最開始找凱文的電腦小鋪，那樣的小打小鬧不同，這是正規軍的作戰方式。

    當然這些所有的動作都需要大量的人手支持，完成融資後短短半個月，比特軟體的員工已經超過了140位。

    其中四成集中在了門洛帕克的總部，其他三成分散在了舊金山、聖何塞這些加州的其他城市。

    最後的30%則在向外州進發，比特軟體正在快速擴張，可以預見招聘的員工數量後續還會暴漲。

    高管、擴張、員工招聘，這些都離不開錢的支持，這也正是融資的目的所在。

    第一輪融資來的300萬美元，加上比特軟體原本賬面上的40萬美元流動資金，總計340萬美元，現在已經燒掉了80萬美元。

    短短兩周時間，這個燒錢速度堪稱恐怖。然而更恐怖的是這還僅僅是開始，隨著攤子越鋪越大，燒錢速度也會越來越快。

    「boss，這是上一周人員差旅的報銷費用。」就在迪恩查看teams本周銷量時，安娜拿著一份文件走了過來。

    7萬美元，看到這個數字迪恩一陣肉疼。teams的銷量在上漲，但這也