綜藝娛樂之王 第二九七章 《非誠勿擾》內部員工專場
朱諾說出來後,現場觀眾鬨笑,高媛媛低頭掩嘴笑,老崔和楊安無言以對,她自己卻不以為然,這番雷人的言論帶動著另外幾個亮燈女生跟著熄滅。
20出頭的女生,言辭尖銳,直率,口無遮攔,朱諾雖然遭到許許多多媽媽級別觀眾的唾棄,但同樣收穫了相當多年輕女孩子的好感。
傳統教育中,對於性的問題很難啟齒,公開討論這方面的內容,會讓許多人感到不自在。
但不可否認,現在社會的觀點正在不斷改變,越來越多的年輕女孩子開始重視這方面,婚姻第一方面就是滿足性的需要,第二方面是生育需要,第三是精神層面的需要,很多女生大膽提出了對性方面的要求,勇敢地打破過去的觀點。
所以,朱諾成了傳統思想與新潮思想碰撞的焦點,被萬千觀眾注意,記住了她的名字。
不管怎麼說,有爭議也好,有贊同也罷,《非誠勿擾》走出了第一步,這一步是對是錯,邁的大不大,就看市場反饋了!
幸運的很,第二天周日,數據統計出來了。
第一期《非誠勿擾》,收視率達到了1.56%,直接強勢獲得國內同類型節目收視率的第二名,超過了藍海衛視1.39%的《愛情保衛戰》!
星期天早上,姚寧給楊安發來祝賀簡訊:「再接再厲,爭取三期就能突破2%,超越《金牌調解員》,成為全國同類節目第一!」
三期就突破2%?楊安正在可沒有這麼大的信心,他回了一句:「自信越大,到後來受到的傷害程度也越大。」
周日上午加班,楊安來公司分析數據。
一年以前,他成立了一個數據分析小組,任務就是搜集大量的收視率數據,同時段其他電視台的收視率波動幅度,記錄自己節目的數據峰值和深谷,收集網絡反響匯總,以及街頭隨機回訪等多種數據匯總,最後再用一個模型來推算總結。
這個小組花費了他大概1000萬元,聘請了二十多個工程師,每個不同類型的模型都不同,小組歷經多個項目,磨合了將近一年半,現在經驗比較豐富了。
楊安手裡拿著的這份報告,就是分析小組做出的總結。
組長在一旁解釋著:「從分析圖來看,最受歡迎的還是『選心動女生』,『觀察員建議』和『男生特權』這三個環節,但如果心動女生選擇的是並不出色的女嘉賓,接下來的1分鐘內,收視率數據會略微下滑,證明觀眾的期待感實際上是偏向看到話題性女生的,太普通的人他們不愛看。」
「『觀察員建議』也是這樣,五個男嘉賓,第一位和第四位,因為你和高媛媛提出了非常尖銳的問題,讓男嘉賓很難堪,回答的漏洞百出,錯誤連連,所以接下來的收視率穩中有漲,說明觀眾們愛看這個。而二、三、五號嘉賓,因為你們提出的問題比較普通,所以觀眾們的期待感就降低了,收視率微小波動降低。」
「最後的『男生特權』,因為只是第一期,所以沒能拿到大數據,只有一號和四號的男生擁有男生特權,因為他們兩位的心動女生都是蘇依依,而且收視率非常穩定而且增高幅度較大。但是,我們不能確定這是因為女嘉賓的原因,還是男嘉賓足夠優秀導致的收視率變化,我們需要四到五期來做出橫向統計對比。」
楊安點頭,放下匯報單,很欣慰:「辛苦大家了!雖然我們現在只是第一期節目,看不出來什麼,但我希望你們不要忽視任何一處小細節,繼續再接再厲。你們有沒有對同類其他節目進行過模擬匯總?」
組長有些為難:「楊總,我們現在分析小組人手可能不太夠,要分析的節目太多了,所以我們那邊暫時還沒有做出相應的統計……」
段海山補充道:「每新開一個節目,他們都要忙碌至少半個月才能確定下來模型,大數據沒有你想的這麼簡單。」
楊安也是知道的,像好聲音,喜劇人這種成熟節目,同類節目望其項背,可以借鑑的地方不多,數據小組磨合了一年多,模型早已定型。
也就每當是新節目出現,比如《了不起的挑戰》第一季,大家同樣也是手忙腳亂了兩期才找到門路,《非誠勿擾》也一樣。
楊安想了想:「人員貴在精,不在多,不招人了。《非誠勿擾》比較特殊,它的受眾面太小,不可能