正當李衛斌在暗暗可惜，大家都以為謝振華會第一個否定這份方案的時候，哪裡想道，謝振華語氣一轉，接下來的話讓大家更加的驚訝。

    謝振華道：「沒錯，我對九洲機車配件廠還算了解，曾經親自去過那裡，也認識唐飛。」

    「說實話，九洲機車配件廠真的不錯，雖然規模不大，但整個生產現場井井有條，整齊有序，反應出了極高的管理水平，他們推行的是精益生產和現場6s管理。」

    大家都是紅星廠的高層領導，對精益生產和現場6s管理並不陌生。常勁林更是開玩笑的似的和大家說過，什麼時候，咱們廠也學習沿海先進企業，也推行精益生產和現場6s管理。

    但現實擺在那裡，紅星廠推行這些東西的條件還不成熟，需要將基礎管理做紮實，打好基礎，到了一定的程度之後，才能推行這些東西。

    沒有想到，小小的九洲機車配件廠走到了前面，推行了精益生產和現場6s管理。

    有一位領導不相信，「老謝，是真的嗎，莫不是他們只學了一點皮毛，推行的也是一些比較淺的東西吧。」

    謝振華搖頭道：「根據我的觀察，應該不會，因為他們的生產現場非常整潔，生產效率也真正的提高了，產品質量也非常穩定，不管是他們做的內裝板，還是接線頭，全是優良品，質量一流。」

    生產效率高，產品質量好，這是精益生產和現場6s管理的重要體現，有這兩個東西，說明是真正的精益生產和現場6s管理，否則，只是學一學樣子，浪費人力物力。

    見謝振華這麼說，有領導就顯得比較感興趣，當場就說了，如果真是這樣，他有空的時候，一定要過去參觀一下。

    謝振華繼續往下講。

    「大家都知道，上個月的時候，咱們的韶山九型電力機車出了問題，金久公司做的幾種新型接線頭存在嚴重的質量問題，九洲機車配件廠幫了我們的大忙，在短時間內將那幾種新型接線頭做了出來。」

    「我看了他們的接線頭生產，完全顛覆了傳統工藝，採用的是一次性衝壓成形技術，他們的衝壓模具完全平台化，模塊化，具有自主智慧財產權，聽說還申請了專利技術…….」

    謝振華滔滔不絕，說了很多，話語行間，充滿了對九洲機車配件廠的讚賞，說完之後，他重點說道。

    「九洲機車配件廠真的不錯，如果要說他們的不足，那只有一點，就是目前的規模小了一點。」

    「這樣的一家企業，我想他們是務實的，不會給我們來吹噓的這一套，他們的這份承包方案，看上去天馬行空，完全有一點不切實際，但因為它出自九洲機車配件廠，我認為它是可行的。」

    謝振華不是要否定這份方案，說了這麼一大堆，而是第一個給予了這份方案的充分肯定。

    聞言，李衛斌暗暗放心。

    常勁林剛才仔細認真的看了這份承包方案，從心裏面來說，他原本也以為有一點不切實際，但謝振華這麼一說之後，他也有幾分信了。

    「大家都議一議，暢所欲言嘛。」

    有領導道：「這份承包方案如果真的能實現，對我們來說，對整個勞動服務公司來說，沒有更好的了。」

    「是啊，勞服公司的員工安置，本來是我們最頭痛的，九洲機車配件廠提交的這份方案幾乎完美的解決了這個問題。」

    「遵循員工自願的原則，採取一次性買斷，讓想離開的員工自由的離開勞服公司。不想離開的，想繼續幹下去的，九洲機車配件廠也給出了保底工資，只要老老實實的幹活，遵循相關的規章制度，每月收入不少於六百元。」

    開出保底五六元，這也是唐飛深思熟慮的，這樣的開價可不低。敢承諾至少每月有六百元的收入，體現出了唐飛的自信。

    自己不但有比別人多出對未來二十幾年的先知先覺，滿腦子的技術知識，還有系統。

    給我一個支點，我能翹起地球。

    唐飛想說的是，給我一個平台，我能創造一個奇蹟。下一階段唐飛最想要的就是勞服公司這個平台，準確的說是他們的那個廠區，那現成的三棟大廠房。

    有了那麼大的地方，唐飛自信能迅速的擴大業務，發展壯大，跟著自己乾的工人們，每月的收入應該不止區區六百元吧。

    所以