陳石嚴肅地說:「在生產製造行業,有著 5s 管理,即整理 (seiri)、整頓 (seiton)、清掃 (seiso)、清潔 (seiketsu) 和素養 (shitsuke)。書神屋 m.shushenwu.com」
「在我們服裝店,也有著一個 5s 原則:迅速 (speed)、微笑 (smile)、誠意 (sincerity)、清潔 (seiketsu) 和素養 (shitsuke)。
公司業績很好,好到你們沒空歇息。
新員工不理解,老員工深有體會。
我們蓉城的十家服裝專賣店,單店平均日銷售額能達到 40 萬元!
你們沒聽錯,是一天的銷售額,不是一個月。
你們就能想像店員有多忙,你們可能會很辛苦。
迅速,整理衣服一定要迅速,高效率;
微笑,你們將沒有太多的時間和精力與顧客墨跡打招呼,能與微笑服務就行,少說廢話;
誠意,不能全程服務,也要表示歉意,表示誠意;
清結和素養,保持店面整潔,保持提升個人素養。」
陳石說完這個理念,就下台離開禮堂了。
留下的,是員工的鼓掌和人事小莊的總結。
陳石到各商鋪走一圈,檢查一遍。
問題當然不少,還能接受,畢竟同時要開十家商鋪,有些倉促了。
對霍明的工作還是滿意的,若親自過來開展工作,估計做不到如今這個程度。
在渝城指導工作幾天,也到了 8 月 19 號。
這一天,渝城十家美邦服裝專賣店,同時正式營業。
十家店同時開業,在渝城掀起了一番美邦服飾購物狂潮。
開店第一天,十家店的總營業額達到 385 萬元,稅後淨利潤約 175 萬,離蓉城的日均 200 萬元還有些差距。
第二天,營業額上漲,稅後淨利潤上漲到 188 萬元,基本達到蓉城的較低淨利潤水平。
陳石看了兩天,他就回蓉城。
接下來三個城市,沙市、鄭城和武城,同時開展工作,招聘來的市場經理,將帶領新的團隊按照渝城的模式進行。
在渝城開展工作的人員,將補充到三個城市指導新人員工作。
分公司的管理人員和核心人員,都在一個管理群,方便交流,每天都要向總部匯報進展工作。
開展順利的話,四十天後三個城市的商鋪將能正式營業,神石公司的月淨利潤將達到 3 億元。
在 12 月 1 號前,把購買 20 美邦股份的餘款付完當然不是問題。
但如果陳石沒有其它新增收入的話,支付那近 8 億股票錢也很勉強。
陳石可不想等到那一天,拖的時間越長,越容易產生變故,必須想辦法開展其它商業。
商業上升一個大台階,成績也跟著跳上一個台階。
渝城的服裝店營業後,陳大的每天新增死忠粉從 400 名左右漲到 800 名左右。
也許斗破的新增訂閱不明顯,畢竟當前每日新增收藏也有兩萬,新增均定達四五千。
到了 8 月 22 號,斗破均定已經達 30 萬,日銷超過 60 萬元。
老材料帝國和搬運工這兩本書,成績竄的比較猛。
材料帝國日銷又上漲到 17 萬,日銷榜回到第 8 名,若不是有斗破,那也是第七名了。
搬運工這本垃圾書,日銷榜都竄到 20 名了,均定快五萬了。
兩本老書還如此火爆,大部分讀者和作者認為,甚至編輯也認為,都是因為斗破的人氣引起的。
垃圾書都如此狂爆,眾多作家很無語了,書評很多差評,吐嘈毒點。
不過,大多是評價:「江南大神的進步太快了,從不堪入目到辭藻華美,語言樸實,文筆清新,情感豐富,人物形象飽滿,條理清晰,結構層次分明,情節合理,跌宕起伏,描寫生動,引人入勝!
真不知道,斗破完之後的第五本新書,會寫成什麼樣?」
「也許,筆落驚風雨,書成泣鬼神吧!」
陳石擁有過目不忘的本領後,碼字速度又快了一些,只是打字速度跟不上,每小時六千字根本不是問題了。
而