真的不是重生 第2004章 國內有成熟經驗?
張彥明有點煩燥,擺擺手打斷了負責人的話「我覺得機場首先應考慮的是服務,我們是服務場所,如果服務都做不好還談什麼?」
「但是盈利也必須要認真考慮啊,我負責機場的日常運營,考慮盈收是我的責任,現在國內賺錢的機場不多,靠的主要就是商業這一塊。讀書都 www.dushudu.com」
「你是打算把咱們的機場搞的和外面一樣?」
張彥明認真的看了對方一眼「就是從進來到登機需要走個一兩公里,需要在不同的商業檔口之間穿來穿去那種?
然後租金使勁兒提高,物價可勁兒的往多了要,一碗麵條沒滋沒味四十八六十,是不是?人為造成旅客多走路多運動,以此來產生消費。」
「還有延長待機時間,」孫紅葉插了一句「可以要求旅客提前一到兩個小時就得到達候機,然後在這裡等著,以此來產生消費。」
張彥明扭頭看向孫紅葉「可以呀,這損招是誰想出來的?你?」
「你才損招呢。可不是我想出來的,是咱們前面內部搞過一次徵集,在現今國內機場普遍虧損的情況下如何提高機場的可期盈利。」
「內部徵集?我怎麼不知道?……已經把我開除了是吧?」張彥明笑起來「連內部徵集這事兒都不用我參加了。」
孫紅葉翻了個白眼「是向全體員工徵集,你是哪個部門的員工?」
張彥明撇了撇嘴「我就說嘛,咱們這就沒幾個好人,這都是憋的什麼損招啊?還有什麼?都哪些被採納了我看看。」
「其實也沒有太多有用的,像增加貴賓休息室,增加商業面積,延長班車路線,免稅店,國外精品店……也就是這些,還有延長待機時間。」
「其實徵集上來的意見也只能就是做一個參考,大家都是外行嘛,裡面大部分都是異想天開,或者乾脆就會提高成本。」
負責人笑了笑說「咱們主要還是參考的國內同行,像京城,申城,羊城這樣已經運轉了幾十年的成熟經驗,也聽取了相關專家的意見。」
「國內在這一塊還有好的成熟的經驗?」張彥明疑惑的問了一句,搖了搖說「我感覺你們方向上就錯了。
如果是我,反而會覺得那些外行的建議和意見更可信,而不是什麼專家。
咱們國內在服務行業這一塊簡直可以說是慘不忍睹,有能做的稍微好一點的嗎?都是在用行政管理的方式來經營服務業。
這種所謂的成熟經驗咱們要來幹嘛?把咱們的機場也變成一個行政管理機構?
服務,服務行業,除了服務沒有其他的業務和責任。
服務怎麼才算是做的好?全面,負責,認真,注意細節,讓被服務的人感覺到方便,舒適,舒心,明白嗎?
我們不是機關單位,不是高高在上的管理機構,我們和馬路邊賣餛飩炸油條的才是同業,是靠他人滿意來開展業務的。
機場要面對的是航空公司,乘客還有班機和機組,四塊工作內容不同業務需要求不同的服務工作。
我們要做的就是讓這四種客戶感覺貼心,舒適,最重要的是方便,你們有針對性的研究過嗎?」
負責人有點冒汗,求救一樣的看了看孫紅葉「這個有,只是我們更多的工作是放在了管理和安全方面……」
「是什麼給你造成的錯覺?感覺我們應該是一個管理單位?」張彥明是真沒想明白原因。
負責人咳了一聲,迅速的組織了一下語言「機場也並不是咱們完全說了算,還要考慮地方上的意見,還有航總和管理局方面的規定。」
「航總和管理局能涉及到具體的經營業務嗎?他們是搞專業的,在硬性條文這一塊,在航空安全這一塊我們肯定是遵照執行。
這個沒有毛病,但是你把他們扯到機場的運營上來……你感覺合適嗎?還有地方,什麼時候我們的運營需要地方上指手劃腳了?
是誰?哪個部門做出的決定?我去找他。」
「地方上必竟占著股份,也是需要派負責人參與經營管理的。」
「他那點股份派幾個人過來就不錯了,還要參與具體的經營管理?他們是出錢了還是出力了?沒有民航業務之前怎麼沒這些破事