測試廣告1    而最最重要的是，我提出只要三個月達到我們的要求，一百萬新會員、三萬筆交易和一百萬交易額，這個目標，還是比較容易達到的，只要達到了，就能上市。筆硯閣 www.biyange.net你知道上市對企業老闆來說多麼重要嗎？這就是成功的標誌，實現了企業最高的理想了。而且股份到時肯定很值錢，就算十倍的市盈率，每個月一百萬的交易額，一年一千多萬，十倍市盈率就是一億多的公司價值。現在他們創業才開始半年至一年，所投的資金也才幾十萬，一上市就會變成幾千萬甚至上億了。這麼好的回報，怎麼可能放棄。

    其實這個選擇很簡單，接受，則成功率很大，上市的可能性在百分之十以上，百倍回報即將展現眼前。不接受，則很有可能就撐不了二個月就倒閉了，股份分文不值，只有上市，股份才能變現。

    所以，這已經不難選擇。

    退一萬步來說，他們不選擇跟我們合作，另外找一個風險投資公司，就算能給他們投個幾百萬，但他們最終能在我國上市的可能性有多少？能有百分之一的機率都算高了吧。跟我們不可同日而語。

    聽我這麼一分析，小強頓時茅塞頓開，正要向我表示連綿不絕的讚頌時，我直接不給小強拍馬屁的機會，轉身直接把買到的甜品飲料端回桌子。人在任何時候都得保持清醒，吹捧的話聽多，會讓自己覺得自己了不起，多麼英明神武，一旦陷入這種自以為是永遠正確的狀態，以後再做決定時，就可能聽不進去別人的話，自己曾經做的決定都是正確的，所以以後做的任何決策也是正確的。到這個時候，災難就來臨了。

    果不其然，經過認真思考，衡量利弊後，二個創始人都同意了我的條件。這就算是愉快的達成合作了，至於協議之類的事，小強跟他們商量著來辦就行了。

    等二位創始人開開心心走了之後，小強跟我繼續坐在咖啡廳里，分析總結一下這次的合作，和設定之後的這個合作方式。

    一開始小強還有點覺得先投一百萬，達成條件再投五百萬，這樣一家公司就要投六百萬，二個就是一千二百萬，這個資金，會不會對我有壓力，畢竟他也是知道我最近買辦公樓，又在旁邊要買至少五棟樓，資金方面可能會比較緊。

    我也懶得廢話，直接亮出銀行餘額十幾個億，小強就不再顧慮錢的問題了。任何銀行的錢，都是要想方設法投出去的，哪種回報比較高，又在安全範圍內，就投得越多回報越高。

    小強覺得這種合作的方式，除了現金不用擔心外，導流的會員和u票，對我們來說，幾乎都是零成本的。而且導流越多，那些app新的註冊會員，同樣會導回到u票平台，等於是第一次由u票平台給app輸一大波血，然後等app走上正軌後，app也會持續不斷的給u票平台輸血。這樣疊加起來，就會導致u票平台的會員越來越多，有更多的渠道流入，也就會形成更大的會員數量。

    至於u票，這個虛擬幣就更有價值，用u票在各個app里交易，實質上，充值u票的現金，都由我們先收入囊中，錢都在我們手上，只有需要提現時，才需要支付給會員或app公司。這樣資金其實一直都在我們手裡。當然也是對接的app越多這個現金也越多，稍微拿到其他地方投資一圈再回來，巨大的金額也可以創造很高的價值。

    在知道我銀行賬上還有十幾億的情況下。小強提議，之後再去找很多這種初創公司，篩選出類似這二家app的情況的公司，有很好的模式，有一定的經驗和技術積累，主要是因為缺錢缺會員的初創公司，根據情況給予類似的條件，簽下更多的公司，這樣，形成以u票平台帶動一批app的環境，互相之前數據打通，通過會員資料的導入，還有u票的支付方式，形成一個屬於自己的一堆小公司。感覺就像一個大哥帶著一幫小弟的感覺，威風凜凜。

    小強大概口算了一下賬，拿十二億來做這件事的話，一家公司就算投六百萬，也可以投二百家公司，那就爽歪歪了。二百家公司的會員加在一起，應該可以達到四五億的天文數字了。

    而且這種投資的方式，除了現金支出外，不需要占用我們本身的管理資源，不需要派很多人進這些公司去參與管理和經營，而是由原來的創始團隊