杜中昊了解到現在強勝集團的蔬菜市場規模很大，在各縣各省都有自己的蔬菜市場，特別是把青龍企業化過來以後，就變得更大了，而主要蔬菜出口的業績並不理想，下班主要是從青島、上海和重慶海口出關，而進口的貨物沒什麼價值。

    昊子找到強勝集團銷售部的管理人於潔問到：「我們一般出口的船，是從哪裡來的？」

    「我們自己公司有強勝船業運輸有限公司，要是光靠我們自己的公司是忙不過來的，就算別的國家需要的貨物我們有，也沒法運到，一般有時候貨太多的時候都是租船向外出口。」

    「那建一艘船需要多久呢？」

    「差不多得兩年吧！」

    「現在馬上去造船廠訂單建造集裝箱和冷庫船，時間太成了，先買幾艘運輸船吧！」

    「杜經理這個很麻煩，我們這隻管進出口業務，您的讓我們船業運輸公司向上匯報，我們是無能為力啊！」

    「哦，原來是這樣啊！那我過去趟，等忙完這件事我們再談。」

    「好的，您隨時可以叫我。」

    杜中昊又找到強勝船業運輸有限公司的廠長說：「我們的船隻太少了，先買一些二手的，再去造船廠定一些吧！」

    「杜經理這個我當然想啊！問題是有這麼多船，我們有這麼多貨物嗎？再就是我也說了不算，要不我申請一下。」

    「這個你放心，有船就有貨，你先申請一下吧！我們再談。」

    這個人給上面領導打去電話說：「杜經理讓我申請一下讓我們公司再建造幾條運輸船，您看是不是同意呢？」

    「照辦吧！強總說了他不在的時候，他的那幾位兄弟說話。絕對能取決於他，哪怕他是錯的，我們也要執行。」

    「明白，那我去辦手續了。」

    「恩，你和杜經理說一下我今天實在過不去，等有空我親自過去趟。」

    「好的！」

    昊子過來說：「怎麼樣？你向誰打的電話？」

    「公司總部的辦公室里，我們不允許夸級匯報事情，他們說你說了完全代表強勝集團。」

    「哈哈，原來是這樣啊！那我們談談怎麼往下進行吧！」

    「好的，我先把這邊的情況和您說一遍吧！」…………

    杜中昊說：「不管花多少錢，只要合適就先買幾艘船，在沒貨的情況下，我們可以把它組出去。但是首先要保證我們所有集團出口的貨物都能在指定的時間到達它們想去的目的地，我這就去國外尋找貨源等！時間太緊了等有時間我們再好好聊。」

    「杜經理您放心吧！我會處理好的。」

    「哦，那我要走了！」

    昊子又來找到於潔說：「整理一下國外幾個大客戶的資料我看看，這幾天和我去國外談一談業務。」

    「好的，我馬上去準備。」

    到了下午於潔說：「王經理準備好，您看一下，這些人都對我們公司有很大的效益。」

    昊子拿過來看了一會說：「準備一下機票，明天我先和你去日本。」

    「杜總今晚有個航班坐嗎？離現在給有四個小時。」

    「那我們就坐這個吧！快收拾一下我們馬上走。」

    「好的！」

    日本東京

    我國農產品價格劇烈波動，一方面城市食品價格居高不下，另一方面部分主產區出現「賣菜難」，給農民帶來很大損失。

    政府如何調控農產品價格，穩定農副產品市場，保護生產者積極性是亟待破解的難題。反觀日本，政府制訂並實施一整套蔬菜價格穩定製度和措施，值得研究和借鑑。

    一、日本蔬菜生產、進口與價格變動概況：

    2010年，日本全國蔬菜種植面積為44萬公頃，產量為1200萬噸。全國共有蔬菜農戶51萬戶，專業農戶占81%，戶均產蔬菜24噸。2010年，日本進口蔬菜208萬噸，58%來自中國，其次為美國。

    近三年來，日本主要14種蔬菜平均最高價出現在2010年4月，為240日元/公斤;最低價出現在2009年10月，為120日元/公斤。包括季節性差異在內，日本蔬菜價格上下波動幅度基本穩定在50%之內，這得益於日本的蔬菜價格穩定機制。

    二、