&你還是不想接受專訪？」

    &在這個敏感的時候，還是算了吧，公關公司不也是這個意見嗎？」

    雖然沒有類似上市時保持靜默那樣的要求嚴格，但對公司購併過程中信息的披露，美國相關機構同樣有非常嚴格的要求。

    &還沒有最後成功之前，我們最好還是保持低調，」

    雖然進度看來喜人，雖然聘請的那些外部公司，對正在進行的審批，非常樂觀，作為領頭人的馮一平，卻始終不敢掉以輕心。

    這會大肆宣傳，很有可能激發一些原本不關心硬幣之星的人和公司，喲，它原來是一家前景這麼好的公司？

    搞不好就引出一個第三方來。

    那樣可真是搬起石頭砸自己的腳。

    雖然在合併協議里，關於交易的確定性，以及發生重大不利事件時的撤離方案，以貝克·邁肯思事務所為首的法律顧問，寫進去了不少對馮一平有利的條款。

    比如，雙方都做出了non-solicitation(不主動招攬)承諾，即任一方不得主動去招攬任何第三方，而達成不同於雙方合併交易的其他交易。

    不主動招攬承諾是對交易確定性保障的重要保證。

    但是，對於硬幣之星來說，如果在最後批准前，出現了更高的報價，從硬幣之星董事會的fiduciaryduty（受託責任）角度來講，他們有義務與更高報價方締結交易。

    &受託責任出口)條款成為上市公司必須要的條款，硬幣之星在合併協議中，對受託責任出口進行了要求。

    從nextdoor的角度看，受託責任出口的其他交易如果達成，他有權要求硬幣之星補償3000萬美元的現金。

    但是哪怕是補償3個億美元，馮一平依然不會同意，因為這次收購，是自己一些列布局的開始，是關係到自己的設想能否成功的關鍵所在，他完全不能接受失敗的結果。

    &請一些知名的媒體朋友過來的時候，我對他們做了一些承諾，」布坎南說。

    &他們解釋解釋，類似的採訪，以後再安排，這一次，我們就算是欠賬，」

    &然你不願意，從大局看，又可能影響到審批，那我尊重你的意見，至於那些記者，我來搞定，」

    &謝，」

    &過馮，這次我不勉強，但是，等這次購併成功結束以後，你是不是可以去上一次脫口秀？」

    &呵，」馮一平乾脆放下手上的工作，看著布坎南，「這才是你的目的吧，」

    &這是我的目的，」布坎南也不避諱，「你不是一向堅持和提倡，整合所有能整合的資源，來為公司服務嗎？我認為，在宣傳公司這個問題上，你就是最優質的資源，」

    原本他也不用這麼費勁，但誰叫他老闆是中國人呢？

    在他還未成名以前，他倒是到處演講，從常春藤高校，到企業家俱樂部，再到一些行業協會，甚至還有一些公司。

    但等他在在美國的聲望日隆之後，年紀輕輕的馮一平，和布坎南了解的其它中國人一樣，越是成功，名氣越大，越不喜歡在公眾面前露面。

    可這是在美國。

    美國是一個推崇個人主義，崇拜英雄的國度，這麼好的條件，為什麼不利用？

    &吧，我答應你，不過布坎南，以後類似的事，你直接跟我說就可以，你的意見，我還是能聽得進去，」

    &的，我也一定改正，」布坎南答應得很爽快。

    但他自己清楚，這樣的習慣，應該很難改變。

    之前作為大人物的幕僚，布坎南讓人接受自己的意見，一向比較委婉，追求的就是類似潤物細無聲的效果，當面直說，這不是他行事的風格。

    &忙，我去聯繫那些欄目組，」

    &等，別急，」馮一平小心的把門關緊，「現在，後續的工作也到了展開的時候，」他壓低聲音說，「你原來接觸過麥當勞的高層嗎？」

    &當勞？」布坎南想了一下，「還真巧，去年底臨危受命的老吉姆，我們以前打過不止一次交道，」

    曾經美國和美國文化的象徵，快餐業巨頭麥當勞，這兩年的日子，真叫一個難過，自98年以來，公司股價共縮水達到驚人的70，股票市值損失近200億美元之巨！