「毫無疑問，今天我們已經是看到了未來戰爭的模式，而既然已經看到了，那麼未來部隊的建設就應該朝著未來的道路邁進，而不是一直看著過去的勝利和輝煌！」

    這話雖然沒有明說，但是非常明顯是在批判軍方高層內的一些頑固保守派，他們繼續阻攔新式編制推行的行為已經讓林哲感到了厭煩。

    從林哲建立余勝軍的那一天起，中華軍就是一支敢於創新的軍隊，當國內的清軍和太平軍還用刀槍等冷兵器廝殺的時候，他引進了英國的近代陸軍，把線列戰術帶到了中國，並讓這種線列戰術在短短數年內成為了國內各大勢力的追求。

    那幾年，國內的各大勢力的新軍一下子就是冒了出來！

    後來林哲又是把後裝步槍、前裝線膛炮引進了中華軍，這兩種武器的裝備，極大程度提高了中華軍的戰鬥力，如此才有了擊敗英法聯軍，相繼擊潰滿清、太平天國和林成庭，降服曾國藩的可能性。

    如果在1858年之後中華軍沒有大規模裝備後裝步槍，沒有第六軍的北伐，那麼中華軍對上國內的其他新軍雖然依舊有所優勢，但是絕對不會這麼大，估計現在都還在和滿清打著呢，哪有這麼快就完成國內統一啊。

    創新的追求是保持中華軍高戰鬥力的重要特點。

    但是進入1860年以後，隨著國內的統一，很多軍方將領們開始安然滿足現在的狀態，他們認為現在的中華軍已經足夠強了。

    但是林哲卻是知道，這種優勢持續不了多久，英國和法國等國家已經是進入了改裝後裝步槍的時代，下一次和英法等國家爆發戰爭的時候，他們的部隊使用的步槍就會是清一色的後裝步槍。

    不管什麼時代，軍事發展都不可能停下來，因為一不留神敵人就會超過你。

    保持創新意識。這是林哲對軍方的要求。

    然而很多高級將領卻是讓林哲相當不滿！

    唉，也許他們老了，也許他們覺得現在是安享富貴的時候了！

    想到這裡，林哲再看看眼前的這群將領們。自己的這些將軍們的確是老了，在他們的身上看不到當年的那種朝氣和衝勁了。

    事實上，站在林哲面前的這些帝國將領們實際年齡非常年輕，其主要群體的年齡在三十歲到四十五歲之間，可以說是一個男人。一個軍方的最巔峰狀態年齡。

    但是林哲依舊覺得他們老了，讓他們老去的不是年齡，而是心態！

    失去了追求的他們已經和那些七老八十的老頑固沒有什麼兩樣了，也許趁著這個機會，是時候進行一些人事調整了。

    此時此刻，站在林哲面前恭聽聖訓的他們還不知道，站在他們面前的這位皇帝已經是暗下決心，要在不久後就進行人事調整，而他們中的很多人有可能會離開現在的位置。

    返回皇宮的路上，林哲把統帥部銓敘司司長叫進了馬車內！

    銓敘司司長名為魯昌言。今年三十八歲，安徽安慶人，此人並不是傳統的軍人出身，實際上他在1858年之前都是普通的文官官員。

    但是也就是在1858年的時候，林哲開始在軍方的軍政、人事等部門推行文職制度，並從內閣甚至民間裡調任一些行政經驗豐富的人進入軍方的行政部門任職，主要擔任一些文書類的工作。

    魯昌言就是那時候由宮務廳秘書處的人事科科長被直接安排進入統帥部，先是擔任銓敘司下屬的處長，然後很快就是升任銓敘司副司長，今年順利升任銓敘司司長。

    實際上不僅僅是他。軍方的很多重要文職職位都不是職業軍人，最典型的就是軍械部總長韓向方了，他雖然掛著陸軍中將銜，但實際上他這輩子就沒打過仗。甚至連開槍都不怎麼在行。

    韓向方乃是一個典型的行政官僚，和軍人基本上沒有太大的聯繫，但是他卻是一直牢牢的霸占著軍械部總長一職，成為軍方的核心高層。

    此外軍械部、軍需部、軍政部、銓敘司、總務司、軍醫司等諸多機構里，其相當多的中高層軍官也不是職業軍人出身，有個是技術人員出身。有的乾脆就是文官出身。

    魯昌言就是其中的一員。

    你讓他打仗自然是不行的，但是他在林哲幕府里從事人事工作多年，並擔任宮務廳人秘書處人事科長一職，人事工作經驗相當的豐富。

    而且宮務廳秘書處人事科科長雖然只是科長的頭銜，但實際權力相當大，因為這個人事科並不是說負責宮務廳內部皇室雇員的人事問題，實際上皇室雇員的人事事務由宮務廳下屬的人事處負責。

    而秘書處人事科負責的事務，實際上是協助林哲這個皇帝處理整個帝國國家雇員的人事問題，包括內閣、軍方、地方政府等。

    他們的工作就和秘書處的其他各科一樣，主要是充當林哲的私人顧問、幕僚，處理一些繁雜的具體事項。

    比如說林哲覺得某個省的領導班子的業務能力不強，需要對該省的領導人進行調換的時候，主要工作由內閣組織部負責，比如列出新任巡撫、布政使的候選名單等。

    而人事科的工作實際上和組織部非常類似，他們也會列出相關的候選人名單，同時對組織部遞交的候選人名單進行更詳細的資料核實，並對每個候選人做出初步評價等。

    同時如果組織部進行什麼組織工作的改革，提交了諸多改革計劃的時候，他們也是負責審核這些計劃，並提出初步審核建議。

    當然了，他們並沒有任何的決定權，他們只是起到林哲私人顧問的一種角色。

    大體上，林哲構建的秘書處模式非常類似於前清時代的軍機處、明朝的司禮監，但不同的是，林哲建立的秘書處有著明確的諸多機構，並不是說只有幾個人，而是一整個秘書處有著高達一百多人的工作人員，同時政治地位也更低一些。

    如此的秘書處就是林哲手底下的一個私人智囊機構。同時協助林哲處理眾多的文書工作。

    從宮務廳秘書處人事科科長被調任到統帥部銓敘司任職，這對於魯昌言來說是一個從背後走到前台的過程。

    進入軍方任職後，他不可避